Como l\u00edder de la iglesia, estoy seguro de que ama y se preocupa por las personas, pero si ha estado liderando durante m\u00e1s de una semana, se han encontrado con una o dos personas dif\u00edciles. Entonces, \u00bfc\u00f3mo lideras a las personas dif\u00edciles?<\/p>\n
Recientemente, un maravilloso voluntario del equipo de hospitalidad me dijo que alguien se fue por el caf\u00e9. El descontento asistente dijo: \u201cEste caf\u00e9 sabe a tierra\u201d. Dijo que era d\u00e9bil e insisti\u00f3 en que hici\u00e9ramos algo al respecto. No importaba que fuera gratis. (Gratis no es una excusa para un caf\u00e9 malo, pero a miles de personas parece gustarles). El voluntario ofreci\u00f3 la marca Starbucks, pero el asistente estaba molesto porque no era gratis.<\/p>\n
Todos podemos ser dif\u00edcil o tiene un mal d\u00eda, pero hay personalidades cr\u00f3nicas que requieren esfuerzo intencional, madurez y habilidad espec\u00edfica para liderar.<\/p>\n
Como l\u00edderes estamos llamados a amar a todos, Jes\u00fas lo dej\u00f3 claro en Juan 13:34-35<\/strong>, pero eso no significa que debamos tolerar constantemente un comportamiento que da\u00f1e a las personas y la misi\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n Nuestra historia del caf\u00e9 no es gran cosa, pero ilustra la imagen de una forma sencilla y r\u00e1pida. Lo dif\u00edcil es dif\u00edcil.<\/p>\n En el contexto de este art\u00edculo, la tensi\u00f3n en el liderazgo es c\u00f3mo amar y extender la gracia a las personas que son dif\u00edciles y guiarlas de una manera que les sirva bien y avance la misi\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n Escrib\u00ed otro art\u00edculo sobre este tema, que tiene un enfoque m\u00e1s general. Es un gran contenido complementario a este post. Puede leerlo aqu\u00ed<\/strong>.<\/p>\n Notas: <\/em> Este no es un tratamiento integral del tema. No es mi intenci\u00f3n colocar a nadie en una caja, disminuir la responsabilidad de un l\u00edder o reducir la capacidad transformadora de Cristo, sino solo brindar algunas ideas \u00fatiles para que los l\u00edderes puedan amar y liderar mejor.<\/em><\/p>\n La personalidad descontenta siempre quiere algo m\u00e1s de lo que es. Sea lo que sea, desde un ministerio determinado hasta un programa de capacitaci\u00f3n, o desde la cantidad de contenido b\u00edblico en un serm\u00f3n hasta el tiempo con un pastor, nunca es suficiente.<\/p>\n Un esp\u00edritu ingrato o cr\u00edtico t\u00edpicamente caracteriza a los persona descontenta.<\/p>\n Dirigir ayudando a la persona a considerar y adoptar una perspectiva diferente. Comience pregunt\u00e1ndoles con qu\u00e9 est\u00e1n contentos (en contexto con el problema espec\u00edfico) e insista en que articulen con precisi\u00f3n lo que quieren.<\/p>\n Dirigir sin prometerle a usted ni a nadie que puede o entregar\u00e1 todo lo que quiere. no puedes Pero el lugar para comenzar es establecer expectativas realistas y una disposici\u00f3n m\u00e1s agradecida.<\/p>\n La personalidad negativa parece ser infeliz por elecci\u00f3n y es a menudo la manta mojada para cualquier reuni\u00f3n o reuni\u00f3n de grupo. No es solo la diferencia entre un vaso medio vac\u00edo o medio lleno, sino que esta persona parece haber derramado la mitad de un vaso lleno a prop\u00f3sito.<\/p>\n La persona negativa se caracteriza t\u00edpicamente como alguien que solo ve problemas y no soluciones.<\/p>\n Lidere reconociendo el problema, pero conc\u00e9ntrese en lo positivo e insista en avanzar hacia las soluciones.<\/p>\n La personalidad argumentativa necesita ganar. A menudo, no importa cu\u00e1l sea el tema, y con esta persona, por lo general te sientes m\u00e1s como si estuvieras en un debate en un tribunal que en una conversaci\u00f3n. La necesidad de tener raz\u00f3n y ganar es mayor que las metas del ministerio.<\/p>\n La persona discutidora suele tener una personalidad fuerte y articulada, caracterizada por un enfoque muy agresivo y debe ganar a toda costa.<\/p>\n Dirigir estableciendo l\u00edmites para una conversaci\u00f3n saludable y productiva. Mantenga continuamente el panorama general en primer plano y acuerde el objetivo final antes de comenzar la conversaci\u00f3n.<\/p>\n La persona enga\u00f1osa tiene una doblado y puede ser de dos caras. No son leales a las relaciones y tal vez pasivo-agresivos. Son amables en un momento y se vuelven contra ti al siguiente.