{"id":48424,"date":"2022-08-03T14:19:48","date_gmt":"2022-08-03T19:19:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-maneras-en-que-los-lideres-rompen-las-dependencias-nocivas\/"},"modified":"2022-08-03T14:19:48","modified_gmt":"2022-08-03T19:19:48","slug":"3-maneras-en-que-los-lideres-rompen-las-dependencias-nocivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-maneras-en-que-los-lideres-rompen-las-dependencias-nocivas\/","title":{"rendered":"3 maneras en que los l\u00edderes rompen las dependencias nocivas"},"content":{"rendered":"

Los buenos l\u00edderes<\/strong> ayudan a sus seguidores a crecer. Mantienen como prioridad los mejores intereses de sus seguidores. Invierten en sus seguidores. Pero a veces los retenemos sin querer al crear una dependencia de l\u00edder-seguidor poco saludable. \u00bfComo hacemos eso? Resolvemos sus problemas d\u00e1ndoles respuestas en lugar de fomentar la comprensi\u00f3n. Considere el siguiente escenario.<\/p>\n

Un miembro del personal que le reporta llega a su oficina con un problema. Ella explica el problema. Como ella lo explica, como t\u00fa tienes m\u00e1s experiencia que ella, r\u00e1pidamente conoces la soluci\u00f3n. Luego pregunta: \u00ab\u00bfQu\u00e9 quieres que haga?\u00bb<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 deber\u00edas hacer en esa situaci\u00f3n? Veo dos opciones.<\/p>\n

Opci\u00f3n 1:<\/strong> puede ahorrar tiempo, ir al grano y darle la soluci\u00f3n. Un problema resuelto: obtuvo la respuesta que necesitaba. Otro problema creado: la pr\u00f3xima vez que tenga un problema, probablemente volver\u00e1 a pedirle su<\/em> respuesta. Ha comenzado potencialmente a crear una dependencia.<\/p>\n

Opci\u00f3n 2:<\/strong> Puede tomarse un poco m\u00e1s de tiempo y, en lugar de resolver su problema, puede asesorarla a trav\u00e9s de un proceso para que descubre la respuesta por s\u00ed misma. Con esta elecci\u00f3n, el problema se resuelve y evita crear una dependencia nociva hacia usted.<\/p>\n

3 pautas para romper la dependencia en el personal<\/strong><\/h2>\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo podr\u00eda \u00bfUn l\u00edder implementa tal proceso de coaching? Sugiero tres pautas.<\/p>\n

1. Haga preguntas.<\/strong> Cuando un miembro del personal le pregunte por su soluci\u00f3n, en lugar de dar una respuesta reflexivamente, responda con esta pregunta. \u00ab\u00bfQu\u00e9 opinas?\u00bb Si suele dar respuestas, es posible que su personal necesite tiempo para adaptarse a esta nueva forma de relacionarse a medida que afloja la dependencia.<\/p>\n

2. Comience a operar con un nuevo paradigma mental.<\/strong> Resolver problemas no es el problema principal, sino desarrollar habilidades de liderazgo y resoluci\u00f3n de problemas<\/strong> en su personal. Este nuevo proceso ayudar\u00e1 a su personal a resolver sus propios problemas en lugar de contar con usted para resolverlos.<\/p>\n

3. Date cuenta del poder de este proceso.<\/strong> Este proceso, llamado generaci\u00f3n de conocimientos, en realidad involucra una mayor parte del cerebro. Cuando alguien genera su propia soluci\u00f3n (una percepci\u00f3n), la onda cerebral m\u00e1s r\u00e1pida, la banda gamma, recorre su cerebro. Se llama sincron\u00eda (piense en c\u00f3mo un director ‘sincroniza’ los instrumentos de una orquesta cuando sube al podio y levanta la batuta). Cuando la sincron\u00eda da como resultado una percepci\u00f3n en el cerebro de su empleado (ella descubre la soluci\u00f3n), implementar\u00e1 la soluci\u00f3n con mayor motivaci\u00f3n<\/strong> porque ahora es su soluci\u00f3n en lugar de la suya.<\/p>\n

Entonces, examine c\u00f3mo responde a su personal<\/strong> cuando quieren que resuelva su problema. Si los resuelve regularmente, pruebe este nuevo enfoque y vea qu\u00e9 sucede.<\/p>\n

\u00bfDeber\u00edan los l\u00edderes aplicar siempre este proceso? \u00bfO son sus tiempos los que debemos dar una respuesta?<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los buenos l\u00edderes ayudan a sus seguidores a crecer. Mantienen como prioridad los mejores intereses de sus seguidores. Invierten en sus seguidores. Pero a veces los retenemos sin querer al crear una dependencia de l\u00edder-seguidor poco saludable. \u00bfComo hacemos eso? Resolvemos sus problemas d\u00e1ndoles respuestas en lugar de fomentar la comprensi\u00f3n. Considere el siguiente escenario. … Continuar leyendo \u00ab3 maneras en que los l\u00edderes rompen las dependencias nocivas\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-48424","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48424"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48424\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}