{"id":48532,"date":"2022-08-03T14:24:49","date_gmt":"2022-08-03T19:24:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-cosas-sobre-la-vida-y-el-liderazgo-que-mi-yo-de-25-anos-nunca-hubiera-creido\/"},"modified":"2022-08-03T14:24:49","modified_gmt":"2022-08-03T19:24:49","slug":"5-cosas-sobre-la-vida-y-el-liderazgo-que-mi-yo-de-25-anos-nunca-hubiera-creido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-cosas-sobre-la-vida-y-el-liderazgo-que-mi-yo-de-25-anos-nunca-hubiera-creido\/","title":{"rendered":"5 cosas sobre la vida y el liderazgo que mi yo de 25 a\u00f1os nunca hubiera cre\u00eddo"},"content":{"rendered":"

Oh, saber entonces<\/em> lo que sabes ahora<\/em>.<\/p>\n

Sin embargo, nunca funciona de esa manera, \u00bfverdad?<\/p>\n

Este fin de semana pasado, celebr\u00e9 un cumplea\u00f1os. Fue bueno. Pas\u00e9 gran parte del d\u00eda agradeciendo, pero tambi\u00e9n me hizo darme cuenta de cu\u00e1nto he aprendido a lo largo de los a\u00f1os tanto sobre liderazgo<\/strong> como sobre la vida.<\/p>\n

Mucho de lo que ahora entiendo y veo como verdad, no lo sab\u00eda cuando ten\u00eda 25 a\u00f1os. Y si hubiera sabido entonces lo que s\u00e9 ahora, podr\u00eda haberme ahorrado un poco de frustraci\u00f3n y angustia.<\/p>\n

Como una vez Sherlock Holmes dijo, es f\u00e1cil ser sabio despu\u00e9s del evento.<\/p>\n

Entonces, con la esperanza de ayudar a otros l\u00edderes a ser sabios de antemano, aqu\u00ed hay cinco verdades que no sab\u00eda entonces y que definitivamente s\u00e9 ahora.<\/p>\n

1. SIMPLEMENTE NO LLEGAR\u00c1S A TODOS<\/strong><\/h2>\n

Aunque todav\u00eda era abogado a los 25 a\u00f1os, dentro de unos a\u00f1os me dirigir\u00eda al seminario y luego al ministerio… y asum\u00ed que nuestra iglesia ser\u00eda capaz de impactar a todos.<\/p>\n

Es posible que haya tenido un pensamiento similar si est\u00e1 en el negocio. \u00bfQui\u00e9n es tu cliente? Todos<\/em>. Despu\u00e9s de todo, tu idea va a cambiar el mundo.<\/p>\n

\u00bfAdivina qu\u00e9? Eso no es cierto para una organizaci\u00f3n tan omnipresente como Facebook. Incluso en Estados Unidos, solo el 68 por ciento de la poblaci\u00f3n est\u00e1 en Facebook. \u00bfInstagram? Solo el 35 por ciento.<\/p>\n

Entonces, si plataformas tan grandes como Instagram solo tienen un 35 por ciento de adopci\u00f3n, \u00bfpor qu\u00e9 pensar\u00edas que ser\u00edas diferente?<\/p>\n

Como l\u00edder joven, me molest\u00f3 que la gente dijo que no o se alej\u00f3, y pens\u00e9 que si cambiaba mi enfoque, ver\u00edan la luz y cambiar\u00edan de opini\u00f3n.<\/p>\n

Nop. Pero es peor que eso.<\/p>\n

El ejercicio no solo es in\u00fatil, sino que los l\u00edderes que intentan ser todo para todas las personas a menudo terminan siendo nada para nadie y pierden su eficacia en el proceso.<\/p>\n

Esto es lo que ahora s\u00e9: A algunas<\/em> personas les encantar\u00e1 lo que ofreces. Otros nunca lo har\u00e1n.<\/p>\n

