Uno de los mayores elogios que puede recibir es escuchar a alguien decir, conf\u00edo en usted. No lo tomes a la ligera. Se necesita tiempo para ganar la confianza, pero se puede perder r\u00e1pidamente.<\/p>\n
Como l\u00edder, la confianza generalmente se le brinda a usted por adelantado. Es \u00abprestado\u00bb, por as\u00ed decirlo, hasta que se demuestre que no es confiable.<\/p>\n
Sin embargo, no es raro que los buenos l\u00edderes<\/strong> sean tomados por sorpresa cuando no se conf\u00eda en ellos tanto como ellos pensaron que lo eran.<\/p>\n A veces, estos l\u00edderes est\u00e1n bajo presi\u00f3n y toman algunos atajos o tienen un punto ciego que se les escapa. O, para dar otro ejemplo, l\u00edderes cuyo impulso, sue\u00f1os y ambiciones son lo suficientemente fuertes como para resultar en un comportamiento que nunca har\u00edan intencionalmente.<\/p>\n Estas circunstancias se encuentran entre las m\u00e1s dif\u00edciles de detectar. Est\u00e1s en movimiento, llevando una carga pesada, haciendo todo lo posible para llevar adelante la iglesia o el \u00e1rea de tu ministerio, pero no est\u00e1s completamente atento a lo que sucede a tu alrededor. Y la gente no parece responder como antes.<\/p>\n Por ejemplo, pueden tener m\u00e1s preguntas. No hay nada malo con las preguntas, pero se sienten m\u00e1s como una resistencia que como una b\u00fasqueda de comprensi\u00f3n. O algunos de sus l\u00edderes no parecen tan comprensivos y se reprimen un poco. Puedes sentir un poco de distancia.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo sucede esto?<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 puedes hacer?<\/p>\n Una de las mejores cosas que puedes hacer es hablar con un amigo honesto que entiende el liderazgo. Alguien en quien<\/em> conf\u00edes. Alguien que es parte de su iglesia. A menudo tendr\u00e1n una idea que usted no puede ver. Sea abierto y receptivo. No te pongas a la defensiva. Escuche mientras habla.<\/p>\n Y para \u00abimpulsar\u00bb esa conversaci\u00f3n, perm\u00edtame ofrecerle tres razones por las que las personas pueden confiar en usted un poco menos de lo que piensa, con algunas ideas de lo que puede hacer. .<\/p>\n La clave es atraparlo ahora. Lo que puede ser un poco menos de confianza hoy puede conducir a una fuerte erosi\u00f3n de la confianza con el tiempo.<\/p>\n Esta primera raz\u00f3n toma a los l\u00edderes por sorpresa. Nunca imaginaron no tener en mente el mejor inter\u00e9s de las personas, de hecho, est\u00e1n seguros de que lo tienen y, por lo tanto, se sienten sorprendidos cuando esto sucede.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo sucedi\u00f3?<\/p>\n All\u00ed hay muchas maneras. Por ejemplo, tom\u00f3 una decisi\u00f3n dif\u00edcil o impopular. Fue la decisi\u00f3n correcta, pero quiz\u00e1s la tom\u00f3 demasiado r\u00e1pido o sin proceso. O bien, le dijiste que no a alguien oa muchos, nuevamente sin que te entendieran. O bien, tom\u00f3 una decisi\u00f3n que pareci\u00f3 beneficiarlo a usted m\u00e1s que a ellos.<\/p>\n Las posibilidades espec\u00edficas son b\u00e1sicamente ilimitadas, pero as\u00ed es como se siente la gente; cuando la m\u00fasica se detiene y solo hay una silla, perciben que usted tomar\u00e1 ese lugar para usted.<\/p>\n Las personas nunca conf\u00edan plenamente en un l\u00edder a menos que est\u00e9n seguras de que \u00e9l o ella tiene su mejor inter\u00e9s en coraz\u00f3n.<\/p>\n Esto le puede pasar a cualquier l\u00edder. Realidades tales como inseguridades, presi\u00f3n, un punto ciego, etc., pueden poner esto en marcha f\u00e1cilmente, aunque no represente su coraz\u00f3n en el asunto.<\/p>\n No ignore esta situaci\u00f3n y no No entre en p\u00e1nico.<\/p>\n Disminuya la velocidad, tome un momento honesto de reflexi\u00f3n. Habla con un amigo de confianza. Siempre que no se trate de un patr\u00f3n a largo plazo, el remedio es relativamente simple.<\/p>\n Tenga una conversaci\u00f3n con aquellos a quienes haya ofendido, causado dudas o simplemente los haya superado demasiado r\u00e1pido.<\/p>\n Esc\u00fachalos atentamente.<\/p>\n Su opini\u00f3n no es una acusaci\u00f3n contra ti o tu liderazgo; es su percepci\u00f3n de ti en el momento. Y bien o mal, usted necesita saber. Comparta su punto de vista, pero siempre tome el camino correcto.<\/p>\n Pida perd\u00f3n si es necesario y preste atenci\u00f3n a lo que caus\u00f3 la leve erosi\u00f3n de la confianza para que pueda corregirlo en el futuro.<\/p>\n Cuando no eres completamente tu verdadero yo, las personas a las que diriges pueden sentirlo. Es posible que no sepan exactamente lo que sienten, pero saben que algo no est\u00e1 del todo bien.