{"id":48578,"date":"2022-08-03T14:27:09","date_gmt":"2022-08-03T19:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/edificios-y-otras-cosas-que-dan-forma-a-los-lideres\/"},"modified":"2022-08-03T14:27:09","modified_gmt":"2022-08-03T19:27:09","slug":"edificios-y-otras-cosas-que-dan-forma-a-los-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/edificios-y-otras-cosas-que-dan-forma-a-los-lideres\/","title":{"rendered":"Edificios y otras cosas que dan forma a los l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

La gran (y verdadera) cita de que \u00abnosotros damos forma a nuestros edificios y nuestros edificios nos dan forma a nosotros\u00bb se atribuye a Winston Churchill<\/strong>. Otras citas menos perspicaces tambi\u00e9n se le atribuyen en Internet, pero esta cita es realmente buena porque es muy cierta. Como compart\u00ed en esta publicaci\u00f3n, los l\u00edderes forman sus organizaciones formando los valores, la misi\u00f3n, la estrategia, las medidas y los enfoques de desarrollo de liderazgo de esas organizaciones. Hoy quiero ofrecer cinco cosas m\u00e1s que los l\u00edderes pueden moldear y que a su vez moldean las organizaciones que lideran. Esta es la segunda parte de 10 cosas que los l\u00edderes dan forma y que a su vez dan forma a las organizaciones que lideran.<\/p>\n

    \n
  1. Valores<\/li>\n
  2. Misi\u00f3n<\/li>\n
  3. Estrategia<\/strong><\/li>\n
  4. Medidas<\/li>\n
  5. Desarrollo de liderazgo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    6. Edificios<\/h3>\n

    Kenton Beshore, mi predecesor y amigo genio, me acompa\u00f1\u00f3 un d\u00eda al centro del campus de la iglesia Mariners, un lugar justo afuera de nuestro centro de adoraci\u00f3n. \u00c9l dijo: \u201cDime lo que ves y lo que no ves\u201d. Despu\u00e9s de que me qued\u00e9 all\u00ed sin saber qu\u00e9 decir durante unos segundos, dijo: \u201cPuedes ver todas las entradas de todos los edificios, pero no puedes ver un autom\u00f3vil en el estacionamiento. La instalaci\u00f3n fue dise\u00f1ada para mantenerte aqu\u00ed. Cuando sales de un servicio de adoraci\u00f3n no ves tu auto o un estacionamiento. Quer\u00edamos eso para que te ayudara a quedarte y conectarte con otros\u201d. Las opciones de instalaciones en Mariners han formado la cultura que disfruto, ya que las personas realmente se quedan y se conectan entre s\u00ed.<\/p>\n

    7. Momentos<\/h3>\n

    Hay momentos en un ministerio u organizaci\u00f3n que forman la cultura. Momentos donde hay claridad de creencia o direcci\u00f3n. Momentos donde se hacen recuerdos. Momentos donde se invita a las personas a interiorizarse y comprometerse con lo m\u00e1s importante. Momentos de di\u00e1logo honesto con los l\u00edderes. Los l\u00edderes sabios administran bien estos momentos y no se apresuran.<\/p>\n

    8. Estructuras<\/h3>\n

    C\u00f3mo se estructura una organizaci\u00f3n o ministerio no es poca cosa. La estructura declara qui\u00e9nes colaborar\u00e1n juntos y qui\u00e9nes se saludar\u00e1n cort\u00e9smente con la cabeza en el pasillo. La estructura afecta qui\u00e9n es responsable en \u00faltima instancia, c\u00f3mo se produce la comunicaci\u00f3n y qu\u00e9 prioridades reciben la mayor atenci\u00f3n. Los l\u00edderes moldean la estructura organizacional<\/strong> y la estructura organizacional los moldea a ellos.<\/p>\n

    9. Sistemas<\/h3>\n

    Andy Stanley<\/strong> dijo una vez: \u00abLos sistemas crean cultura\u00bb. Un sistema tiene un impacto poderoso en la configuraci\u00f3n de la cultura porque hace operativo un valor importante. Por ejemplo, si existe un sistema efectivo para reclutar y capacitar l\u00edderes, el sistema ayuda a crear una cultura de desarrollo de liderazgo. Cultivamos las culturas de nuestra organizaci\u00f3n mediante los sistemas que creamos y comunicamos.<\/p>\n

    10. Pol\u00edticas<\/h3>\n

    Debido a que las pol\u00edticas afectan el comportamiento, afectan la forma en que las personas de una organizaci\u00f3n se relacionan entre s\u00ed. Por pol\u00edticas no me refiero a las \u00abreglas\u00bb escritas que nadie toma en serio o que no se han actualizado en a\u00f1os, sino a los est\u00e1ndares que realmente importan (por cierto, estas tambi\u00e9n deber\u00edan ser las pol\u00edticas reales). Los l\u00edderes tienen la capacidad de establecer y dar forma a estos est\u00e1ndares, ya que definitivamente dan forma a la cultura. A veces, las pol\u00edticas entran en conflicto con la visi\u00f3n del equipo, y cuando esto ocurre, la pol\u00edtica debe cambiarse lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Un ejemplo com\u00fan que not\u00e9 cuando consult\u00e9 iglesias fue un l\u00edder de la iglesia que articular\u00eda el deseo de desarrollar personal futuro y contratarlo dentro de la iglesia, sin embargo, una pol\u00edtica que establec\u00eda que todo el personal debe tener un t\u00edtulo espec\u00edfico. La visi\u00f3n y la pol\u00edtica estaban en desacuerdo y la pol\u00edtica realmente impact\u00f3 el comportamiento, en la mayor\u00eda de los casos, m\u00e1s que la visi\u00f3n.<\/p>\n

    Damos forma a nuestros edificios, momentos, estructuras, sistemas y pol\u00edticas, y ellos a su vez darnos forma As\u00ed que formen sabiamente, l\u00edderes, formen sabiamente.<\/p>\n

    Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La gran (y verdadera) cita de que \u00abnosotros damos forma a nuestros edificios y nuestros edificios nos dan forma a nosotros\u00bb se atribuye a Winston Churchill. Otras citas menos perspicaces tambi\u00e9n se le atribuyen en Internet, pero esta cita es realmente buena porque es muy cierta. Como compart\u00ed en esta publicaci\u00f3n, los l\u00edderes forman sus … Continuar leyendo \u00abEdificios y otras cosas que dan forma a los l\u00edderes\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-48578","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48578"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48578\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}