Y eso est\u00e1 bien. Como argumenta Seth Godin<\/strong>, de manera contradictoria pero persuasiva, puedes tener mucho \u00e9xito con una audiencia viable m\u00ednima.<\/p>\n

Por ejemplo… este blog no es para todos. Tampoco lo es mi podcast de liderazgo.<\/p>\n

He reducido el p\u00fablico objetivo de mi contenido para, incluso en su forma m\u00e1s amplia, incluir personas motivadas y educables con potencial de liderazgo.<\/p>\n

Eso descarta una parte relativamente grande de la poblaci\u00f3n. No todo el mundo est\u00e1 motivado. Algunas personas motivadas no son educables. Y aunque se podr\u00eda argumentar que la mayor\u00eda de las personas tienen potencial de liderazgo, es un peque\u00f1o n\u00famero el que decide activarlo.<\/p>\n

Pero tanto el blog como el podcast llegan a millones cada a\u00f1o.<\/p>\n

Ahora ver que estrecho tiene m\u00e1s potencial que amplio. Una vez que veas eso, puedes dejar de hacer volteretas hacia atr\u00e1s tratando de mantener a la gente mucho antes.<\/p>\n

2. LAS VOCES NEGATIVAS NO SE ESCAPAR\u00c1N\u2026 PERO SE QUEDAR\u00c1N ATR\u00c1S<\/strong><\/h2>\n

As\u00ed como pens\u00e9 que pod\u00eda llegar a todos, tambi\u00e9n pens\u00e9 que si lideraba mejor las cr\u00edticas se ir\u00edan. <\/p>\n

He aprendido que las cr\u00edticas nunca desaparecen. Cambian, y usted puede reducir las cr\u00edticas que se le presenten dirigiendo desde un lugar reflexivo y emocionalmente m\u00e1s inteligente, pero las cr\u00edticas son inevitables.<\/p>\n

\u00bfQuiere evitar las cr\u00edticas? Simple. Deja de liderar. Si contin\u00faa liderando, siempre tendr\u00e1 cr\u00edticos.<\/p>\n

Puede que los cr\u00edticos no desaparezcan, pero me he dado cuenta de que se quedan atr\u00e1s.<\/p>\n

Los cr\u00edticos no no te muevas Se quedan en el mismo lugar. Atraer\u00e1 a algunos nuevos en el viaje a medida que se mude a un nuevo espacio, pero los antiguos finalmente se dar\u00e1n por vencidos y se convertir\u00e1n en un objetivo m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n

Lo que es fascinante despu\u00e9s de algunas d\u00e9cadas de liderazgo es para ver lo que los cr\u00edticos logran con sus propias vidas. No quiero criticar a los cr\u00edticos, pero pronto se dar\u00e1 cuenta de que, a menudo, la respuesta es muy poco. <\/em>Lo que me alegra que hayamos seguido avanzando.<\/p>\n

Naturalmente, si miras hacia atr\u00e1s y ves que la mayor\u00eda de tus cr\u00edticos han logrado cosas asombrosas con sus vidas, es posible que te hayas perdido algo en el camino.<\/p>\n

Pero en su mayor parte, los cr\u00edticos rara vez logran mucho. Sigue adelante. No lo hacen.<\/p>\n

No se puede construir el futuro sobre personas que solo saben a qu\u00e9 se oponen.<\/p>\n

3. NUNCA LLEGAR SE CONVIERTE EN UN TIPO DE DIVERSI\u00d3N<\/strong><\/h2>\n

Como l\u00edder joven, siempre me preguntaba cu\u00e1ndo llegar\u00eda… cu\u00e1ndo finalmente ‘lo lograr\u00eda’.<\/p>\n

Y, por supuesto, nunca llegas. Lo sab\u00eda intelectualmente, pero hab\u00eda una parte de m\u00ed que nunca lo cre\u00eda.<\/p>\n

