{"id":48562,"date":"2022-08-03T14:26:18","date_gmt":"2022-08-03T19:26:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/estas-organizado-para-el-control-o-el-crecimiento\/"},"modified":"2022-08-03T14:26:18","modified_gmt":"2022-08-03T19:26:18","slug":"estas-organizado-para-el-control-o-el-crecimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/estas-organizado-para-el-control-o-el-crecimiento\/","title":{"rendered":"\u00bfEst\u00e1s organizado para el control o el crecimiento?"},"content":{"rendered":"

Se escuch\u00f3 a uno de los pastores<\/strong> de nuestro personal decirle a otro miembro del personal: \u00abUna de las cosas que hace que Meck sea tan diferente es que no est\u00e1 organizado para el control, sino para el crecimiento\u201d.<\/p>\n

Lo entiende.<\/p>\n

Es una idea simple, pero profunda.<\/p>\n

Cuando usted est\u00e1 organizado para el control, luego su toma de decisiones, sistemas, procesos… todo se trata de controlar las cosas. El objetivo es asegurarse de que todo se haga de cierta manera, o que todo lo que se haga est\u00e9 permitido. Se trata m\u00e1s de la preservaci\u00f3n del statu quo que de su desaf\u00edo.<\/p>\n

Cuando est\u00e1s organizado para el crecimiento, est\u00e1s estructurado para una toma de decisiones r\u00e1pida, un pensamiento fluido, la ausencia de vacas sagradas <\/strong>, la capacidad de pensar fuera de la caja. Est\u00e1s constantemente preguntando: \u201c\u00bfC\u00f3mo podemos hacer esto mejor? \u00bfQu\u00e9 ser\u00eda a\u00fan m\u00e1s efectivo?\u201d<\/p>\n

Y los l\u00edderes son libres de seguir las conclusiones.<\/p>\n

No puedo empezar a decirles lo frustrante que es dirigir un seminario o una conferencia, dise\u00f1ar alguna decisi\u00f3n o acci\u00f3n simple que mejorar\u00eda radicalmente la salud o la eficacia de una iglesia, y hacer que un coro de l\u00edderes responda diciendo: \u00abNo podemos hacer eso\u00bb. Y nueve de cada 10 veces, no es porque no tengan el dinero, los voluntarios, las instalaciones o incluso el deseo, es porque no tienen la libertad<\/em>.<\/p>\n

No est\u00e1n organizados para el crecimiento, sino para el control.<\/p>\n

Y si trataran de obtener el permiso necesario de cualquier autoridad que est\u00e9 en el lugar, ser\u00edan clausurados porque esa \u00abautoridad\u00bb no est\u00e1 capacitada, sensibilizados o inclinados a tomar tales decisiones. En todo caso, est\u00e1n investidos en el statu quo. As\u00ed que a los que est\u00e1n mejor capacitados para tomar decisiones no se les permite hacerlo; los menos calificados son. \u00a1O la toma de decisiones est\u00e1 tan radicalmente democratizada y compartida, requiriendo tanto tiempo para actuar, que pierdes la ventana de tiempo para actuar!<\/p>\n

S\u00e9 que hay una gran cantidad de enfoques para el gobierno de la iglesia, desde \u201colder<\/strong> gobierna\u201d a un enfoque m\u00e1s basado en la congregaci\u00f3n. Sin embargo, la mayor\u00eda de las formas de gobierno de la iglesia tienen tres caracter\u00edsticas que dominan su estructura: comit\u00e9s, pol\u00edticas y gobierno de la mayor\u00eda.<\/p>\n

Ninguno de estos t\u00e9rminos se encuentra en la Biblia, y los tres pueden matarte.<\/p>\n

Por ejemplo, los comit\u00e9s<\/strong> evitan que las personas que hacen<\/em> el ministerio tomen las decisiones sobre<\/em> el ministerio. La autoridad y la responsabilidad se separan una de la otra. Una estructura eficaz, por otro lado, permite que las personas que est\u00e1n m\u00e1s \u00edntimamente involucradas en un ministerio en particular y las mejor calificadas tomen las decisiones diarias con respecto a ese ministerio.<\/p>\n

El problema con pol\u00edticas<\/strong> es lo que Philip Howard llama la muerte del sentido com\u00fan. Una pol\u00edtica toma decisiones y dirige el procedimiento independientemente de la situaci\u00f3n. En muchos sentidos, esto se considera la fuerza de una pol\u00edtica. El dilema es que elimina el juicio<\/em> del proceso.<\/p>\n

Por ejemplo, hace algunos a\u00f1os, el gobierno federal compr\u00f3 martillos utilizando un manual de especificaciones de 33 p\u00e1ginas. \u00bfPor qu\u00e9 no confiar en la gente para salir y comprar martillos? Y si no se puede confiar en ellos para hacer eso, entonces ponga a diferentes personas en el puesto.<\/p>\n