<\/p>\n Es f\u00e1cil que esto suceda. Quiz\u00e1s te han quemado, traicionado o reprendido. Quita el viento de sus velas y puede hacer que usted<\/em> se contenga.<\/p>\n En el \u00faltimo punto, la gente est\u00e1 un poco distante de usted, en este punto, usted est\u00e1 un poco distante de ellos. De cualquier manera, la confianza se ve disminuida.<\/p>\n Si no detecta esta falta de ser el verdadero usted, puede escalar lentamente a una retenci\u00f3n involuntaria de la verdad. No est\u00e1s mintiendo, simplemente no eres completamente sincero. Esa es una l\u00ednea delgada para caminar. Esto no proviene de una naturaleza enga\u00f1osa o de una inclinaci\u00f3n pol\u00edtica. Es m\u00e1s com\u00fan que provenga de un lugar de dolor o falta de confianza.<\/p>\n La gente nunca conf\u00eda completamente en un l\u00edder que no es aut\u00e9ntico, no es completamente honesto o sincero y directo en la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n La conexi\u00f3n (o reconexi\u00f3n) es el principio del remedio.<\/p>\n Arri\u00e9sgate y sigue este principio. Si lideras desde tu coraz\u00f3n, tu verdadero yo, la gente se conectar\u00e1 contigo. Si se conectan contigo, confiar\u00e1n en ti, y si conf\u00edan en ti, te seguir\u00e1n.<\/p>\n S\u00e9 t\u00fa mismo y habla con confianza y franqueza.<\/p>\n Cuando no eres completamente el verdadero t\u00fa , las personas a las que diriges pueden sentirlo. Haz clic para twittear <\/p>\n Sucede. Est\u00e1s ocupado, huyendo, le dijiste a alguien que har\u00edas algo y se te olvid\u00f3.<\/p>\n Podr\u00eda haber sido cualquier cosa. Una llamada telef\u00f3nica, un correo electr\u00f3nico, un recurso que prometi\u00f3 obtener para ellos o solucionar un peque\u00f1o problema. La circunstancia espec\u00edfica no es el punto aqu\u00ed. El problema real es que no hiciste lo que dijiste que har\u00edas y alguien contaba contigo.<\/p>\n No es un gran problema si esto es una ocurrencia rara. Como llegar tarde a una cita. Si eso es raro, recibes gracia, pero si es un h\u00e1bito, pierdes la confianza.<\/p>\n Si cualquiera de estas peque\u00f1as cosas se convierte en un patr\u00f3n, aunque sea leve, es un problema mayor de lo que crees. Este es el por qu\u00e9. Comunica que no valoras a la persona y eso reduce la confianza.<\/p>\n La gente nunca conf\u00eda plenamente en los l\u00edderes que no cumplen sus promesas y hacen lo que dicen que har\u00e1n.<\/p>\n Como Por extra\u00f1o que parezca, es mejor que no hagas peque\u00f1as promesas que no necesitas. Tomemos un ejemplo de domingo por la ma\u00f1ana para explicar lo que quiero decir. En lugar de decirle a alguien que le enviar\u00e1s un correo electr\u00f3nico sobre algo, p\u00eddele que te env\u00ede un correo electr\u00f3nico. Eso suele ser apropiado.<\/p>\n Aparte de ejemplos como ese, no importa cu\u00e1n peque\u00f1os sean, haz lo que dices que har\u00e1s. Utilice un sistema simple con su tel\u00e9fono inteligente. Tome una nota r\u00e1pida para cada uno y realice un seguimiento r\u00e1pido.<\/p>\n La confianza es un elemento sagrado del liderazgo y la base de todas las relaciones. Cu\u00eddalo y \u00e9l cuidar\u00e1 de ti.<\/p>\n Este art\u00edculo sobre Conf\u00edo en ti apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed<\/strong>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los mayores elogios que puede recibir es escuchar a alguien decir, conf\u00edo en usted. No lo tomes a la ligera. Se necesita tiempo para ganar la confianza, pero se puede perder r\u00e1pidamente. Como l\u00edder, la confianza generalmente se le brinda a usted por adelantado. Es \u00abprestado\u00bb, por as\u00ed decirlo, hasta que se demuestre … Continuar leyendo \u00ab\u00bfConf\u00edo en ti? 3 razones por las que la gente puede confiar en usted menos de lo que imaginaba\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-48376","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48376"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48376\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\u00bfConf\u00edo en usted? 3 razones por las que la gente puede confiar en ti menos de lo que pensabas:<\/strong><\/h2>\n
1. La gente no dir\u00e1 \u00abconf\u00edo en ti\u00bb si no se dan cuenta de que te preocupas por sus intereses.<\/h3>\n
2. La gente no dir\u00e1 \u00abConf\u00edo en ti\u00bb si te sientes tentado a reprimirte de la autenticidad total.<\/h3>\n
3. La gente no dir\u00e1 \u00abConf\u00edo en ti\u00bb si se han dado cuenta de que no siempre haces lo que dices que har\u00e1s.<\/h3>\n