{"id":48496,"date":"2022-08-03T14:23:09","date_gmt":"2022-08-03T19:23:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/10-maneras-economicas-de-desarrollar-personas-en-su-equipo\/"},"modified":"2022-08-03T14:23:09","modified_gmt":"2022-08-03T19:23:09","slug":"10-maneras-economicas-de-desarrollar-personas-en-su-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/10-maneras-economicas-de-desarrollar-personas-en-su-equipo\/","title":{"rendered":"10 Maneras econ\u00f3micas de desarrollar personas en su equipo"},"content":{"rendered":"<p>Cuando los presupuestos se estiran, el desarrollo a menudo se relega a un segundo plano o se elimina por completo del presupuesto. Esto es peligroso para un equipo que quiere mantenerse sano y seguir creciendo. Si un equipo no est\u00e1 aprendiendo y mejorando, pronto tendr\u00e1 dificultades para mantener cualquier nivel de \u00e9xito.<\/p>\n<p>Por lo tanto, es importante encontrar formas de desarrollarse incluso con presupuestos estresados.<\/p>\n<h3>Aqu\u00ed est\u00e1n 10 formas econ\u00f3micas, o menos costosas, de ofrecer desarrollo a un equipo:<\/h3>\n<p><strong>Involucrar a un l\u00edder<\/strong>: puede ser m\u00e1s econ\u00f3mico traer al experto que asistir a un conferencia. Encuentre a alguien de quien su equipo pueda aprender y pague sus gastos para visitar el equipo.<\/p>\n<p><strong>Env\u00ede un representante<\/strong>: es posible que deba sacar nombres para decidir qui\u00e9n, pero pague por una persona para asistir a una conferencia con una captura. Deben traer informaci\u00f3n para compartirla con el equipo.<\/p>\n<p><strong>Leer un libro juntos<\/strong>: la cantidad de libros sobre liderazgo supera f\u00e1cilmente los meses que un equipo estar\u00e1 junto. Encuentre algunos buenos, l\u00e9alos y digi\u00e9ranlos en equipo. (Recomendar\u00eda mi libro <em>7 mitos del liderazgo<\/em>, pero eso parecer\u00eda ego\u00edsta).<\/p>\n<p><strong>Use los recursos locales<\/strong>: lo m\u00e1s probable es que haya son empresas o universidades en su comunidad que tienen oficinas de desarrollo o procedimientos para desarrollar personas, con personas ya capacitadas que pueden invertir econ\u00f3micamente en su equipo.<\/p>\n<p><strong>En l\u00ednea o teleconferencia <\/strong>: la tecnolog\u00eda permite algunas grandes conferencias en l\u00ednea. Re\u00fana al equipo alrededor de una computadora y aprenda sin salir de la oficina. Adem\u00e1s, si tiene un tel\u00e9fono, tiene las caracter\u00edsticas de una excelente manera de conectarse con otros l\u00edderes. Organice una llamada conjunta con uno y deje que el equipo haga preguntas y luego procese la entrevista juntos.<\/p>\n<p><strong>Recursos comunes<\/strong>: una fuerzas con otra iglesia para lograr cualquiera de estas ideas. Aprender los unos de los otros. Intercambiar responsabilidades para liderar una actividad de desarrollo. Comparta los costos de traer un orador y haga su propia miniconferencia combinada.<\/p>\n<p><strong>Visite otras iglesias<\/strong>: permita que el equipo visite otras iglesias en el \u00e1rea, ya sea individualmente o como grupo. A veces, la forma m\u00e1s r\u00e1pida de promover el cambio es presentar a los l\u00edderes en otros entornos. Es una excelente manera de desarrollar nuevas ideas y mejorar lo que est\u00e1 haciendo, ya que ve lo que otros est\u00e1n haciendo de primera mano. Aseg\u00farese de que todos esperen aportar al equipo algo que hayan aprendido.<\/p>\n<p><strong>Aprender unos de otros<\/strong>: es muy probable que todos en su equipo tengan algo que ofrecer que pueda hacer mejor el equipo. T\u00farnense para compartir algo que ya saben o est\u00e1n aprendiendo.<\/p>\n<p><strong>B\u00fasqueda del tesoro<\/strong>: asigne a cada miembro del equipo para encontrar la mejor idea de desarrollo y compartirla con el resto del equipo . Ya sea en l\u00ednea, en un libro o a trav\u00e9s de redes, busque nuevas ideas y mejoras que puedan aprender unos de otros y compartirlas con el equipo. El proceso de compartir la idea descubierta resultar\u00e1 ser desarrollo.<\/p>\n<p><strong>Prueba y error<\/strong>: el mejor desarrollo puede ser implementar sistemas que permitan al equipo asumir riesgos, pero luego evaluar el \u00e9xito o el fracaso en un esfuerzo por aprender de ellos y crecer. Los equipos deber\u00edan hacer esto de todos modos, pero los equipos a menudo no aprenden intencionalmente del proceso de hacer el trabajo normal.<\/p>\n<p>El desarrollo no es barato, pero es una parte necesaria para continuar siendo un equipo saludable y en crecimiento. <\/p>\n<p>Mejora esta publicaci\u00f3n. Piense en desarrollo conmigo.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 ideas de bajo costo tiene para ofrecer desarrollo a un equipo?<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando los presupuestos se estiran, el desarrollo a menudo se relega a un segundo plano o se elimina por completo del presupuesto. Esto es peligroso para un equipo que quiere mantenerse sano y seguir creciendo. Si un equipo no est\u00e1 aprendiendo y mejorando, pronto tendr\u00e1 dificultades para mantener cualquier nivel de \u00e9xito. 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