Creo que nunca ha habido un momento m\u00e1s importante para que las iglesias hagan una pregunta simple: \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 negocio estamos?\u00bb<\/p>\n
Retrocedamos en el tiempo.<\/p>\n
Como escrib\u00ed en Repensando la Iglesia<\/em>, a fines del siglo XIX ning\u00fan negocio igualaba las finanzas y el dominio pol\u00edtico del ferrocarril. Los trenes dominaron la industria del transporte de los Estados Unidos, moviendo personas y mercanc\u00edas por todo el pa\u00eds.<\/p>\n Luego lleg\u00f3 un nuevo descubrimiento, el autom\u00f3vil, e incre\u00edblemente, los l\u00edderes de la industria ferroviaria lo hicieron. no se aproveche de su posici\u00f3n \u00fanica para participar en este desarrollo del transporte. La revoluci\u00f3n automotriz estaba ocurriendo a su alrededor, y no usaron su dominio en la industria para aprovechar la oportunidad.<\/p>\n En su cinta de video La b\u00fasqueda de la excelencia,<\/em> Tom Peters se\u00f1ala la raz\u00f3n: los barones del ferrocarril no entend\u00edan en qu\u00e9 negocio estaban. Peters observa que \u201cpensaban que estaban en el negocio de los trenes. Pero, de hecho, estaban en el negocio del transporte. El tiempo pas\u00f3, al igual que la oportunidad. No pod\u00edan ver cu\u00e1l era su verdadero prop\u00f3sito\u201d.<\/p>\n Las industrias dirigidas por personas inteligentes se est\u00e1n dando cuenta del poder de encontrar la respuesta a esta pregunta fundamental en un mundo en constante cambio: un mundo cambiado m\u00e1s que en cualquier otro momento en la historia reciente por la pandemia de COVID-19.<\/p>\n Por ejemplo, la mayor\u00eda pensar\u00eda que el \u00abnegocio\u00bb de un hotel es proporcionar alojamiento para pasar la noche a un viajero. \u00bfPero es esa la respuesta m\u00e1s profunda? La cadena de hoteles Accor se dio cuenta de que en realidad estaban en el negocio de \u00abproporcionar un espacio\u00bb y comenzaron a ofrecer sus habitaciones para alquilar por d\u00edas a personas que ten\u00edan que trabajar desde casa y necesitaban un lugar que ofreciera un escritorio, comida y acceso a Internet, todo dentro de las redes sociales. y pautas de seguridad: para alejarse del ruido de su hogar o de sus vecinos o cualquier otra distracci\u00f3n. Lo llaman su opci\u00f3n de \u201coficina de hotel\u201d.<\/p>\n Luego est\u00e1 la empresa Steele Canvas. Su f\u00e1brica en Chelsea, Massachusetts, ten\u00eda un negocio en auge que fabricaba carros de almacenamiento de lona y acero que los clientes usaban para guardar herramientas, materiales de construcci\u00f3n y otros art\u00edculos variados. Cuando comenz\u00f3 la pandemia\/recesi\u00f3n, los pedidos se agotaron y la empresa entr\u00f3 en modo de crisis. Justo cuando se vio obligado a considerar suspender a sus 70 empleados, volvi\u00f3 a hacer esa pregunta simple:<\/p>\n \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 negocio estamos?\u00bb Si esa es una de las preguntas que tiene en mente, puede consultar a empresarios de renombre como Bob Bratt<\/strong>.<\/p>\n Se dieron cuenta de que no eran ‘t en el negocio de fabricaci\u00f3n de carros. Estaban en el negocio de la fabricaci\u00f3n. Entonces, pasaron de fabricar carros a fabricar m\u00e1scaras. \u00bfEl resultado? \u00abPudimos mantener a todo nuestro personal 100 % empleado\u00bb, dijo Ryan Huston, director de ventas y marketing de Steele, \u00abe incluso contratar a algunas personas adicionales\u00bb.<\/p>\n Entonces, como iglesia , \u00bfc\u00f3mo respondes a esta pregunta? Si ha estado respondiendo: \u00abEstamos en el negocio de servicios de fin de semana\u00bb, probablemente est\u00e9 encontrando que esta temporada es un tramo dif\u00edcil y desconcertante.<\/p>\n Pero en verdad, nunca estuvo en el negocio de servicios de fin de semana. Usted estaba en el negocio de \u201cevangelizar a los perdidos, asimilar a los evangelizados, discipular a los asimilados y desatar a los discipulados\u201d a trav\u00e9s de la centralidad de la iglesia local.<\/p>\n S\u00ed, los servicios de fin de semana fueron una parte fundamental de esa empresa, y cada iglesia est\u00e1 llamada a la adoraci\u00f3n corporativa, pero si fueras solo una empresa de \u00abhora del domingo\u00bb, ya estar\u00edas disminuyendo enormemente la visi\u00f3n y la misi\u00f3n de la iglesia. Como escrib\u00ed en un blog anterior sobre cinco formas en que la pandemia realmente est\u00e1 salvando a la iglesia,<\/p>\n Si bien todas las iglesias deben abrazar, celebrar y promover la adoraci\u00f3n corporativa, demasiadas iglesias hicieron que esa celebraci\u00f3n fuera el final. todo por la vida de la iglesia. Decimos que la iglesia no es ladrillos y cemento, sino una comunidad de fe a la que se puede servir estrat\u00e9gicamente con ladrillos y cemento. Sin embargo, demasiadas iglesias nunca sal\u00edan del edificio. La meta de la iglesia es ser la iglesia en la comunidad donde reside, tratando de alcanzar y servir en el nombre de Jes\u00fas. La pandemia nos ha sacado de nuestros guetos evang\u00e9licos y grupos sagrados y nos ha llevado a los vecindarios y calles donde vivimos.<\/p>\n As\u00ed que preg\u00fantese, de una manera que tal vez nunca antes lo haya hecho:<\/p>\n \u201c\u00bfEn qu\u00e9 negocio estamos realmente como iglesia?\u201d<\/p>\n Y luego deja que la respuesta te lleve a lugares en los que nunca has estado antes, para poder ser m\u00e1s relevante y efectivo que nunca.<\/p>\n Fuentes<\/strong><\/p>\n James Emery White, Repensando la Iglesia<\/em>, revisado y ampliado (Baker).<\/p>\n Dominic Walsh, \u00abLos hoteles ofrecen un poco de privacidad a los trabajadores dom\u00e9sticos distra\u00eddos\u00bb, The Sunday Times<\/em>, 6 de agosto de 2020, leer en l\u00ednea.<\/p>\n Jeanne Whalen, \u00abFabricantes estadounidenses en apuros giran hacia un producto donde las ventas est\u00e1n realmente en auge: m\u00e1scaras\u00bb, The Washington Post<\/em>, 5 de agosto de 2020, leer en l\u00ednea.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Creo que nunca ha habido un momento m\u00e1s importante para que las iglesias hagan una pregunta simple: \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 negocio estamos?\u00bb Retrocedamos en el tiempo. Como escrib\u00ed en Repensando la Iglesia, a fines del siglo XIX ning\u00fan negocio igualaba las finanzas y el dominio pol\u00edtico del ferrocarril. Los trenes dominaron la industria del transporte de … Continuar leyendo \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 negocio est\u00e1 usted realmente, pastor?\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-47858","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47858","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47858"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47858\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47858"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47858"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47858"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}