{"id":48840,"date":"2022-08-03T14:42:37","date_gmt":"2022-08-03T19:42:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-grandes-sorpresas-sobre-el-crecimiento-de-la-iglesia-de-las-que-nadie-me-hablo\/"},"modified":"2022-08-03T14:42:37","modified_gmt":"2022-08-03T19:42:37","slug":"5-grandes-sorpresas-sobre-el-crecimiento-de-la-iglesia-de-las-que-nadie-me-hablo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-grandes-sorpresas-sobre-el-crecimiento-de-la-iglesia-de-las-que-nadie-me-hablo\/","title":{"rendered":"5 Grandes sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia de las que nadie me habl\u00f3"},"content":{"rendered":"<p>Estas sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia no surgieron f\u00e1cilmente. El <strong>liderazgo<\/strong> es un poco como la vida. Hay una imagen en tu cabeza de c\u00f3mo ir\u00e1n las cosas, y luego est\u00e1 c\u00f3mo van <em>realmente<\/em>.<\/p>\n<p>Lo mismo es cierto cuando se trata del crecimiento de la iglesia.<\/p>\n<p>Si bien el crecimiento de la iglesia tiene su parte de cr\u00edticos, rara vez he conocido a un l\u00edder de la iglesia que no quisiera que su iglesia creciera. Y, en \u00faltima instancia, el crecimiento importa porque las personas importan y la misi\u00f3n importa.<\/p>\n<p>Dicho esto, navegar por el crecimiento est\u00e1 lleno de sorpresas; siempre es m\u00e1s complicado de lo que piensas.<\/p>\n<h2>Cinco grandes sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia que nadie me cont\u00f3<\/h2>\n<p>La buena noticia es que una vez que comprendes la din\u00e1mica \u00fanica del crecimiento, puede manejar las tensiones de <strong>llegar a m\u00e1s personas<\/strong> de manera mucho m\u00e1s efectiva.<\/p>\n<p>Si desea una ayuda s\u00faper pr\u00e1ctica para sortear las barreras del crecimiento, mi curso Breaking 200 Without Breaking You proporciona estrategias e ideas clave sobre c\u00f3mo abordar ocho barreras pr\u00e1cticas (incluida una inmersi\u00f3n pr\u00e1ctica y matizada en todo lo que cubr\u00ed en esta publicaci\u00f3n de blog) que impiden que las iglesias lleguen a m\u00e1s personas.<\/p>\n<p>Ya sea que su iglesia tenga 50, 150, 200 o incluso 500 personas, el curso dise\u00f1ado para guiar a todo su <strong>equipo de liderazgo<\/strong> o junta de ancianos a trav\u00e9s de los problemas clave que enfrenta a medida que llega a su comunidad.<\/p>\n<p>Puede obtener acceso instant\u00e1neo aqu\u00ed.<\/p>\n<p>Mientras tanto, aqu\u00ed hay cinco verdades sobre el crecimiento de la iglesia que sorprenden a la mayor\u00eda de los l\u00edderes. Al menos cada uno de ellos me sorprendi\u00f3 en mis primeros a\u00f1os en el liderazgo a medida que crec\u00edamos de un pu\u00f1ado de personas a 500 y m\u00e1s.<\/p>\n<p>Lo que es fascinante es que nadie me habl\u00f3 de ellos. Como en nadie. Cero. As\u00ed que te los comparto. \ud83d\ude42 <\/p>\n<h3><strong>1. TRABAJAR M\u00c1S HORAS NO TE AYUDAR\u00c1 A ROMPER BARRERAS<\/strong><\/h3>\n<p>Hay algo que decir sobre el valor, el ajetreo y la determinaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Pero incluso el ajetreo tiene sus l\u00edmites.<\/p>\n<p>Comet\u00ed un error casi fatal en mi primera d\u00e9cada de liderazgo. Supuse que m\u00e1s personas equivalen a m\u00e1s horas, y que m\u00e1s horas equivalen a <strong>m\u00e1s fidelidad<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfAdivina ad\u00f3nde me llev\u00f3 eso a medida que nuestra iglesia crec\u00eda? Fue un factor importante que contribuy\u00f3 a mi agotamiento una d\u00e9cada en el ministerio (cuento esa historia en detalle y ofrezco ayuda pr\u00e1ctica para las personas que se queman, aqu\u00ed).