Ahora, nunca llegar no es una derrota… es algo divertido.<\/p>\n

A mis 50 a\u00f1os, significa que hay mucho m\u00e1s que aprender, descubrir, descifrar, comprender y explorar. Que espero que sea mi forma de ser cuando tenga 80 a\u00f1os.<\/p>\n

Nunca llegar significa que hay mucho que has aprendido que est\u00e1 detr\u00e1s de ti, tanto que est\u00e1s experimentando a tu alrededor y mucho por explora delante de ti. \u00bfC\u00f3mo es eso algo malo?<\/p>\n

4. LO IMPRESIONANTE A MENUDO EST\u00c1 EN EL OTRO LADO DE LO TERRIBLE<\/strong><\/h2>\n

He pasado por algunas temporadas realmente dif\u00edciles en el liderazgo.<\/p>\n

Ocasiones en las que nuestra iglesia dej\u00f3 de crecer por una temporada, donde las voces de los cr\u00edticos se hicieron tan fuertes que sent\u00ed que eran las \u00fanicas voces que escuchaba.<\/p>\n

Pas\u00e9 por un per\u00edodo de agotamiento intenso que casi me sac\u00f3 (escribo sobre eso aqu\u00ed).<\/p>\n

p> <\/p>\n

Y ha habido otros momentos realmente dif\u00edciles en el viaje.<\/p>\n

Cuando estaba en esos valles, todo lo que pod\u00eda sentir era horrible. De lo que no me di cuenta es que lo incre\u00edble a menudo sigue a lo horrible.<\/p>\n

No es una promesa en el sentido temporal, sino a menudo del otro lado de una temporada realmente intensa de des\u00e1nimo<\/strong>. , logramos un gran avance.<\/p>\n

Eso ha sido cierto en mi matrimonio, en mi liderazgo y en muchas \u00e1reas de mi vida.<\/p>\n

As\u00ed que ahora, cuando llego a una temporada eso se siente horrible, me recuerdo a m\u00ed mismo que lo asombroso a menudo sigue a lo horrible. Incluso si no puedo sentir eso en el momento, me ayuda a no dejarlo.<\/p>\n

Si est\u00e1s en medio de algo horrible, dejarlo te garantiza que no seguir\u00e1s adelante lo suficiente como para llegar a algo asombroso. Al menos esa ha sido mi experiencia.<\/p>\n

5. ERES UN DESASTRE Y TE AMAN<\/strong><\/h2>\n

\u00bfAdivina qu\u00e9? Eres un desastre.<\/p>\n

Yo tambi\u00e9n. Soy una extra\u00f1a combinaci\u00f3n de algunas tendencias realmente buenas y algunos grandes defectos. Como compart\u00ed en esta publicaci\u00f3n, soy un Eneagrama<\/strong> 8. Un 8 saludable puede salvar el mundo. Un 8 malsano podr\u00eda borrarlo. (Escrib\u00ed m\u00e1s sobre el liderazgo saludable versus el no saludable y el Eneagrama aqu\u00ed).<\/p>\n

Mirando hacia atr\u00e1s en mis a\u00f1os de juventud, creo que cre\u00eda que en mi peor momento, no fui amado. Actuar de una manera desagradable y no ser amado son dos cosas diferentes.<\/p>\n

Con el tiempo me he dado cuenta de que siempre me aman, incluso cuando soy un desastre.<\/p>\n

Lo que ayuda Salgo de mi l\u00edo m\u00e1s r\u00e1pido y quiero evitarlo m\u00e1s desesperadamente. Tambi\u00e9n me sac\u00f3 de pensar que ten\u00eda que actuar para ganarme el amor.<\/p>\n

No haces cosas buenas en tu vida y liderazgo para ganar amor, haces cosas buenas porque eres amado. <\/p>\n

