{"id":48477,"date":"2022-08-03T14:22:17","date_gmt":"2022-08-03T19:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/reemplazar-a-un-lider-a-largo-plazo\/"},"modified":"2022-08-03T14:22:17","modified_gmt":"2022-08-03T19:22:17","slug":"reemplazar-a-un-lider-a-largo-plazo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/reemplazar-a-un-lider-a-largo-plazo\/","title":{"rendered":"Reemplazar a un l\u00edder a largo plazo"},"content":{"rendered":"<p>Reemplazar a un l\u00edder a largo plazo rara vez es f\u00e1cil. Especialmente, si eres el que reemplaza a la persona a la que todos est\u00e1n acostumbrados.<\/p>\n<p>Si eres el nuevo, ser\u00e1s comparado con el l\u00edder anterior. Todo, desde su estilo de liderazgo, personalidad, hasta la forma en que se comunica, se comparar\u00e1 con el l\u00edder anterior. Si bien esto puede no parecer justo, es completamente normal.<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las personas se ajustan, se adaptan y se sienten c\u00f3modas con el tiempo con el liderazgo. No es necesariamente que lo que est\u00e1s haciendo como chico nuevo sea malo, simplemente es diferente. Diferente no siempre es f\u00e1cil. Diferente significa inc\u00f3modo.<\/p>\n<p>Hace un a\u00f1o, yo estaba reemplazando a un l\u00edder a largo plazo. He aprendido algunas cosas a trav\u00e9s de esta transici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Aqu\u00ed hay cinco consejos para reemplazar con \u00e9xito a un l\u00edder a largo plazo como el chico nuevo:<\/strong><\/p>\n<p> 1. Las conversaciones son mejores que los rumores<\/strong><\/p>\n<p>Si eres el nuevo, decide ahora mismo que vas a hablar de las cosas. Planea tener conversaciones. Tenga en cuenta que dar a los dem\u00e1s la oportunidad de hacer preguntas y compartir sus sentimientos acerca de usted es mejor que compartirlos con los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Si permanece aislado y evita las conversaciones dif\u00edciles, las personas se formar\u00e1n sus propias opiniones y las compartir\u00e1n con otros sobre qui\u00e9n es usted y por qu\u00e9 est\u00e1 all\u00ed. Tener conversaciones saludables ayudar\u00e1 a garantizar que la narrativa sea saludable y que se eviten los rumores.<\/p>\n<p>Debe comprender que las personas que est\u00e1n all\u00ed han estado all\u00ed por m\u00e1s tiempo que usted y han hecho contribuciones que usted no ha hecho. , valora a estas personas. La conversaci\u00f3n es la \u00fanica forma de construir un puente entre lo que han hecho y hacia d\u00f3nde quieres ir a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>2. Construya confianza en lugar de muros<\/strong><\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 es la confianza? En \u00faltima instancia, la confianza es confianza. La gente puede confiar en que no eres una mala persona o que tienes buenos valores morales, pero tambi\u00e9n preguntan: &#8216;\u00bfPuedo seguirte como l\u00edder?&#8217; &#8220;\u00bfMe defraudar\u00e1s si pongo mi confianza en ti para liderar?&#8221;<\/p>\n<p>Lo he o\u00eddo describir de esta manera: <strong>La confianza es igual a la constancia a lo largo del tiempo. <\/strong> Por lo tanto, debe ser paciente y comprender que generar confianza es un proceso. Si se siente inseguro como nuevo l\u00edder, exigir\u00e1 confianza de inmediato y se frustrar\u00e1 cuando las personas no transmitan confianza.<\/p>\n<p>Si la confianza es igual a la constancia a lo largo del tiempo, debe hacerlo. lo que dices que vas a hacer, repetidamente. Cuanto m\u00e1s r\u00e1pido se establezca la confianza, m\u00e1s r\u00e1pido se podr\u00e1 progresar y todo podr\u00e1 continuar movi\u00e9ndose en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n<p><strong>3. Las preguntas conducen a la comprensi\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Lo s\u00e9, lo s\u00e9, tienes visi\u00f3n. Ves las \u00e1reas a mejorar. Hay cambios que desea realizar&#8230; Y lo creas o no, la gente quiere o\u00edr hablar de ellos. Pero ellos tambi\u00e9n quieren ser escuchados.<\/p>\n<p>Carey Nieu, quien lo expres\u00f3 de esta manera: <em>&#8220;Cuando escuchas primero y hablas despu\u00e9s, la gente est\u00e1 mucho m\u00e1s interesada en lo que tienes que decir. &#8221;<\/em><\/p>\n<p>Sin embargo, las preguntas pueden dar miedo.<\/p>\n<p><em>\u00bfQu\u00e9 van a preguntar?<br \/> \u00bfC\u00f3mo responder\u00e1n?<\/em><\/p>\n<p>Cuando alguien responde honestamente a una pregunta, est\u00e1 revelando lo que piensa y c\u00f3mo se siente. Como l\u00edderes, queremos saber estas cosas.<\/p>\n<p>Los l\u00edderes inseguros tienen miedo de estas respuestas y de que les hagan preguntas. Confunden que te hagan una pregunta con ser cuestionado.<\/p>\n<p>Para entender lo que la gente piensa, debes preguntarles.