{"id":49035,"date":"2022-08-03T14:54:46","date_gmt":"2022-08-03T19:54:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-todo-pastor-debe-empoderar-y-liberar-lideres\/"},"modified":"2022-08-03T14:54:46","modified_gmt":"2022-08-03T19:54:46","slug":"por-que-todo-pastor-debe-empoderar-y-liberar-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-todo-pastor-debe-empoderar-y-liberar-lideres\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 todo pastor debe empoderar y liberar l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<p>Conozco mi <strong>estilo de liderazgo<\/strong>. Soy un l\u00edder que proyecta una visi\u00f3n general. Los detalles, francamente, no me atraen mucho.<\/p>\n<p>Por s\u00ed mismo, mi estilo de liderazgo no lograr\u00eda mucho. Pero rodeada de personal y equipos de voluntarios cuyos dones complementan los m\u00edos, he visto a Dios lograr muchos hitos a trav\u00e9s de <strong>Saddleback Church<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00c9l es, despu\u00e9s de todo, el dador de visi\u00f3n y el dador de aquellos que pueden manejar los detalles que dan vida a la visi\u00f3n.<\/p>\n<p>No hay nada intr\u00ednsecamente correcto o inherentemente incorrecto en ser un l\u00edder que proyecta una visi\u00f3n. Es simplemente la forma en que Dios me prepar\u00f3. Es posible que te haya telegrafiado de otra manera. La clave es que cada uno de nosotros reconozca nuestro estilo personal, desde el principio.<\/p>\n<p>Entonces podemos reclutar un equipo con regalos que mejorar\u00e1n y complementar\u00e1n nuestro estilo. Esto es importante porque Dios llama a la iglesia un cuerpo con muchas partes diferentes, cada una con diferentes dones. Cada parte es necesaria para la <strong>salud general del cuerpo<\/strong>.<\/p>\n<p>Existe un tremendo poder en la cooperaci\u00f3n. Hacemos nuestro mejor trabajo cuando, en lugar de competir por una posici\u00f3n o tratar de construir una base de poder, trabajamos juntos, construyendo sobre las fortalezas de los dem\u00e1s y apuntalando las debilidades de los dem\u00e1s.<\/p>\n<h2>\u00bfDebe un pastor liderar?<\/h2>\n<p>Pablo les dijo a los efesios: \u201cEstos son los dones que Cristo le dio a la iglesia: los ap\u00f3stoles, los profetas, los evangelistas, los pastores y los maestros\u201d (4:11 NTV).<\/p>\n<p>Y ten\u00eda claro el prop\u00f3sito de Dios al establecer estos roles de liderazgo en la iglesia: \u201cSu responsabilidad es equipar al pueblo de Dios para hacer su obra y edificar la iglesia, el cuerpo de Cristo\u201d (Efesios 4:12 NTV).<\/p>\n<p>Como pastores, mostramos nuestro amor por Cristo a trav\u00e9s de nuestro amor y cuidado por su pueblo. Alimentamos, nutrimos y lideramos. De esta manera amamos a Cristo.<\/p>\n<p>Cuando el amor se introduce en el cuadro, dejamos de sentirnos obligados a asumir el liderazgo. M\u00e1s bien, de cualquier manera que estemos mejor dotados para hacerlo, lideramos de buena gana. Lideramos con gracia. Lideramos con honestidad e integridad, anteponiendo las necesidades de los dem\u00e1s a las nuestras.<\/p>\n<p>Esta marca de liderazgo est\u00e1 lejos de ser un <strong>estilo controlador o mand\u00f3n<\/strong>. Es m\u00e1s una gu\u00eda, una que muestra que el pastor no tiene miedo de vivir como el ejemplo de lo que predica. Es una tarea dif\u00edcil, pero tambi\u00e9n vale la pena.<\/p>\n<h2>\u00bfSe puede aprender el liderazgo?<\/h2>\n<p>Podemos saber que nuestros dones est\u00e1n agrupados en las \u00e1reas de predicaci\u00f3n y ense\u00f1anza, no de administraci\u00f3n. Sin embargo, nuestro papel como l\u00edderes de la iglesia parece llamarnos a las tareas administrativas.