Es divertido. A un l\u00edder s\u00e9nior le encantar\u00e1n las cosas que a otras personas a menudo no les gustan.<\/p>\n
Si usted es un l\u00edder s\u00e9nior, es posible que se reconozca en esta publicaci\u00f3n. Eso ser\u00eda algo bueno.<\/p>\n
Si no es el l\u00edder principal, podr\u00eda leer esta publicaci\u00f3n y pensar: \u201c\u00a1Absolutamente! \u00a1Esto es tan obvio! \u00bfPor qu\u00e9 diablos<\/em> mi (tonto) jefe no lo entiende?\u201d<\/p>\n Como l\u00edder s\u00e9nior, me tom\u00f3 un tiempo darme cuenta de que las cosas yo <\/em> Me encant\u00f3 sinceramente frustr\u00f3 a mi equipo oa las personas a las que serv\u00ed.<\/p>\n Algunos de estos son inocentes, otros no tanto. Pero una de las claves para liderar bien<\/strong> a largo plazo es comprender que el hecho de que sea una victoria para usted no significa que sea una victoria para todos.<\/p>\n La mayor\u00eda de las personas no<\/em> ame las mismas cosas que ama un l\u00edder senior. Tampoco las personas que forman parte de su iglesia u organizaci\u00f3n. Comprender eso es la clave para guiar mejor a todos.<\/p>\n Algunos de los siete que se describen a continuaci\u00f3n son peque\u00f1os est\u00edmulos para el ego por los que honestamente se debe orar. Otros son simplemente puntos ciegos que son f\u00e1ciles de pasar por alto.<\/p>\n La clave para todos ellos es ver el impacto que sus emociones, acciones y sue\u00f1os tienen en todos los dem\u00e1s en la organizaci\u00f3n. Y a veces, eso es dif\u00edcil de ver.<\/p>\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 aman los l\u00edderes superiores que todos los dem\u00e1s odian, o al menos no aman tanto? Siete cosas.<\/p>\n Una peque\u00f1a confesi\u00f3n. Todos los domingos por la ma\u00f1ana en nuestra iglesia subo al segundo piso de nuestro lugar de transmisi\u00f3n y miro el estacionamiento para ver qu\u00e9 tan lleno est\u00e1. No digo que esto sea bueno. Solo digo que es verdad.<\/p>\n Como l\u00edder s\u00e9nior, odio los espacios de estacionamiento vac\u00edos. Me emociono cuando el estacionamiento<\/strong> est\u00e1 desbordado. Me emociono a\u00fan m\u00e1s cuando los autos salen a la calle. (El personal se estaciona en un lote adyacente, as\u00ed que dejamos todos los lugares para nuestros invitados<\/strong>. He aqu\u00ed por qu\u00e9).<\/p>\n Pero si usted es el invitado… no es tan divertido. Odio ir a un restaurante o centro comercial y no poder encontrar estacionamiento.<\/p>\n O imagine estar en el equipo de estacionamiento esa ma\u00f1ana y lidiar una vez m\u00e1s con m\u00e1s veh\u00edculos de los que el lote puede manejar. Claro, son profesionales ayudando a la gente, pero aun as\u00ed.<\/p>\n \u00bfA qui\u00e9n le encanta un estacionamiento lleno de gente? Los l\u00edderes lo hacen. Los invitados no lo hacen.<\/p>\n Bueno, si te encanta un estacionamiento abarrotado, probablemente tambi\u00e9n te encantar\u00e1 una casa llena.<\/p>\n Ten en cuenta que amar una casa llena y atascado El estacionamiento definitivamente lo llevar\u00e1 a un territorio de motivos mixtos. Por un lado, es sorprendente ver a tanta gente viniendo a su iglesia o haciendo fila para ser parte de lo que est\u00e1 haciendo y, con suerte, sus vidas cambiar\u00e1n como resultado. Pero tambi\u00e9n est\u00e1 la prisa que trae el \u00e9xito, la emoci\u00f3n que trae el crecimiento… y eso debe ser superado con oraci\u00f3n y confesi\u00f3n honestas.