<\/p>\n<p>Pastores, <strong>a menos que sean perezosos <\/strong> (lo que supongo que no es as\u00ed), m\u00e1s horas no equivalen a m\u00e1s fidelidad. Y trabajar m\u00e1s horas no te ayudar\u00e1 a llegar a m\u00e1s personas. De hecho, podr\u00eda ayudarlo a alcanzar menos.<\/p>\n<p>Este es un gran problema para los l\u00edderes que pastorean una iglesia con una asistencia de entre 150 y 300.<\/p>\n<p>Lo que sol\u00eda ser manejable no lo es. Simplemente hay demasiadas personas a las que cuidar, demasiados eventos a los que asistir y demasiada responsabilidad para una sola persona.<\/p>\n<p>En alg\u00fan momento, tratar de hacerlo todo, parad\u00f3jicamente, impedir\u00e1 el crecimiento de su iglesia, no alimentarlo.<\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n<p>Bueno, hay muchas razones y matices (los describo en Breaking 200), pero aqu\u00ed hay una din\u00e1mica que no puede ignorar: su af\u00e1n y habilidad te llevar\u00e1 a un lugar de insostenibilidad. Ir\u00f3nicamente, su energ\u00eda y capacidad brutas lo llevar\u00e1n a un lugar insostenible si cree que m\u00e1s horas lo ayudar\u00e1n a llegar a m\u00e1s personas.<\/p>\n<p>A los 200, el problema ya no es ajetreo: es estructural (vea a continuaci\u00f3n ).<\/p>\n<p>No se puede superar a un sistema defectuoso.<\/p>\n<h3><strong>2. LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES REQUIEREN SOLUCIONES ESTRUCTURALES.<\/strong><\/h3>\n<p>Una de las principales razones por las que el crecimiento puede ser tan confuso y frustrante es que pocos l\u00edderes se dan cuenta de que se est\u00e1n enfrentando a problemas estructurales.<\/p>\n<p>En particular en la iglesia, negamos que incluso haya problemas estructurales en el trabajo, pero los hay.<\/p>\n<p>Vamos a ofrecer un ejemplo con el que cualquiera pueda identificarse. \u00bfAlguna vez ha visitado a un mec\u00e1nico local que est\u00e1 tan abrumado por el volumen de trabajo que enfrenta que no puede hacer la reparaci\u00f3n hasta una semana despu\u00e9s de lo prometido?<\/p>\n<p>Casi siempre, se trata de un problema estructural. Tal vez comenz\u00f3 su negocio despu\u00e9s del pluriempleo, haciendo cambios de aceite en el garaje de su casa para algunos amigos. Eso lo llev\u00f3 a comenzar su negocio y, al principio, consigui\u00f3 que todos sus clientes entraran y salieran en un d\u00eda. Incluso las transmisiones solo le tomaban dos d\u00edas.<\/p>\n<p>Pero como era bueno, obtuvo una reputaci\u00f3n y m\u00e1s clientes. Y ahora, despu\u00e9s de tres a\u00f1os, <strong>est\u00e1 completamente abrumado<\/strong>, siempre llega tarde, est\u00e1 exhausto y piensa en cerrar el negocio porque simplemente no puede seguir el ritmo.<\/p>\n<p>\u00bfEl problema? Dirige el negocio como un espect\u00e1culo de un solo hombre, pero tiene suficiente trabajo para mantener a tres personas ocupadas a tiempo completo.<\/p>\n<p>No es un problema de ajetreo. Es un tema estructural. \u00c9l necesita un nuevo sistema.<\/p>\n<p>Y eso es lo que sucede cuando su iglesia comienza a crecer. Lo que sol\u00edas poder manejar f\u00e1cilmente se volvi\u00f3 un poco m\u00e1s complicado. As\u00ed que te esforzaste y trabajaste un poco m\u00e1s duro y un poco m\u00e1s inteligente.