Cuanto m\u00e1s entiendas eso, mayor ser\u00e1 la diferencia.<\/p>\n

Soy un desastre, y soy amado. T\u00fa tambi\u00e9n.<\/p>\n

Esa es exactamente la raz\u00f3n por la que no quiero quedarme as\u00ed.<\/p>\n

Muchos de nosotros nos sentimos abrumados todo el tiempo, por lo que encontrar tiempo para reinventarnos puede parecer imposible.<\/p>\n

Bueno, tal vez no. Es muy posible… y me encantar\u00eda ayudarte a estar al tanto de todo para que puedas recuperar tu vida y tu liderazgo.<\/p>\n

Si est\u00e1s tratando de encontrar el tiempo para lo que m\u00e1s importa en la vida , mi curso de L\u00edder de alto impacto, es mi curso en l\u00ednea, a pedido, dise\u00f1ado para ayudarlo a obtener tiempo, energ\u00eda y prioridades trabajando a su favor.<\/p>\n

Muchos l\u00edderes que lo han tomado est\u00e1n recuperando tres horas productivas un d\u00eda<\/em>. Eso es alrededor de 1,000 horas de tiempo encontrado cada a\u00f1o. Eso es mucho tiempo para lo que m\u00e1s importa.<\/p>\n

Esto es lo que dicen algunos ex alumnos sobre el Curso para l\u00edderes de alto impacto:<\/p>\n

\u201cGracias, gracias, gracias por brindar el curso nuevamente. Ha tenido un impacto absoluto en mi vida y en mi familia que ni siquiera puedo describir\u201d. Primera prioridad, condado de Clayton, Carolina del Norte<\/em><\/p>\n

\u201cEl curso de Carey fue la manera perfecta para que nuestro equipo se preparara para el nuevo a\u00f1o. Nuestro equipo, tanto colectiva como individualmente, revis\u00f3 la forma de maximizar nuestros dones de tiempo y liderazgo para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Recomiendo encarecidamente este recurso de desarrollo de liderazgo para usted y su equipo\u00bb. Jeff Henderson, Iglesia Gwinnett, Atlanta Georgia<\/em><\/p>\n

\u201cMuchos libros y programas hacen grandes promesas y no pueden cumplir, pero esta no es una de ellas. He le\u00eddo tantos libros y visto videos sobre productividad, pero la forma en que lo abordas y ense\u00f1as es \u00fatil y ha cambiado mi semana de trabajo en el ministerio de maneras asombrosas\u201d. Chris Sloan, Iglesia Tanglewood, Kingston, Carolina del Norte<\/em><\/p>\n

\u201cSimplemente guau. Gracias Gracias.\u00bb Dave Campbell, Invitation Church, Sioux Falls, Dakota del Sur<\/em><\/p>\n

\u201cUn cambio de juego\u201d. Pam Perkins, Iglesia Red Rock, Colorado Springs, Colorado<\/em><\/p>\n

\u00bfCurioso? \u00bfQuieres superar la abrumaci\u00f3n y tener tiempo para reinventarte?<\/p>\n

Haz clic aqu\u00ed para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n o para obtener acceso instant\u00e1neo.<\/p>\n

\u00bfQU\u00c9 EST\u00c1S APRENDIENDO?<\/strong><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 est\u00e1s aprendiendo a medida que aprendes algunas vueltas sobre liderazgo?<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Oh, saber entonces lo que sabes ahora. Sin embargo, nunca funciona de esa manera, \u00bfverdad? Este fin de semana pasado, celebr\u00e9 un cumplea\u00f1os. Fue bueno. Pas\u00e9 gran parte del d\u00eda agradeciendo, pero tambi\u00e9n me hizo darme cuenta de cu\u00e1nto he aprendido a lo largo de los a\u00f1os tanto sobre liderazgo como sobre la vida. Mucho … Continuar leyendo \u00ab5 cosas sobre la vida y el liderazgo que mi yo de 25 a\u00f1os nunca hubiera cre\u00eddo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-48532","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48532"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48532\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}