{"id":4813,"date":"2022-07-26T07:41:55","date_gmt":"2022-07-26T12:41:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/el-trabajo-en-equipo-humilla-a-los-pastores\/"},"modified":"2022-07-26T07:41:55","modified_gmt":"2022-07-26T12:41:55","slug":"el-trabajo-en-equipo-humilla-a-los-pastores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/el-trabajo-en-equipo-humilla-a-los-pastores\/","title":{"rendered":"El trabajo en equipo humilla a los pastores"},"content":{"rendered":"
\n

\u201cDios nos dio la pluralidad porque es un gran admirador de la humildad\u201d. Me llam\u00f3 la atenci\u00f3n la frecuencia con la que Dave Harvey menciona la humildad en su nuevo libro El principio de la pluralidad<\/em> sobre la formaci\u00f3n y el mantenimiento de equipos de liderazgo en la iglesia.<\/p>\n

No es una idea nueva que una pluralidad <\/em>, un equipo de pastores-ancianos, a diferencia de uno solo, requiere y fomenta la humildad. Pero lo que no esperaba es la frecuencia con la que Harvey har\u00eda sonar el estribillo del poder del liderazgo de equipo que crucifica el orgullo y cultiva la humildad.<\/p>\n

Harvey, como muchos de nosotros, ha visto y escuchado toda una vida de naufragios pastoriles en los \u00faltimos a\u00f1os. Algunos de estos l\u00edderes eran formalmente incomparables en sus iglesias y ministerios, pero muchos otros ten\u00edan hermanos pastores-ancianos de nombre, y funcionalmente poca responsabilidad, operando con privilegios especiales y una correa larga. Al final, con demasiada frecuencia un hombre estaba al mando, cuando podr\u00eda haber sido un equipo, y con el tiempo, la iglesia, su testimonio y el pastor mismo llegaron a sufrir por ello.<\/p>\n

\u201cCuando surgen dificultades, \u00bfLos ancianos sospechan primero de s\u00ed mismos, no de los dem\u00e1s, y sirven primero a los dem\u00e1s, no a s\u00ed mismos? <\/p>\n

\u201cToda la comunidad cristiana pone a prueba nuestra humildad\u201d, escribe Harvey, \u201cpero ser parte de un equipo de liderazgo es como rendir el examen de la barra\u201d (127). Luego observa: \u00abLa humildad se debe aprender con el tiempo, ya que las personas sospechan primero de s\u00ed mismas, no de los dem\u00e1s, y sirven primero a los dem\u00e1s, no a s\u00ed mismas\u00bb. Sospecha de ti mismo primero. Sirve a los dem\u00e1s primero<\/em>. Eso es perspicaz y un punto de inflexi\u00f3n para un buen liderazgo en la iglesia: cuando surgen dificultades, \u00bflos ancianos sospechan primero de s\u00ed mismos, no de los dem\u00e1s, y sirven primero a los dem\u00e1s, no a s\u00ed mismos? \u00bfY qu\u00e9 determinar\u00e1 qu\u00e9 camino tomar\u00e1n los pastores?<\/p>\n

\u201cLa humildad es el aceite que lubrica el motor de la pluralidad\u201d, escribe Harvey. \u201cSi quieres conocer el secreto fundamental que subyace a los grandes equipos, las reuniones marcadas por la unidad, el cuidado personal de los mayores y las relaciones amorosamente responsables, es este: humildad<\/em>\u201d (98). <\/p>\n

C\u00f3mo se humilla la pluralidad<\/h2>\n

A diferencia de la visi\u00f3n mundial del liderazgo como autorrealizaci\u00f3n y acumulaci\u00f3n de privilegios, una La visi\u00f3n cristiana del liderazgo tiene a Dios, no a uno mismo, en el centro. Los pastores-ancianos no est\u00e1n ah\u00ed para desarrollar su propio sentido de confianza y autoestima. M\u00e1s bien, su llamado es hacer sacrificios adicionales, soportar cargas y costos adicionales, se\u00f1alar a nuestros hermanos miembros de la iglesia hacia Dios en Cristo.<\/p>\n

Nuestra necesidad de humildad crece cuanto m\u00e1s estamos rodeados de otras personas, especialmente cuando unidos en un llamado a liderar juntos<\/em>. Si bien la humildad es ante todo una virtud de las criaturas en relaci\u00f3n con nuestro Creador, muchos de los grandes textos sobre la humildad aparecen en el contexto de la comunidad (Filipenses 1:27\u20132:5; Efesios 4:1\u20133; 1 Pedro 5:5). \u20137).<\/p>\n