<\/p>\n Pero por mucho que a los l\u00edderes les guste una casa llena, crea problemas para los invitados. . Llega cinco minutos tarde con seis personas y es casi imposible encontrar asientos juntos. Todo el mundo se siente abarrotado y aplastado. Se forman filas en los ba\u00f1os y el vest\u00edbulo se convierte en un tumulto de confusi\u00f3n.<\/p>\n Una casa llena no solo estresa al sistema, tambi\u00e9n estresa a su equipo y a las mismas personas a las que intenta llegar.<\/p>\n Una casa casi llena suele ser mejor que una casa llena (agreguen otro servicio, amigos).<\/p>\n No dejen que su amor por una casa llena los ciegue a los problemas que crea para muchos otros personas.<\/p>\n Nuevamente, revise sus motivos, pero el crecimiento r\u00e1pido<\/strong> puede ser una cosa. Cuando miro hacia atr\u00e1s en mi tiempo en el liderazgo hasta ahora, los momentos en los que duplicas tu tama\u00f1o o creces un 50 por ciento en un a\u00f1o son bastante emocionantes. Como resultado, se ven muchos cambios de vida.<\/p>\n L\u00edderes, el crecimiento es una cosa. El crecimiento sostenible<\/strong> es otra muy distinta.<\/p>\n Si bien no estoy seguro de que exista una ciencia exacta para esto, una cifra que he escuchado repetidamente a lo largo de los a\u00f1os es que cualquier crecimiento superior al 30 por ciento el crecimiento anual es dif\u00edcil de sostener.<\/p>\n Habiendo atravesado algunas temporadas de crecimiento muy r\u00e1pido, no podr\u00eda estar m\u00e1s de acuerdo.<\/p>\n El crecimiento r\u00e1pido hace hincapi\u00e9 en los sistemas, el personal, los hu\u00e9spedes y todos. Y, a menudo, el que menos<\/em> lo siente es el l\u00edder principal. Pero camine por el pasillo y hable con la gente de preescolar y se est\u00e1n tirando de los pelos. O el equipo de servicios para hu\u00e9spedes que no tiene idea de c\u00f3mo hacer un seguimiento con tanta gente nueva. O el personal que est\u00e1 haciendo todo lo que hizo el a\u00f1o pasado y un 50 por ciento m\u00e1s, sin un aumento salarial o m\u00e1s personal.<\/p>\n Nuevamente, tan emocionante como es el r\u00e1pido crecimiento, los l\u00edderes deben involucrarse directamente en los problemas involucrados. Y, cr\u00e9ame, hay problemas.<\/p>\n Aborde los problemas que trae el crecimiento r\u00e1pido y podr\u00e1 convertir el crecimiento r\u00e1pido en un crecimiento saludable. No lo haga, y su iglesia tendr\u00e1 dificultades a pesar de que est\u00e1 creciendo.<\/p>\n As\u00ed que seamos honestos. Hay un poco de competencia sutil en algunos c\u00edrculos de la iglesia. M\u00e1s ubicaciones<\/strong> = m\u00e1s impresionantes.<\/p>\n Nuevamente, verifique sus motivos y ore profundamente acerca de por qu\u00e9 est\u00e1 haciendo lo que est\u00e1 haciendo.<\/p>\n Pero m\u00e1s profundo que eso, pi\u00e9nsalo desde el punto de vista de un invitado. A los invitados no les importa cu\u00e1ntas ubicaciones tenga. Les importa si la ubicaci\u00f3n en la que se encuentran est\u00e1 funcionando bien.