<\/p>\n<p>Entonces, eso dej\u00f3 de funcionar, as\u00ed que trabajaste incluso m\u00e1s horas.<\/p>\n<p>Contin\u00faa as\u00ed y estar\u00e1s exhausto todo el tiempo. , menos eficiente y sin ideas sobre qu\u00e9 hacer a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Mientras tanto, a pesar de que sigues atrayendo gente nueva, en realidad no est\u00e1s creciendo. Tu asistencia est\u00e1 estancada en 100, 150, 200, tal vez 300. Elige un n\u00famero.<\/p>\n<p>Tienes gente nueva, pero en realidad no tienes crecimiento nuevo.<\/p>\n<p>Adivina \u00bfQu\u00e9?<\/p>\n<p>Eso es un problema estructural. Y si est\u00e1 listo para dejar de leer esta publicaci\u00f3n porque cree que Dios no estructura, lea el punto 5 y regrese.<\/p>\n<p>Si no logra resolver los problemas estructurales de su iglesia, eventualmente tendr\u00e1 una la gente es un problema y, en \u00faltima instancia, tendr\u00e1 un problema de misi\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong>3. LA GENTE SE ir\u00e1 SI NO RESUELVE LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES.<\/strong><\/h3>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 sucede si ignora los problemas estructurales o finge que no existen?<\/p>\n<p>Usted pierde. Eso es lo que sucede.<\/p>\n<p>M\u00e1s particularmente, la gente pierde y tu misi\u00f3n pierde.<\/p>\n<p>Ya lo entiendes. Volviendo a nuestro amigo mec\u00e1nico&#8230; si es un buen tipo y te promete que te devolver\u00e1n el coche el mi\u00e9rcoles, pero no lo hace porque est\u00e1 abrumado, <strong>est\u00e1s frustrado<\/strong>.<\/p>\n<p>Pero te gusta, as\u00ed que le das un poco de gracia. Pero el mi\u00e9rcoles se convierte en viernes, y el viernes se convierte en lunes, y pronto simplemente conduce, recoge su autom\u00f3vil y lo lleva a un lugar donde lo pueden reparar el mismo d\u00eda.<\/p>\n<p>La gente se comporta de la misma manera con su iglesia.<\/p>\n<p>Si no resuelve los problemas estructurales, la gente nueva se ir\u00e1. Sienten que son un engranaje en su peque\u00f1a pero creciente m\u00e1quina.<\/p>\n<p>Quieren que <em>alguien <\/em>los involucre, pero est\u00e1 abrumado y no ha capacitado a un equipo o equip\u00f3 a otros para involucrar personalmente a nuevas personas, para que se vayan por la puerta de atr\u00e1s, en silencio.<\/p>\n<p>Las nuevas personas se van cuando no logra resolver los problemas estructurales. Es por eso que la estructura es importante.<\/p>\n<p>La gente nueva se va cuando no logras resolver los problemas estructurales. Por eso es importante la estructura. HAGA CLIC PARA TUITAR<\/p>\n<h3><strong>4. LA GENTE TAMBI\u00c9N SE VA SI SOLUCIONAS LOS PROBLEMAS.<\/strong><\/h3>\n<p>\u00bfRecuerdas que el liderazgo est\u00e1 lleno de sorpresas?<\/p>\n<p>Bueno, t\u00fa crees que si resuelvo los problemas estructurales, <em> nadie <\/em>se ir\u00e1, \u00bfverdad?<\/p>\n<p>Ojal\u00e1.<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s probable es que cuando resuelva los problemas estructurales y deje de ser el espect\u00e1culo de una sola persona, haci\u00e9ndolo todo usted mismo, el la gente nueva se quedar\u00e1. De hecho, es probable que su iglesia crezca m\u00e1s r\u00e1pido que nunca.<\/p>\n<p>Pero eso no significa que todos se quedar\u00e1n.