{"id":48597,"date":"2022-08-03T14:28:10","date_gmt":"2022-08-03T19:28:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-liderar-bien-cuando-las-cosas-van-mal\/"},"modified":"2022-08-03T14:28:10","modified_gmt":"2022-08-03T19:28:10","slug":"como-liderar-bien-cuando-las-cosas-van-mal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-liderar-bien-cuando-las-cosas-van-mal\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo liderar bien cuando las cosas van mal"},"content":{"rendered":"<p class=\"first-paragraph\">Nos encanta liderar cuando el sol brilla y el viento est\u00e1 de espaldas, pero la vida y el <strong>liderazgo<\/strong> no No siempre es as\u00ed.<\/p>\n<p>De hecho, la mayor\u00eda de los l\u00edderes experimentados dir\u00e1n que esa nunca es la realidad. Puede que las cosas vayan bien, que incluso tengas un buen impulso, pero siempre habr\u00e1 obst\u00e1culos que enfrentar. Eso es parte del liderazgo.<\/p>\n<p>Sin embargo, hay momentos en los que lo que enfrenta es m\u00e1s que obst\u00e1culos cotidianos que superar y problemas que resolver. Parece m\u00e1s una tormenta en alta mar.<\/p>\n<p>Hay momentos en que sus circunstancias dif\u00edciles crean dudas personales y <strong>des\u00e1nimo<\/strong>, pero <em>hay una manera<\/em> de gu\u00eda a trav\u00e9s de la tormenta.<\/p>\n<p>Esto puede parecer algo inusual, pero puedes encontrar algo de consuelo al saber que <strong>no est\u00e1s solo<\/strong>. Muchas personas han pasado por estas condiciones antes que usted.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay algunas cosas que escuch\u00e9 recientemente de diferentes l\u00edderes de la iglesia.<\/p>\n<ul>\n<li>Nuestra iglesia acaba de ser demandada.<\/li>\n<li>El presidente de nuestra junta acaba de enfermarse gravemente, posiblemente de forma terminal.<\/li>\n<li>Nuestras ofertas han estado por debajo del presupuesto durante seis meses seguidos.<\/li>\n<li>Nuestro ministerio estudiantil acaba de experiment\u00f3 que un ni\u00f1o de 13 a\u00f1os se rompi\u00f3 el brazo en la reuni\u00f3n de j\u00f3venes.<\/li>\n<li>Nuestro pastor de adoraci\u00f3n acaba de anunciar su <strong>renuncia<\/strong> sin previo aviso.<\/li>\n<li>Nuestra nueva propiedad la reubicaci\u00f3n planeada tiene una servidumbre que cancela el trato.<\/li>\n<li>Nuestra joven <strong>plantaci\u00f3n de iglesia<\/strong> acaba de perder la escuela en la que nos reun\u00edamos.<\/li>\n<li>Nuestra iglesia ha perdido 20 por ciento de su asistencia en un a\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cualquiera de estos puede quitarle el entusiasmo y la energ\u00eda, pero dos o tres a la vez es todo lo que puede hacer para aguantar.<\/p>\n<p>Liderar en tiempos dif\u00edciles cuando las cosas van mal es, por decir lo menos, dif\u00edcil.<\/p>\n<p>Pero es en los momentos dif\u00edciles cuando creces m\u00e1s y ves la mano de Dios obrando.<\/p>\n<h2>7 fundamentos probados para ayudarte a liderar bien cuando las cosas van mal:<\/h2>\n<h3>1) No entres en p\u00e1nico.<\/h3>\n<p>A veces la situaci\u00f3n es una sorpresa y te encuentras sorprendido, y otras veces podr\u00edas verlo venir. Pero de cualquier manera, el p\u00e1nico no es la soluci\u00f3n. De acuerdo, es f\u00e1cil entrar en p\u00e1nico.