Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles del liderazgo es saber c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo como l\u00edder.<\/p>\n
Agregue un poco de inseguridad <\/strong> en la mezcla, y hace que las cosas sean a\u00fan m\u00e1s complejas.<\/p>\n Naturalmente, recibir\u00e1 comentarios de sus compa\u00f1eros y probablemente obtendr\u00e1 una revisi\u00f3n 360 ocasional (ambas excelentes pr\u00e1cticas).<\/p>\n Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, \u00bfc\u00f3mo puedes saber c\u00f3mo te est\u00e1 yendo como l\u00edder?<\/p>\n Hay una forma de comprobarlo que es mucho m\u00e1s sencilla de lo que piensas. Haci\u00e9ndote cinco preguntas simples, no solo puedes obtener un indicador preciso de c\u00f3mo te est\u00e1 yendo, sino tambi\u00e9n d\u00f3nde necesitas mejorar.<\/p>\n Creo que muchos l\u00edderes no tienen claro qu\u00e9 tan bien est\u00e1n liderando.<\/p>\n Esto se divide en dos categor\u00edas:<\/p>\n L\u00edderes que sobreestiman<\/em> lo bien que lo est\u00e1n haciendo.<\/p>\n L\u00edderes que subestiman<\/em> lo bien que lo est\u00e1n haciendo.<\/p>\n Ambos son problem\u00e1ticos para diferentes razones.<\/p>\n Si crees que lo est\u00e1s haciendo mejor de lo que est\u00e1s, eres la \u00faltima persona en darse cuenta de que necesitas mejorar.<\/p>\n Y si crees que no lo est\u00e1s haciendo est\u00e1 haciendo tan bien como realmente lo est\u00e1 haciendo, entonces es probable que tenga un potencial que a\u00fan no ha aprovechado.<\/p>\n Por lo tanto, obtener un control razonablemente preciso de la calidad de su liderazgo es fundamental para ayudarlo a liderar con toda diligencia. <\/p>\n Las siguientes preguntas forman cinco qui Controle los hombros que puede hacer.<\/p>\n Al igual que con todas las autoevaluaciones<\/strong>, existen l\u00edmites en cuanto a su precisi\u00f3n. Pero supongo que a medida que responda estas preguntas en los pr\u00f3ximos minutos, sabr\u00e1 mucho m\u00e1s sobre su liderazgo de lo que podr\u00eda predecir.<\/p>\n Entonces, para medir su liderazgo, con la mayor honestidad posible, responde a estas cinco preguntas:<\/p>\n Una de las mejores maneras de saber si eres un l\u00edder es simplemente esta: Revisa tu deber\u00eda para ver si alguien te sigue.<\/p>\n Si nadie te sigue (o solo unos pocos), en realidad no est\u00e1s liderando.<\/p>\n No importa cu\u00e1ntos libros de liderazgo<\/strong> leas, cu\u00e1ntos webinars hagas. o cu\u00e1n grandiosa puede ser su visi\u00f3n, un l\u00edder sin seguidores no es en realidad un l\u00edder.<\/p>\n Si bien todos nos ponemos delicados acerca de esto en el liderazgo, la realidad es que los l\u00edderes lideran a las personas. (Esta publicaci\u00f3n explica por qu\u00e9 algunos l\u00edderes tienen una mayor cantidad de seguidores que otros).<\/p>\n Entonces, \u00bfqui\u00e9n te sigue? Sea honesto.<\/p>\n Que tengas seguidores es una cosa, pero lo siguiente que debes verificar es el tipo de persona que te sigue.<\/p>\n Los l\u00edderes de alta capacidad atraer\u00e1n a otros gente de alta capacidad.<\/p>\n El calibre de las personas que te rodean apunta al calibre de l\u00edder que eres.<\/p>\n Nuevamente, esta no siempre es una pregunta divertida de responder, pero puede convi\u00e9rtase en un trampol\u00edn para progresar.<\/p>\n Si no le gusta lo que encuentra, preg\u00fantese por qu\u00e9 los l\u00edderes de mayor capacidad<\/strong> no siguen su ejemplo.<\/p>\n Y luego siga los pasos necesarios para cambiar eso.<\/p>\n No se trata solo de qui\u00e9n te sigue, sino tambi\u00e9n de a qui\u00e9n est\u00e1s siguiendo.<\/p>\n No me refiero a los podcasts que escucha, los blogs o libros que lee o las conferencias a las que asiste. Nuestra cultura de celebridades ha creado una mentalidad de seguimiento masivo que permite que muchas personas sigan a l\u00edderes influyentes casi sin esfuerzo. No voy a criticar esto.<\/p>\n Leo y escucho voces destacadas todo el tiempo y me encanta ir a grandes eventos. Estoy dentro cuando se trata de eso.<\/p>\n Pero creo que es f\u00e1cil desarrollar una intimidad falsa con estos l\u00edderes influyentes<\/strong>, pensando que los conocemos cuando en realidad nunca los hemos conocido. los conoc\u00ed y con toda probabilidad nunca lo har\u00e9.