Considere cuatro maneras, entre muchas otras, en que el liderazgo de equipo nos hace humildes.<\/p>\n

1. Los equipos exponen los deseos ego\u00edstas y las ambiciones imp\u00edas.<\/h2>\n

Los ap\u00f3stoles nos advierten de los peligros de la \u201cambici\u00f3n ego\u00edsta\u201d (griego eritheia<\/em>). Santiago escribe: \u201cDonde existan celos y ambici\u00f3n ego\u00edsta<\/em>, habr\u00e1 desorden y toda pr\u00e1ctica infame\u201d (Santiago 3:16; tambi\u00e9n Santiago 3:14). Pablo enumera la ambici\u00f3n ego\u00edsta como una de las \u201cobras de la carne\u201d junto con \u201cfornicaci\u00f3n, impureza, sensualidad, idolatr\u00eda, hechicer\u00eda, enemistades, contiendas, celos, arrebatos de ira, . . . disensiones, divisiones, envidias, borracheras, org\u00edas y cosas semejantes\u201d (G\u00e1latas 5:19\u201321; tambi\u00e9n 2 Corintios 12:20; Filipenses 1:17; 2:3).<\/p>\n

\u201cAmbici\u00f3n ego\u00edsta ,\u201d o \u201cego\u00edsta\u201d (Romanos 2:8), es tr\u00e1gico en cualquier ser humano, y en cualquier cristiano, y m\u00e1s a\u00fan en los l\u00edderes cristianos. Y es una amenaza especial para los llaneros solitarios. \u00bfQui\u00e9n lo oler\u00e1 y podr\u00e1 desafiarlo, incluso en sus formas sutiles? compa\u00f1eros de equipo Hombres que son compa\u00f1eros, de la misma posici\u00f3n y perspectiva similar, y pueden saber cu\u00e1ndo las direcciones y las decisiones son ego\u00edstas, en lugar de buscar la iglesia.<\/p>\n

A menudo hay una l\u00ednea muy fina entre presentar uno mismo y la voluntad de servir en posiciones de liderazgo visibles y c\u00e9lebres. Las buenas pluralidades (equipos no solo en nombre sino tambi\u00e9n en funci\u00f3n) tienden a exponer tales deseos ego\u00edstas y ambiciones imp\u00edas y desafiarlos antes de que se asienten profundamente. Como escribe Harvey, <\/p>\n

Si eres nuevo en trabajar con un equipo, pronto ver\u00e1s con qu\u00e9 frecuencia la pluralidad te descubre y te obliga a lidiar con los sue\u00f1os heroicos y los deseos carnales que tienes para el ministerio. . . . Para servir como parte de una pluralidad saludable de ancianos, un pastor debe conocer su papel, estar dispuesto a someterse a la autoridad, aprender humildad, tratar con matices que no son ni blancos ni negros, y estar dispuesto a pensar en sus dones y posici\u00f3n a trav\u00e9s de la lente. de lo que sirve a la iglesia en lugar de su agenda personal. Liderar en comunidad nos pone bajo el foco de atenci\u00f3n. (29\u201330)<\/p>\n

2. Los equipos fomentan el tipo correcto de desacuerdo.<\/h2>\n

Los desacuerdos son inevitables en la iglesia y en todas las esferas de la vida. La pregunta no es si<\/em> vendr\u00e1n, sino cu\u00e1ndo<\/em> y c\u00f3mo<\/em>. Los equipos saludables alientan el tipo correcto de desacuerdos para que ocurran temprano y con frecuencia, en el contexto de relaciones regulares y de confianza. Es mejor escuchar primero la perspectiva opuesta en privado, de parte de un hermano y compa\u00f1ero que te ama manifiestamente, que en p\u00fablico, o de una llamada o carta tensa, despu\u00e9s de que se haya implementado una decisi\u00f3n precipitada.<\/p>\n

Es una lecci\u00f3n de humildad para escuchar a un hermano que admiras y respetas no est\u00e1 de acuerdo contigo. Entonces, tambi\u00e9n es una lecci\u00f3n de humildad darse cuenta de que fue miope o equivocado, y admitirlo. Las pluralidades de liderazgo alientan el desacuerdo saludable, en el momento y el contexto adecuados.<\/p>\n