<\/p>\n<p>Algunas de las personas que estaban con usted al principio podr\u00edan irse. <\/p>\n<p>Y he aqu\u00ed por qu\u00e9. De vuelta a nuestro mec\u00e1nico. Di que eras vecino del mec\u00e1nico. Sol\u00eda hacer sus cambios de aceite en un centavo y por un centavo. Llegas a casa del trabajo, lo dejas en la entrada de su casa y minutos despu\u00e9s est\u00e1s en camino.<\/p>\n<p>Lo animaste cuando instal\u00f3 la tienda y, de nuevo, entraste y saliste en un instante.<\/p>\n<p> p&gt; <\/p>\n<p>Pero ahora ha resuelto sus problemas estructurales y tiene un taller con cinco mec\u00e1nicos, y ya no es lo mismo. Claro, est\u00e1n haciendo que tu auto entre y salga r\u00e1pido, pero extra\u00f1as tratar directamente con Joe.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos generales, a las personas sanas les parece bien eso. Est\u00e1n emocionados por Joe y su negocio en crecimiento, que finalmente est\u00e1 funcionando bien.<\/p>\n<p>A las personas que no son saludables les resulta m\u00e1s dif\u00edcil. Piensan que el mundo gira a su alrededor y quieren que Joe gire a su alrededor. As\u00ed que se van.<\/p>\n<p>Solucione sus problemas estructurales y algunas personas pueden irse. Eso es comprensible.<\/p>\n<p>Entonces debes decidir a qui\u00e9n vas a perder: las personas de tu comunidad que no conocen el amor de Cristo, o el miembro de la iglesia que piensa que la iglesia gira en torno a \u00e9l ( o ella).<\/p>\n<p>T\u00fa eliges.<\/p>\n<p>Por mucho que odie perder a alguien, s\u00e9 lo que estoy haciendo.<\/p>\n<h3><strong>5. LA ESTRUCTURA ES ESPIRITUAL.<\/strong><\/h3>\n<p>Probablemente escucho esto m\u00e1s que cualquier otra cr\u00edtica de las personas que hacen lo que yo hago: ayudar a los l\u00edderes de la iglesia a pensar en los problemas de liderazgo.<\/p>\n<p><em>La estructura no es espiritual. Los sistemas no son espirituales.<\/em><\/p>\n<p>No estoy de acuerdo.<\/p>\n<p>Dios absolutamente hace sistemas. \u00c9l los cre\u00f3.<\/p>\n<p>Mira el universo. Parece tener algo de orden, estructura e inteligencia detr\u00e1s. Aparentemente, a Dios le gustan los sistemas.<\/p>\n<p>Lo mismo cuando se trata de personas. Preg\u00fantale a Mois\u00e9s. Solo preg\u00fantale a Jes\u00fas o preg\u00fantale a los disc\u00edpulos.<\/p>\n<p>Mois\u00e9s se estaba desgastando a s\u00ed mismo y al pueblo de Israel liderando a toda la naci\u00f3n sin ayuda de nadie. Jetro, el suegro de Mois\u00e9s, sugiri\u00f3 una nueva estructura que resolvi\u00f3 el problema espiritual de un Mois\u00e9s exhausto y un Israel frustrado.<\/p>\n<p>Jes\u00fas organiz\u00f3 intencionalmente a sus seguidores en grupos de 70, 12, tres y uno. para que cuando \u00e9l ya no estuviera con ellos f\u00edsicamente, los prop\u00f3sitos de Dios pudieran cumplirse.<\/p>\n<p>Y la iglesia primitiva se encontr\u00f3 con problemas de crecimiento y abrumaci\u00f3n, muy parecidos a los de Mois\u00e9s. Se les ocurre una soluci\u00f3n estructural que promueve sus prop\u00f3sitos espirituales. Como resultado, se lleg\u00f3 a muchas m\u00e1s personas.<\/p>\n<p>Si su problema es estructural, \u00bfpor qu\u00e9 no lo abordar\u00eda?<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estas sorpresas sobre el crecimiento de la iglesia no surgieron f\u00e1cilmente. El liderazgo es un poco como la vida. Hay una imagen en tu cabeza de c\u00f3mo ir\u00e1n las cosas, y luego est\u00e1 c\u00f3mo van realmente. Lo mismo es cierto cuando se trata del crecimiento de la iglesia. 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