<\/p>\n<p>Hacer preguntas te da la oportunidad de ver las cosas desde otra perspectiva. Si bien lo que dices tiene sentido para ti, es posible que otra persona lo tome a mal. Tal vez te est\u00e1s viendo diferente de lo que piensas. Muy pocas personas se te acercar\u00e1n para decirte cu\u00e1ndo est\u00e1s haciendo esto. Por lo tanto, debe adquirir el h\u00e1bito de hacer preguntas durante este tiempo de transici\u00f3n para asegurarse de que ambas partes se entiendan.<\/p>\n<p><strong>4. El proceso ayuda a garantizar la estabilidad<\/strong><\/p>\n<p>Un proceso es una serie de pasos que se toman para lograr un resultado deseado. Una de las cosas que t\u00fa y aquellos a quienes ahora diriges necesitan es estabilidad.<\/p>\n<p>Tenemos un dicho en la iglesia donde pastoreo, <em>El cambio es nuestro amigo<\/em>. Intentamos permanecer siempre abiertos al cambio y evitar sentirnos demasiado c\u00f3modos con las cosas tal como son. Sin embargo, cuando se realizan cambios surgen preguntas de forma natural. \u00bfPor qu\u00e9? \u00bfC\u00f3mo? \u00bfCu\u00e1l es el motivo?<\/p>\n<p>La mayor\u00eda de las veces las cosas parecen estar funcionando bien como est\u00e1n. Las personas se sienten c\u00f3modas y acostumbradas a que las cosas funcionen de cierta manera. Por lo tanto, cuando ocurre un cambio, interrumpe lo que se ha vuelto normal. Tener un proceso detr\u00e1s del cambio lo ayudar\u00e1 a brindar respuestas a las preguntas de las personas. El uso de un proceso puede guiarlo en las decisiones, ayudarlo a comprender por qu\u00e9 se tomaron las decisiones y c\u00f3mo ayudar\u00e1 el cambio.<\/p>\n<p>Definir un proceso sobre c\u00f3mo su iglesia o equipo avanzar\u00e1 mientras reemplaza un l\u00edder a largo plazo brinda seguridad y ayuda a las personas a sentirse seguras en tiempos inestables.<\/p>\n<p><strong>5. No se tome las preferencias como algo personal<\/strong><\/p>\n<p>Para ilustrar lo que quiero decir, necesito hacerle algunas preguntas:<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es su helado favorito? <br \/> \u00bfQu\u00e9 ingredientes te gustan en tu pizza?<br \/> \u00bfQui\u00e9n es tu comunicador favorito?<\/p>\n<p>Mi punto es que lo que te gusta y prefieres probablemente sea diferente a m\u00ed.<\/p>\n<p>No le vas a gustar a todo el mundo. La mayor\u00eda de la gente ser\u00e1 amable contigo. Algunos se convertir\u00e1n en tus mayores fans. Otros preferir\u00e1n algunas cosas sobre el otro l\u00edder o pastor.<\/p>\n<p>Cuando reemplace al l\u00edder a largo plazo, probablemente escuchar\u00e1 cosas como:<\/p>\n<p>\u00c9l hizo las cosas as\u00ed manera&#8230;<br \/> Su personalidad era como&#8230;<br \/> Su predicaci\u00f3n tiene una forma de hablarme&#8230;<\/p>\n<p>Todo esto es normal y est\u00e1 bien.<\/p>\n<p><strong>Todos tienen preferencias y usted tambi\u00e9n.<\/strong><\/p>\n<p>Las diferencias entre usted y el otro l\u00edder no son factores determinantes si usted y la nueva congregaci\u00f3n pueden trabajar juntos. El factor determinante es si est\u00e1n dispuestos a conocerse.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1n dispuestos a intentarlo?<br \/> \u00bfTrabajar\u00e1n para mantenerse positivos?<br \/> \u00bfPueden permanecer abiertos? a tener conversaciones?<br \/> \u00bfEst\u00e1s dispuesto a ver las cosas desde la perspectiva de otra persona?<\/p>\n<p>Algunas personas no est\u00e1n dispuestas; tienes que dejarlos caminar. Amarlos. Reza por ellos. Est\u00e9 ah\u00ed para ellos si regresan, pero comprenda que algunas personas no est\u00e1n dispuestas o no quieren trabajar juntas.<\/p>\n<p>Si toma las preferencias de otras personas como un insulto personal, comenzar\u00e1 para albergar pensamientos malsanos sobre usted y ellos. Esto detendr\u00e1 el progreso. Te sentir\u00e1s paralizado. Y cargue con un chip en su hombro.<\/p>\n<p>Se sentir\u00e1 tentado a menospreciar al l\u00edder anterior para verse mejor. Elija siempre honrar al otro l\u00edder. Toma el camino correcto.<\/p>\n<p>La otra tentaci\u00f3n ser\u00e1 sentirte menos porque no eres la otra persona.<\/p>\n<p>Ambos son incorrectos e innecesarios. Ambas trampas se pueden evitar si tiene la intenci\u00f3n de recordarse a s\u00ed mismo que las preferencias no son personales.<\/p>\n<p><strong>Dios lo ha dotado de manera \u00fanica para liderar.<\/strong><\/p>\n<p> Est\u00e1s donde est\u00e1s por una raz\u00f3n. Siempre tendr\u00e1 espacio para mejorar, pero siempre conf\u00ede en que Dios le dar\u00e1 todo lo que necesita para liderar.<\/p>\n<p>Si est\u00e1 reemplazando a un l\u00edder a largo plazo, aguante. Aplique estos consejos y anime a su gente a que los mejores d\u00edas est\u00e1n por venir.<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reemplazar a un l\u00edder a largo plazo rara vez es f\u00e1cil. Especialmente, si eres el que reemplaza a la persona a la que todos est\u00e1n acostumbrados. Si eres el nuevo, ser\u00e1s comparado con el l\u00edder anterior. 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