<\/p>\n Cuando se trata de crecimiento, las ubicaciones excelentes superan a m\u00e1s ubicaciones.<\/p>\n Si puede crear 10 ubicaciones excelentes… incre\u00edble. Pero diluir una gran experiencia en una ubicaci\u00f3n o cinco ubicaciones para simplemente agregar m\u00e1s probablemente no ayude a su misi\u00f3n.<\/p>\n Pi\u00e9nselo. Si est\u00e1 en un restaurante y el personal mal capacitado le sirve una comida p\u00e9sima lentamente, el gerente le dice: \u00ab\u00a1S\u00ed, lo escucho, pero tenemos 30 ubicaciones!\u00bb no te hace sentir mejor. De hecho, le brinda 30 ubicaciones que ahora querr\u00e1 evitar.<\/p>\n L\u00edderes superiores, h\u00e1ganlo mejor antes de hacer m\u00e1s.<\/p>\n No puedo decirles cu\u00e1ntas veces he pensado \u00ab\u00bfnadie tiene nada positivo que decir?\u00bb<\/p>\n Dejado a mis propios dispositivos , filtrar\u00eda todas las malas noticias y solo escuchar\u00eda las buenas. Despu\u00e9s de todo, \u00bfa qui\u00e9n le gustan las malas noticias?<\/p>\n Eso, por supuesto, es un error cr\u00edtico.<\/p>\n La mejor noticia que su equipo puede darle como l\u00edder s\u00e9nior es una noticia honesta, ya sea buenas noticias o malas noticias.<\/p>\n Por mucho que te guste escuchar buenas noticias, la verdad te ayudar\u00e1 a ser un l\u00edder mucho mejor y a avanzar en tu misi\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n Adem\u00e1s , un buen personal no se quedar\u00e1 si no puede decirle la verdad.<\/p>\n Por lo tanto, cree un entorno en el que su equipo le diga la verdad y usted se lo agradezca. Incluso si son las noticias que no quer\u00eda escuchar.<\/p>\n Como me dijo un amigo m\u00edo hace a\u00f1os, no hay buenas noticias ni malas noticias. Solo hay noticias. Buena perspectiva.<\/p>\n Como l\u00edder s\u00e9nior, mientras m\u00e1s verdad escuche, mejor liderar\u00e1. Recompense a los que dicen la verdad.<\/p>\n Debido a que los triunfadores tienden a terminar en la silla del l\u00edder s\u00e9nior, es f\u00e1cil amar estar ocupado y ver a su equipo ocupado.<\/p>\n Y yo soy todo para productividad<\/strong>. Como Tony Morgan me dijo una vez, el personal de la iglesia tiende a ser perezoso o adicto al trabajo. No hay mucho t\u00e9rmino medio. Cada vez m\u00e1s, siento que eso tambi\u00e9n es cierto para el mercado en general.<\/p>\n Pero el hecho de que est\u00e9 motivado no significa que deba llevar a su personal al l\u00edmite.<\/p>\n Su personal odia si sienten que est\u00e1n dando lo mejor de s\u00ed mismos y t\u00fa solo quieres m\u00e1s.<\/p>\n Entonces, \u00bfcu\u00e1l es la alternativa?<\/p>\n Estar saludable es mucho mejor que estar ocupado.<\/p>\n Despu\u00e9s de mi agotamiento hace 12 a\u00f1os, me concentr\u00e9 en vivir hoy de una manera que me ayude a prosperar ma\u00f1ana. Y he tratado de liderar a mis equipos de la misma manera.<\/p>\n \u00bfAdivina qu\u00e9? Los equipos sanos no solo disfrutan m\u00e1s del viaje, sino que producen m\u00e1s. Yo tambi\u00e9n como l\u00edder saludable.<\/p>\n Los equipos saludables vencen a los equipos ocupados todo el d\u00eda.