<\/p>\n Si bien puedes aprender de las personas a las que lees o escuchas, a\u00fan m\u00e1s importantes son las personas con las que realmente pasas el rato<\/em>.<\/p>\n En ese sentido, preg\u00fantese:<\/p>\n \u00bfCon qui\u00e9n paso m\u00e1s tiempo personalmente?<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n est\u00e1 construyendo dentro de m\u00ed, personalmente?<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n est\u00e1 \u00bfMe est\u00e1n asesorando?<\/p>\n \u00bfLas personas con las que paso la mayor parte del tiempo representan el tipo de l\u00edder que quiero ser en cinco a\u00f1os?<\/p>\n \u00bfLas personas m\u00e1s cercanas a m\u00ed me ayudan a convertirme en el l\u00edder que Dios me ha llamado a ser?<\/p>\n Si las respuestas a estas preguntas te molestan, cambia el c\u00edrculo de personas con las que sales.<\/p>\n Encuentra algunos l\u00edderes y mentores que puedan ayudarte darse cuenta de su potencial. En serio, env\u00eda un correo electr\u00f3nico hoy a alguien que pueda hacer estas cosas por ti antes de cerrar esta publicaci\u00f3n de blog.<\/p>\n \u00bfSabes por qu\u00e9 esto es tan importante?<\/p>\n Como dice Jim Rohn, t\u00fa eres la media de las cinco personas con las que pasas m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Agregu\u00e9 estas dos \u00faltimas preguntas a mi lista recientemente porque creo que lo que sol\u00eda estar impl\u00edcito ya no es tan obvio.<\/p>\n Con el dominio de las redes sociales<\/strong>, nunca ha sido tan f\u00e1cil ganar seguidores o atraer a una multitud, en persona o en l\u00ednea.<\/p>\n Tener seguidores es una cosa.<\/p>\n La verdadera pregunta es esta: \u00bfEst\u00e1s capacitando a las personas que te siguen para que lideren a otros?<\/p>\n Tener una tribu a la que le agradas, te escucha o te aprecia no es realmente liderazgo.<\/p>\n Liderar<\/em> a esa tribu para que se conviertan en mejores personas, para hacer avanzar la misi\u00f3n, para crecer, ampliar y liderar a otros en la causa o crear sus propias causas: eso es<\/em> liderazgo. <\/p>\n Si tus seguidores solo te siguen a ti, no eres realmente un l\u00edder. Los verdaderos l\u00edderes desarrollan a otros l\u00edderes.<\/p>\n Una \u00faltima pregunta. Debido a que puedes crear una marca personal y atraer a una multitud en un segundo en estos d\u00edas, es m\u00e1s f\u00e1cil que nunca hacer que la misi\u00f3n se centre en ti.<\/p>\n No lo hagas.<\/p>\n Y compart\u00ed en punto 4, arriba, si eres l\u00edder, no solo cultives fans, <\/em>haz que las personas en tu \u00f3rbita sean mejores porque te conocen.<\/p>\n La mejor manera de hacerlo es asegurarse de que la misi\u00f3n no se trate de usted. No eres una causa lo suficientemente digna para que nadie entregue su vida. Yo tampoco, por supuesto.<\/p>\n Si eres un l\u00edder de la iglesia, esto es f\u00e1cil porque tenemos la mejor misi\u00f3n del mundo. Punto a esto. Vive para ello. Haga que su misi\u00f3n sea LA misi\u00f3n.<\/p>\n Si usted es un l\u00edder en el mercado, le prometo que necesita una causa m\u00e1s grande que usted, su empresa o el resultado final. Necesitas una raz\u00f3n para existir, un problema que es tan grande que vale la pena dar tu vida.<\/p>\n Eso podr\u00eda ser un excelente servicio al cliente, o productos que mejoren la vida de las personas, o curar una enfermedad, o crear experiencias incre\u00edbles. para la gente… o lo que sea. Pero no puede tratarse solo de su resultado final.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los aspectos m\u00e1s dif\u00edciles del liderazgo es saber c\u00f3mo lo est\u00e1 haciendo como l\u00edder. Agregue un poco de inseguridad en la mezcla, y hace que las cosas sean a\u00fan m\u00e1s complejas. Naturalmente, recibir\u00e1 comentarios de sus compa\u00f1eros y probablemente obtendr\u00e1 una revisi\u00f3n 360 ocasional (ambas excelentes pr\u00e1cticas). 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CINCO MANERAS F\u00c1CILES DE COMPROBAR LA EFICACIA DE SU LIDERAZGO<\/strong><\/h2>\n
1. \u00bfALGUIEN TE SIGUE?<\/strong><\/h3>\n
2. \u00bfQUI\u00c9N TE SIGUE?<\/strong><\/h3>\n
3. \u00bfA QUI\u00c9N SIGUES?<\/strong><\/h3>\n
4. \u00bfTUS SEGUIDORES LIDERAN A OTROS?<\/strong><\/h3>\n
5. \u00bfTU LIDERAZGO SE TRATA DE ALGO M\u00c1S GRANDE QUE T\u00da?<\/strong><\/h3>\n