<\/p>\n<p>El p\u00e1nico proviene de estar abrumado y no saber la salida. El p\u00e1nico es el resultado de sentirse atrapado sin soluciones, como estar atrapado en un edificio que se est\u00e1 incendiando. <strong>Pero si entras en p\u00e1nico, perecer\u00e1s. Eso tambi\u00e9n es cierto para usted como l\u00edder.<\/strong><\/p>\n<p>D\u00e9 un paso atr\u00e1s, c\u00e1llese, piense y ore. Ya sea que solo tenga un par de horas o un par de d\u00edas, t\u00f3mese un tiempo. Insista en ello sin importar cu\u00e1n grande sea la presi\u00f3n o cu\u00e1n fuertes sean las demandas.<\/p>\n<p>Re\u00fana sus pensamientos, recupere la paz y escriba algunas oraciones que resuman los problemas de manera clara y sucinta. El resultado ser\u00e1 mucho mejor.<\/p>\n<h3>2) Sea due\u00f1o de lo que es suyo.<\/h3>\n<p>El instinto natural es buscar la fuente del problema, encontrar la culpa o colocar la responsabilidad en otra parte. La raz\u00f3n por la que es natural es porque el sistema humano busca formas de bajar la presi\u00f3n.<\/p>\n<p>Hay buenas formas de bajar la presi\u00f3n, como en el punto anterior que mencion\u00e9, piensa y ora. Y hay malas maneras, como tratar de pasarle la patata caliente a otra persona, poner excusas o culpar a alguien.<\/p>\n<p>Hazte cargo de lo que es tuyo personalmente y asume la responsabilidad de toda la situaci\u00f3n. Esto no solo lo ayudar\u00e1 a crecer como l\u00edder, sino que aumentar\u00e1 la confianza de la gente en usted y el respeto por usted.<\/p>\n<h3>3) Ponte al frente.<\/h3>\n<p>En muchos casos, es posible que ya se siente detr\u00e1s de la curva. Entiendo que. Pero sea cual sea tu circunstancia, ahora es el mejor momento para salir en font and lead.<\/p>\n<p>Comienza con lo que te habl\u00e9 en el punto anterior. Me pertenece. Asume la responsabilidad. Y tienes que hacerlo p\u00fablico. (<em>Nota importante<\/em>: no necesariamente para toda la congregaci\u00f3n, sino para el grupo apropiado, y ese puede ser toda la congregaci\u00f3n).<\/p>\n<p>Lo \u00fanico peor que un l\u00edder que enfrenta serios problemas es si parece que el l\u00edder no sabe que est\u00e1 enfrentando grandes problemas o si est\u00e1 metiendo la cabeza en la arena y no hace nada al respecto.<\/p>\n<p><strong>Las personas son resilientes, pueden manejar m\u00e1s de lo que piensas. No los mantenga en la oscuridad.<\/strong> Cuando se establece la confianza, su gente puede brindarle un apoyo sorprendente. No todo el mundo lo ser\u00e1, evidentemente, pero bastante. Eso lleva al siguiente punto.<\/p>\n<h3>4) Establezca qui\u00e9n est\u00e1 con usted.<\/h3>\n<p>Establecer qui\u00e9n est\u00e1 con usted cuando las cosas no van bien no se trata de aliados, pol\u00edtica o formar una coalici\u00f3n. No se trata de encontrar a las personas que est\u00e1n de tu lado. Eso nunca resuelve nada, bueno, no a la larga. No hay lados, es una iglesia. (O puede dirigir un campus o un departamento dentro de su iglesia).<\/p>\n<p>Me refiero a su equipo de apoyo interno de asesores confiables y su base de liderazgo clave.<\/p>\n<p>Seamos sinceros , entre sus l\u00edderes clave puede haber algunos que piensen que cometi\u00f3 un error. O no lo manejaste bien. Pero te aman y te apoyan a ti ya la iglesia. Estos l\u00edderes son invaluables porque te dicen la verdad y se mantienen contigo.