<\/p>\n Finalmente, otra cosa que a los l\u00edderes s\u00e9nior les encanta y que todos los dem\u00e1s odian es una idea nueva que el l\u00edder s\u00e9nior est\u00e1 convencido de que no lo llevar\u00e1 a usted (el equipo miembro) mucho tiempo en absoluto.<\/p>\n Los l\u00edderes s\u00e9nior casi siempre subestiman la cantidad de trabajo y tiempo involucrado en un proyecto. Hago esto por m\u00ed mismo… pero especialmente le hago esto a mi equipo a menos que me verifique.<\/p>\n La mayor\u00eda de los l\u00edderes s\u00e9nior apestan a la hora de calcular la cantidad de tiempo que lleva hacer un trabajo. En particular, apestan a la hora de estimar la cantidad de tiempo que se tarda en realizar una tarea que no est\u00e1n haciendo<\/em>.<\/p>\n Quieres que tu equipo te ame un poco m\u00e1s y no morir bajo el peso de tareas interminables?<\/p>\n Dos cosas.<\/p>\n Primero, \u00bfpor qu\u00e9 no dejar que ellos<\/em> le digan cu\u00e1nto tiempo llevar\u00e1 y cu\u00e1nto esfuerzo que tomar\u00e1. Pregunte, no cuente.<\/p>\n Segundo, comience su conversaci\u00f3n uno a uno con sus subordinados directos pregunt\u00e1ndoles c\u00f3mo les est\u00e1 yendo antes.<\/p>\n Los l\u00edderes inteligentes siempre preguntan al equipo c\u00f3mo<\/em> lo est\u00e1n haciendo antes de que les pregunten qu\u00e9<\/em> est\u00e1n haciendo.<\/p>\n COMPR\u00c9NDETE MEJOR… (MUCHO MEJOR)<\/strong><\/p>\n De todos los misterios que tratamos de descifrar como l\u00edderes, el misterio de liderarnos a nosotros mismos es uno de los m\u00e1s grandes.<\/p>\n Por eso estoy tan emocionada con mi nuevo libro, No lo vi venir.<\/em> Se trata de superar los siete mayores desaf\u00edos que todos experimentan y nadie espera.<\/p>\n \u00bfPIENSA QUE USTED O SU EQUIPO PODR\u00cdAN ESTAR QUEMADOS? \u00a1HAZ LA PRUEBA!<\/strong><\/p>\n Si despu\u00e9s de leer esta publicaci\u00f3n te sientes demasiado cansado para cambiar algo, responde mi prueba gratuita sobre el agotamiento para ver si te est\u00e1s agotando. Haga que su equipo complete el cuestionario para que puedan ver qu\u00e9 tan saludable es usted.<\/p>\n El agotamiento es uno de los temas que cubro en detalle en No lo vi venir<\/em>. Los l\u00edderes est\u00e1n entusiasmados con la forma en que el libro los est\u00e1 ayudando a recuperar su vida y su liderazgo.<\/p>\n Jud Wilhite, pastor principal de Central Church, Las Vegas, llamado No lo vi venir<\/em> \u201cel libro m\u00e1s importante que leer\u00e1 en todo el a\u00f1o\u201d.<\/p>\n Brian Houston y Andy Stanley lo llaman ‘poderoso’.<\/p>\n Compru\u00e9belo usted mismo y obtenga su copia aqu\u00ed. <\/p>\n \u00bfALGO QUE AGREGAR\u00cdAS A LA LISTA?<\/strong><\/p>\n Entonces, l\u00edderes s\u00e9nior y equipos, \u00bfalgo que agregar\u00edas a la lista?<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo est\u00e1s mejorando en todo esto?<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es divertido. 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UN ESTACIONAMIENTO ATASCO<\/strong><\/h3>\n
2. UNA CASA LLENA<\/strong><\/h3>\n
3. CRECIMIENTO R\u00c1PIDO<\/strong><\/h3>\n
4. M\u00c1S UBICACIONES<\/strong><\/h3>\n
5. NOTICIAS POSITIVAS<\/strong><\/h3>\n
6. UN EQUIPO OCUPADO<\/strong><\/h3>\n
7. ESTA NUEVA COSA QUE NO TOMAR\u00c1 NING\u00daN TIEMPO<\/strong><\/h3>\n