<\/p>\n Afortunadamente, esta personalidad es la m\u00e1s rara de las cinco, pero tambi\u00e9n puede causar el mayor da\u00f1o.<\/p>\n La persona enga\u00f1osa es conocida para chismes, cambiar de opini\u00f3n y rara vez tomar una posici\u00f3n que no los beneficie personalmente.<\/p>\n No dirija por miedo o desde la distancia, sino directo con confianza audaz y lenguaje directo. No los pongas a cargo de nada hasta que veas un cambio.<\/p>\n Esencialmente, a esta personalidad simplemente no le importa. No necesariamente da\u00f1an nada, pero tampoco ayudan en nada. Esta persona no es tan agresiva como las primeras cuatro personalidades, pero puede ser igual de dif\u00edcil porque simplemente no est\u00e1 motivada.<\/p>\n La persona ap\u00e1tica se caracteriza por ser agradable pero in\u00fatil, sin opini\u00f3n y sin pasi\u00f3n.<\/p>\n Siempre ame a esta persona, como a las cinco personalidades, pero no invierta demasiado tiempo. Dirija haci\u00e9ndoles saber que le encantar\u00eda verlos crecer y ser parte de algo grandioso, pero tienen que mostrar algo de iniciativa.<\/p>\n Muy pocas personas quieren ser dif\u00edciles. Algunos no saben que son percibidos de esa manera. T\u00f3mese un poco de tiempo para profundizar m\u00e1s all\u00e1 del problema en cuesti\u00f3n para ver si puede descubrir lo que podr\u00eda estar preocup\u00e1ndolos a nivel del coraz\u00f3n.<\/p>\n Cualquier conversaci\u00f3n razonable incluye a dos personas que est\u00e9n dispuestas a escuchar, comprender ambos lados y avanzar hacia el bien com\u00fan. Esto siempre requiere autenticidad personal y total honestidad.<\/p>\n Las expectativas son a menudo el n\u00facleo de alguien que parece ser dif\u00edcil o es realmente una persona dif\u00edcil. . Haz esta pregunta directa: \u00ab\u00bfQu\u00e9 quieres?\u00bb Es una pregunta liberadora porque hay libertad en la respuesta.<\/p>\n Puedes descubrir que no saben lo que quieren. Esa no es solo una persona problem\u00e1tica sino peligrosa. Proceda con precauci\u00f3n hasta que pueda verbalizar lo que quiere.<\/p>\n La persona puede estar en desacuerdo con usted, pero debe hacerlo con respeto. Su tono y comportamiento son importantes.<\/p>\n Se debe llegar a un acuerdo sobre la misi\u00f3n general por encima de la agenda personal de cualquiera.<\/p>\n El progreso es esencial. Puede quedarse atascado por un breve tiempo, pero avanzar tanto relacionalmente como de acuerdo con el prop\u00f3sito del ministerio es obligatorio.<\/p>\n La El prop\u00f3sito aqu\u00ed no es hacer que alguien piense como t\u00fa, sino ayudarlo a convertirse en una parte sana y feliz del cuerpo de Cristo<\/strong>. Nunca queremos ver a alguien salir de la iglesia, pero a veces eso est\u00e1 bien.<\/p>\n Conf\u00edo en que este breve art\u00edculo sea \u00fatil y que el Esp\u00edritu Santo se lo haya tra\u00eddo en el momento justo, ya sea para usted o para alguien m\u00e1s. su equipo.<\/p>\n Aumentar su capacidad para liderar a una persona dif\u00edcil, no solo le permite apreciarla de una manera m\u00e1s significativa, sino que ayuda a que la misi\u00f3n mayor avance.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como l\u00edder de la iglesia, estoy seguro de que ama y se preocupa por las personas, pero si ha estado liderando durante m\u00e1s de una semana, se han encontrado con una o dos personas dif\u00edciles. Entonces, \u00bfc\u00f3mo lideras a las personas dif\u00edciles? 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Esto no asume relaciones de confrontaci\u00f3n, sino que reconoce la realidad de liderar personas dif\u00edciles.<\/em><\/p>\nC\u00f3mo Liderar Personas Dif\u00edciles #1) La Persona Descontenta<\/h3>\n
C\u00f3mo Liderar Personas Dif\u00edciles #2) La Persona Negativa<\/h3>\n
C\u00f3mo liderar a personas dif\u00edciles #3) La persona argumentativa<\/h3>\n
C\u00f3mo liderar personas dif\u00edciles #4) La persona enga\u00f1osa<\/h3>\n
C\u00f3mo liderar personas dif\u00edciles #5) La persona ap\u00e1tica<\/h3>\n
5 pasos pr\u00e1cticos para liderar personas dif\u00edciles<\/strong><\/h2>\n
1) Eval\u00faa lo que sucede debajo de la superficie.<\/h3>\n
2) Establezca una conversaci\u00f3n razonable y honesta.<\/h3>\n
3) Descubra lo que realmente quiere.<\/h3>\n
4) Establezca l\u00edmites y l\u00edmites.<\/h3>\n
5) Gu\u00edelos a adoptar una perspectiva diferente.<\/h3>\n