Un ritmo acelerado con mucha presi\u00f3n puede hacernos creer mentiras funcionales de liderazgo, incluso si nos han ense\u00f1ado que no son ciertas.<\/p>\n
Las llamo mentiras funcionales porque no son morales ni pecaminosas, pero aun as\u00ed pueden ser da\u00f1inas.<\/p>\n
\u201cMentiras de liderazgo\u201d puede ser una frase demasiado fuerte, pero \u201cconceptos err\u00f3neos\u201d es demasiado d\u00e9bil. .<\/p>\n
He conocido a demasiadas personas excelentes que lideran como si estas declaraciones fueran ciertas. Entonces, permita un poco de gracia para tal vez una palabra demasiado fuerte, y seamos pr\u00e1cticos.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 nos hace creer cosas que no son ciertas?<\/p>\n
Y finalmente, como se mencion\u00f3, un ministerio acelerado con una presi\u00f3n<\/strong> creciente puede hacer que adoptemos ideas que son No es cierto porque cuando la presi\u00f3n es lo suficientemente alta, perdemos la perspectiva.<\/p>\n A veces no se trata de lo que creemos; se trata de lo que practicamos. Cuando se trata de liderazgo, lo que pones en pr\u00e1ctica declara lo que crees.<\/p>\n Por ejemplo, puede que no crea que est\u00e1 \u00absolo en la cima\u00bb, pero si me comporto de esa manera, eso supera mi creencia. .<\/p>\n La misma idea es cierta a la inversa. Por ejemplo, puede estar discipulando a alguien que dice creer en el principio b\u00edblico del diezmo, pero no lo da. Esa pr\u00e1ctica supera su creencia.<\/p>\n Podr\u00edamos enumerar veinte mentiras de liderazgo. De hecho, si tiene un minuto, deje un comentario a continuaci\u00f3n con las mentiras de liderazgo que agregar\u00eda a la lista.<\/em><\/p>\n S\u00e9 que la actividad no es igual a la productividad, pero a veces pedaleo m\u00e1s fuerte, creyendo que eso me har\u00e1 ir m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s lejos. Pero simplemente hacer m\u00e1s cosas puede tener el efecto contrario.<\/p>\n Especialmente si no te deja margen para hacer lo que es realmente importante.<\/p>\n La ocupaci\u00f3n no determina la productividad.<\/p>\n He conocido a cientos de l\u00edderes<\/strong> que trabajan muy duro. Siempre est\u00e1n en movimiento y su lista de tareas es larga. Incre\u00edblemente largo. Pero no parecen hacer mucho cuando se trata de producir resultados.<\/p>\n Una mirada m\u00e1s cercana revela tareas como seleccionar el color de pintura para la guarder\u00eda, recoger caf\u00e9 para la oficina y volver a apilar la comuni\u00f3n. bandejas Estas cosas deben hacerse, pero hay alguien m\u00e1s a quien le encantar\u00eda ayudar ocup\u00e1ndose de ellas.<\/p>\n Es posible que esos tres no est\u00e9n en su lista, pero la gran pregunta es: \u00ab\u00bfEs usted altamente productivo?\u00bb o simplemente ocupado?\u201d<\/p>\n Haz solo las cosas que puedes hacer mejor y levanta l\u00edderes para ayudar a cuidar el resto.<\/p>\n Los errores no te definen como l\u00edder m\u00e1s que el \u00e9xito.<\/p>\n Recuerda, nunca eres tan bueno como la gente dice que eres, y nunca eres tan malo como dicen. lo eres.<\/p>\n No te quedes atascado en el des\u00e1nimo ni te castigues porque has cometido algunos errores. \u00bfQui\u00e9n de nosotros no lo ha hecho? Siga liderando.<\/p>\n La forma en que responde, aprende y crece a partir de los errores lo ayuda a formarse como l\u00edder.<\/p>\n Perm\u00edtase tomar riesgos, esforzarse y cometer errores. Simplemente no cometa el mismo error dos veces porque eso indica que no est\u00e1 aprendiendo.<\/p>\n La verdad es que usted se define como l\u00edder por lo bien que ama, sirve e invierte en los dem\u00e1s. Y eres definido como persona por lo que Jes\u00fas dice que es verdad acerca de ti. \u00a1Y Su gracia es asombrosa!<\/p>\n No existe una f\u00f3rmula establecida para el \u00e9xito. Existen principios y estrategias fuertes y probados para ayudarlo a guiarlo en la direcci\u00f3n correcta, pero solo lo ayudan, no garantizan resultados.<\/p>\n Demasiados l\u00edderes se desaniman <\/strong>. y frustrado, incluso con Dios, diciendo: \u00abEstoy haciendo todo bien, \u00bfpor qu\u00e9 esto no funciona?\u00bb Esa es una respuesta humana natural, pero no ayuda.