<\/p>\n<p>Hable con ellos, reciba su consejo, oren juntos y hagan un plan. Ese es el siguiente paso.<\/p>\n<h3>5) C\u00ed\u00f1ete a un plan simple.<\/h3>\n<p>El tipo de plan que necesitas cuando las cosas no van bien es simple, conciso y orientado a la acci\u00f3n.<\/p>\n<p>El pensamiento profundo es necesario, pero no piense demasiado. El pensamiento profundo implica capas m\u00e1s profundas de nuevas soluciones, el pensamiento excesivo es dar vueltas a los mismos pensamientos una y otra vez sin obtener nuevos resultados.<\/p>\n<p>No existe una soluci\u00f3n perfecta. Aterrice uno que sea s\u00f3lido y el equipo pueda estar de acuerdo. Entonces mant\u00e9ngase firme.<\/p>\n<p>A riesgo de parecer una contradicci\u00f3n, debe permanecer adaptable. El t\u00edtulo de este punto es \u00abadherirse a un plan simple\u00bb, y eso sigue siendo cierto, pero es posible que sea necesario adaptar algunos pasos de su plan para enfrentar nuevos giros en sus circunstancias.<\/p>\n<h3>6) Conc\u00e9ntrese en hacer las cosas correctas no en tener \u00e9xito.<\/h3>\n<p>Un resultado exitoso es el deseo obvio, pero si haces de eso el enfoque de tu proceso, te ver\u00e1s tentado a tomar atajos para obtener un \u00e9xito temprano. <\/p>\n<p>No puedes tomar atajos y obtener el resultado que realmente deseas.<\/p>\n<p>Es como una iglesia que hace cosas para atraer a una multitud el domingo por la ma\u00f1ana en lugar de hacer cosas que edifiquen disc\u00edpulos de Jes\u00fas (Disculpe la generalizaci\u00f3n excesiva, pero estoy seguro de que sabe a lo que me refiero). Ambas formas pueden llenar la habitaci\u00f3n, pero una puede hacerlo en siete d\u00edas y la otra lleva mucho tiempo.<\/p>\n<p> Simplemente no hay \u00e9xito instant\u00e1neo, especialmente cuando las cosas no van bien. Enf\u00f3cate en las cosas correctas y no te rindas. Eso nos lleva al \u00faltimo punto.<\/p>\n<h3>7) Enfrenta la realidad, pero no te rindas.<\/h3>\n<p>Recuerda, los l\u00edderes enfrentan los problemas y los resuelven. \u00c9so es lo que hacemos. Esa es la realidad. Su situaci\u00f3n puede ser m\u00e1s dif\u00edcil que los problemas \u00abnormales\u00bb, pero esta verdad a\u00fan se aplica.<\/p>\n<p>Cuando John Maxwell y yo est\u00e1bamos en Skyline Church en San Diego enfrentamos una oposici\u00f3n abierta a la reubicaci\u00f3n durante 10 a\u00f1os. \u00a1S\u00ed, una d\u00e9cada completa! Esa era la realidad, pero nosotros (todo el personal y la congregaci\u00f3n) no nos dimos por vencidos.<\/p>\n<p>Result\u00f3 que nuestro trabajo era encontrar el terreno, pagarlo y rezonificarlo. Luego, el Dr. Jim Garlow fue el l\u00edder para construir el edificio y reubicarlo. Ese proceso tambi\u00e9n estuvo lleno de una gran oposici\u00f3n, \u00a1pero lo lograron! \u00a1La congregaci\u00f3n de Skyline es realmente incre\u00edble!<\/p>\n<p>Eso no habr\u00eda sucedido si los l\u00edderes o la congregaci\u00f3n hubieran renunciado.<\/p>\n<p>\u00a1Sigue adelante, vale la pena!<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos encanta liderar cuando el sol brilla y el viento est\u00e1 de espaldas, pero la vida y el liderazgo no No siempre es as\u00ed. De hecho, la mayor\u00eda de los l\u00edderes experimentados dir\u00e1n que esa nunca es la realidad. 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