Otro problema con las pol\u00edticas es que pueden convertirse en un fin en s\u00ed mismas. En lugar de que las pol\u00edticas sirvan a la organizaci\u00f3n, la organizaci\u00f3n comienza a servir a las pol\u00edticas. Muy pronto, c\u00f3mo<\/em> se hacen las cosas se vuelve mucho m\u00e1s importante que qu\u00e9<\/em> se hace.<\/p>\n

Aqu\u00ed hay una gran pregunta para la estructura de su iglesia que creo que se sugiri\u00f3 por primera vez. a mi manera de pensar en algo que le\u00ed (o escuch\u00e9 de) George Barna<\/strong>: \u201cSuponga que su iglesia tuviera la oportunidad de implementar un ministerio que tuviera un alto potencial de impacto positivo, pero que necesitara comenzar de inmediato. \u00bfPodr\u00eda su iglesia entrar en acci\u00f3n en cuesti\u00f3n de horas o, como m\u00e1ximo, en unos pocos d\u00edas?\u201d<\/p>\n

Algunas de las decisiones m\u00e1s estrat\u00e9gicas que jam\u00e1s hayamos tomado tuvieron que tomarse en d\u00edas, si no en horas. Y est\u00e1bamos estructurados para poder hacerlo.<\/p>\n

Ahora, sobre la regla de la mayor\u00eda<\/strong>. El gobierno de la mayor\u00eda tiene sus ra\u00edces en la democracia estadounidense y, como resultado, a menudo se ha incorporado irreflexivamente a la iglesia. El primer recelo sobre el gobierno de la mayor\u00eda lo se\u00f1ala el profesor Marshall Edelson de la Universidad de Yale, quien escribe c\u00f3mo un exceso de consenso, o un entusiasmo excesivo por los principios democr\u00e1ticos, puede hacer que una organizaci\u00f3n sea impotente en t\u00e9rminos de realmente hacer<\/em> cualquier cosa. .<\/p>\n

La segunda duda sobre el gobierno de la mayor\u00eda (y una mucho m\u00e1s seria) es que la Biblia ense\u00f1a que la iglesia es una familia.<\/p>\n

En la mayor\u00eda de las estructuras familiares, los inmaduros (ni\u00f1os) superan en n\u00famero a , o al menos igual, los maduros (padres). En mi familia hab\u00eda dos padres y cuatro hijos. Si hubi\u00e9ramos votado por todo, habr\u00edamos cenado helado todas las noches, sin hora de acostarnos y vivido en Disney World.<\/p>\n

La iglesia es una familia y, por lo tanto, debe entenderse que tiene diferentes niveles de madurez espiritual presente en la vida de sus miembros. Si cada decisi\u00f3n es tomada por la mayor\u00eda en lugar de los m\u00e1s maduros espiritualmente, entonces existe una gran posibilidad de que la mayor\u00eda pueda enga\u00f1ar a la iglesia.<\/p>\n

Esto es precisamente lo que sucedi\u00f3 con los israelitas<\/p>\n

fuerte>. Mois\u00e9s envi\u00f3 12 esp\u00edas a la Tierra Prometida para informarle al pueblo si era todo lo que Dios prometi\u00f3. Los 12 estuvieron de acuerdo en que la tierra flu\u00eda con leche y miel, pero la mayor\u00eda dijo que la tierra no pod\u00eda ser tomada. Solo dos, Caleb y Josu\u00e9, estaban convencidos de que Dios quer\u00eda que ellos poseyeran la tierra.<\/p>\n

El pueblo se fue con la mayor\u00eda, y eso los mantuvo fuera de la Tierra Prometida.<\/p>\n

Aqu\u00ed est\u00e1 la clave para una buena estructura: Deje que los l\u00edderes lideren. No estoy hablando de incriminar a nadie para que sea autocr\u00e1tico o dictatorial, y ciertamente deber\u00eda haber una rendici\u00f3n de cuentas adecuada. Pero no dejes que eso se convierta en un eufemismo para el control. Una buena estructura libera el don de liderazgo mencionado en Romanos 12 tan completamente como permitir\u00eda que cualquier otro don se manifieste.<\/p>\n

S\u00ed, habr\u00e1 algunos que podr\u00edan sentir una p\u00e9rdida de \u00abcontrol\u00bb.<\/p>\n

p> <\/p>\n

Pero la iglesia como un todo podr\u00eda comenzar a sentir una sensaci\u00f3n de crecimiento.<\/p>\n

Fuentes<\/strong><\/p>\n

Philip Howard, The Death de Common Sense<\/em>.<\/p>\n

Allan Cox con Julie Liesse, Redefiniendo el alma corporativa<\/em>.<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se escuch\u00f3 a uno de los pastores de nuestro personal decirle a otro miembro del personal: \u00abUna de las cosas que hace que Meck sea tan diferente es que no est\u00e1 organizado para el control, sino para el crecimiento\u201d. Lo entiende. Es una idea simple, pero profunda. Cuando usted est\u00e1 organizado para el control, luego … Continuar leyendo \u00ab\u00bfEst\u00e1s organizado para el control o el crecimiento?\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-48562","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48562"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48562\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}