<\/p>\n Jes\u00fas nos llama a ser fieles y fruct\u00edferos, pero a veces define los resultados de manera diferente a como lo hacemos nosotros.<\/p>\n Los l\u00edderes pueden se enredan en sus pensamientos si creen que Dios les debe resultados espec\u00edficos o una cantidad de \u00e9xito porque hicieron todo bien. Ese puede ser un lugar muy desalentador para vivir.<\/p>\n El verdadero principio rector es que, en \u00faltima instancia, debemos obedecer a Dios y hacer lo mejor que podamos en lo que \u00c9l nos pide, y confiarle los resultados.<\/p>\n Esta no es una excusa para bajar el list\u00f3n de las expectativas. Como l\u00edderes, seguimos siendo responsables.<\/p>\n Es darse cuenta de que hay temporadas en las que la obediencia pesa m\u00e1s que el desempe\u00f1o<\/em>.<\/p>\n Probablemente hayas escuchado la frase \u00abest\u00e1s solo en la cima\u00bb, y cuando se trata del peso de la responsabilidad, esto puede parecer cierto. Pero en realidad no es cierto a menos que usted permita que lo sea.<\/p>\n Ning\u00fan l\u00edder debe operar de una manera independiente que lo haga sentir solo. (Independientemente de si lidera desde el nivel superior, medio o inicial).<\/p>\n Hay momentos en los que tiene la responsabilidad de tomar decisiones de \u00abla responsabilidad se detiene aqu\u00ed\u00bb. Es cierto que son pesados. Sin embargo, nunca es aconsejable hacerlo en el vac\u00edo. Siempre es mejor liderar en el contexto de un equipo y, por lo tanto, no est\u00e1 solo aunque tenga una responsabilidad sustancial.<\/p>\n Siempre es mejor traer asesores de confianza a su c\u00edrculo \u00edntimo. L\u00edderes que te aman y se preocupan por ti, oran por ti, te aconsejan, te dicen la verdad honesta y te apoyan.<\/p>\n Cualquier l\u00edder que se sienta solo, aunque no lo haya elegido o lo prefiera, ellos lo han permitido.<\/p>\n La mentira de liderazgo que cree que su posici\u00f3n determina su influencia es probablemente la m\u00e1s com\u00fan en esta lista. Sin embargo, sabemos que no es verdad.<\/p>\n Sin embargo, esta mentira hace tropezar a innumerables l\u00edderes, porque se comportan como si fuera verdad.<\/p>\n Parte de esta realidad se debe a que es normal y natural querer ascender en una organizaci\u00f3n. Creemos que m\u00e1s alto es mejor. Pero eso no es siempre lo que es mejor para ti o lo que Dios tiene en mente para esa temporada en tu vida.<\/p>\n No hay nada de malo en ascender m\u00e1s alto en la organizaci\u00f3n, pero no te enga\u00f1es pensando que un t\u00edtulo te da m\u00e1s influencia. O que la falta de un t\u00edtulo reduce su capacidad para marcar una diferencia significativa.<\/p>\n La pregunta importante es: \u00bfEst\u00e1 dispuesto a quedarse donde Dios lo coloc\u00f3 hasta que \u00c9l est\u00e9 listo para promoverlo?<\/p>\n Cuando eso est\u00e9 resuelto, podr\u00e1 cultivar la m\u00e1xima influencia<\/strong> en cualquier parte de la organizaci\u00f3n en la que se encuentre. Influencia que es para el bien y el crecimiento de los dem\u00e1s.<\/p>\n La verdadera influencia se trata de agregar valor a los dem\u00e1s y ayudar al equipo a realizar la visi\u00f3n.<\/p>\n Este art\u00edculo sobre liderazgo miente originalmente apareci\u00f3 aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un ritmo acelerado con mucha presi\u00f3n puede hacernos creer mentiras funcionales de liderazgo, incluso si nos han ense\u00f1ado que no son ciertas. Las llamo mentiras funcionales porque no son morales ni pecaminosas, pero aun as\u00ed pueden ser da\u00f1inas. \u201cMentiras de liderazgo\u201d puede ser una frase demasiado fuerte, pero \u201cconceptos err\u00f3neos\u201d es demasiado d\u00e9bil. . He … Continuar leyendo \u00ab5 Mentiras de liderazgo que estamos tentados a creer\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-48260","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48260"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48260\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}5 mentiras de liderazgo:<\/h2>\n
1) Actividad es igual a productividad .<\/h3>\n
2) Los errores te definen.<\/h3>\n
3) Los resultados est\u00e1n garantizados.<\/h3>\n
4) Es solitario estar en la cima.<\/h3>\n
5) La posici\u00f3n determina la influencia.<\/h3>\n