3. Los equipos nos muestran la alegr\u00eda de no hacerlo todo.<\/h2>\n

Una cosa es admitir, como l\u00edder, que eres humano y que no puedes hacerlo todo (en teor\u00eda); otra es realizar su trabajo diario y semanal como si realmente pudiera hacerlo todo. Los equipos representan esa humilde verdad ante nuestros ojos, movi\u00e9ndola de la teor\u00eda a la realidad en nuestras propias mentes y corazones.<\/p>\n

Para que el liderazgo del equipo prospere con el tiempo, escribe Harvey, \u00abCada hombre debe creer que necesita el otros hombres.\u00bb Y ver nuestra necesidad mutua, vivida ante nuestros propios ojos, sirve para disipar las pretensiones en nosotros de que merecemos el cr\u00e9dito por los \u00e9xitos del ministerio.<\/p>\n

4. Los equipos ponen a prueba nuestra paciencia y producen mejores resultados.<\/h2>\n

El liderazgo de equipo generalmente no es eficiente, pero es efectivo, que es como Dios quiere que su iglesia sea dirigida. <\/p>\n

\u201cEl liderazgo en equipo por lo general no es eficiente, pero es efectivo, que es como Dios quiere que su iglesia sea dirigida\u201d. <\/p>\n

Cuando el \u00abpastor principal\u00bb es esencialmente el director ejecutivo de la iglesia, las decisiones y las pr\u00f3ximas acciones pueden ocurrir muy r\u00e1pido. El trabajo en equipo, por otro lado, lleva tiempo. Necesitamos sincronizar horarios, tener conversaciones, proporcionar fundamentos, responder objeciones, escribir borradores, agregar matices apropiados. El liderazgo de equipo t\u00edpicamente no es eficiente.<\/p>\n

Pero aparentemente, Dios no est\u00e1 tan interesado en la eficiencia en el liderazgo de la iglesia local. Lo cual vale la pena reflexionar cuidadosamente en nuestros d\u00edas, cuando otras organizaciones en la sociedad enfatizan la eficiencia, no sin buenas razones. Sin embargo, no es as\u00ed con la iglesia. El testimonio claro y unificado en el Nuevo Testamento sobre la pluralidad de liderazgo en la iglesia local indica que Cristo est\u00e1 m\u00e1s interesado en la eficacia que en la eficiencia de su cuerpo. Una vez m\u00e1s, Harvey escribe:<\/p>\n

Dios ama la unidad, por lo que nos llama a formar un equipo, un lugar en el que debemos perseverar humildemente unos con otros para funcionar con eficacia. Dios ama hacernos santos, por eso nos une a los hombres que nos har\u00e1n crecer. Dios ama la paciencia, por eso impone una forma de gobernar que requiere una escucha humilde y una confianza de que est\u00e1 obrando en la vida de los dem\u00e1s. Dios ama la humildad, por eso nos dio la pluralidad. (99)<\/p>\n

M\u00e1s duro y mejor<\/h2>\n

El trabajo en equipo en el ministerio es un don precioso. Seguramente, miles de pastores solos alrededor del mundo anhelan compa\u00f1eros ancianos y a\u00fan no los tienen. Que Dios se complazca en contestar sus oraciones y estabilizar sus manos. Tambi\u00e9n hay gracia para una vocaci\u00f3n solitaria.<\/p>\n

Aquellos de nosotros que disfrutamos del regalo invaluable de los compa\u00f1eros de equipo, puede ser demasiado f\u00e1cil darlos por sentado. El liderazgo de equipos no siempre es f\u00e1cil. A menudo no se siente eficiente. Los compa\u00f1eros l\u00edderes pueden sentirse inc\u00f3modos. A veces, puede parecer que liderar solos ser\u00eda mejor.<\/p>\n

Pero liderar juntos desaf\u00eda y castiga nuestro orgullo. Nos cuesta comodidades y conveniencias personales, pero las ganancias para la iglesia y para nuestro propio gozo a largo plazo superan con creces las incomodidades.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cDios nos dio la pluralidad porque es un gran admirador de la humildad\u201d. Me llam\u00f3 la atenci\u00f3n la frecuencia con la que Dave Harvey menciona la humildad en su nuevo libro El principio de la pluralidad sobre la formaci\u00f3n y el mantenimiento de equipos de liderazgo en la iglesia. No es una idea nueva que … Continuar leyendo \u00abEl trabajo en equipo humilla a los pastores\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4813","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4813","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4813"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4813\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4813"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4813"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4813"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}