<\/p>\n<p>La buena noticia es que, si bien es posible que nunca alcancemos la excelencia en la administraci\u00f3n, podemos aprender a ser eficaces. El gur\u00fa de la gesti\u00f3n Peter Drucker explic\u00f3 en El ejecutivo eficaz: \u201cLos ejecutivos eficaces &#8230;difieren tanto como los m\u00e9dicos, los profesores de secundaria o los violinistas&#8230; Lo que todos estos ejecutivos tienen en com\u00fan son las pr\u00e1cticas que hacen efectivo lo que sea que tengan y sean lo que sean\u201d.<\/p>\n<p>Drucker dijo que la palabra \u201cpr\u00e1ctica\u201d indica que estos h\u00e1bitos exitosos se pueden aprender si se repiten una y otra vez. al igual que un violinista repite sus escalas.<\/p>\n<p>Muchas de las pr\u00e1cticas que Drucker identifica como conducentes al \u00e9xito en el trabajo se traducen bien en el entorno de una iglesia. Gerentes efectivos, dice:<\/p>\n<ul>\n<li>saben a d\u00f3nde va su tiempo<\/li>\n<li>enf\u00f3quense en los resultados deseados<\/li>\n<li>construyan sobre las fortalezas de los dem\u00e1s (y de ellos mismos)<\/li>\n<li>concentran sus esfuerzos donde obtendr\u00e1n el mayor beneficio<\/li>\n<li>son cuidadosos y decisivos en la toma de decisiones<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Lideran con recursos limitados<\/h2>\n<p>Aunque practico la mayor\u00eda de estos h\u00e1bitos de manera regular, menos de tres a\u00f1os despu\u00e9s de plantar la Iglesia Saddleback, reconoc\u00ed la necesidad del liderazgo administrativo de una persona que se arremangar\u00eda y se ensuciar\u00eda las u\u00f1as trabajando para llevar a cabo la visi\u00f3n . As\u00ed que reclutamos a Glen Kreun para que fuera nuestro <strong>pastor ejecutivo<\/strong>. Los obsequios de Glen estaban en el \u00e1rea de gesti\u00f3n detallada, administraci\u00f3n y mantener al equipo al d\u00eda todos los d\u00edas.<\/p>\n<p>Y si no hay recursos para crear un puesto remunerado, puede ser igual de efectivo reclutar y equipar voluntarios confiables y dotados para llenar los vac\u00edos.<\/p>\n<p>Cuando ayuda a las personas a descubrir c\u00f3mo Dios las ha formado para servir a los dem\u00e1s, puede ayudarlas a encontrar los mejores lugares para que usen sus dones. Y podemos delegarles tareas con confianza. Podemos quitarnos las manos de los proyectos y dar libertad a los trabajadores para lograr un objetivo por s\u00ed mismos.<\/p>\n<h2>Es hora de liderar<\/h2>\n<p>Una de las mejores razones para delegar viene directamente de cualquier libro que pueda leer. Leer sobre gesti\u00f3n del tiempo. No podemos tratar de ser y hacer todo. Debemos aceptar nuestras limitaciones. La forma m\u00e1s r\u00e1pida de agotarse es tratar de hacer todo y tratar de hacerlo todo bien.<\/p>\n<p>Nuestro mayor llamado como pastores es nuestra responsabilidad ante Dios por la salud espiritual y el crecimiento de nuestro pueblo. Si todos estamos concentrados en qui\u00e9n imprime los boletines y qui\u00e9n atiende la guarder\u00eda, es posible que nos desviemos de nuestro llamado principal.<\/p>\n<p>Necesitamos mantener el ministerio y la administraci\u00f3n en equilibrio. Delegar nos ayuda a hacer precisamente eso. Encontr\u00e9 algunas claves que me ayudan a delegar con eficacia:<\/p>\n<ul>\n<li>Dividir los objetivos principales en tareas m\u00e1s peque\u00f1as.<\/li>\n<li>Desarrollar descripciones de trabajo claras para que las personas sepan qu\u00e9 se espera de ellas .<\/li>\n<li>Asocie a la persona adecuada con la tarea adecuada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Delegar es algo m\u00e1s que dejar pasar el trabajo. Debe comprender de qu\u00e9 se trata la tarea y en qu\u00e9 es buena la persona, y luego reunirlos. Delegar tiene que ver con liberar y equipar a las personas para que sean creativas.<\/p>\n<h2>La medida del \u00e9xito de un l\u00edder<\/h2>\n<p>Podemos medir nuestro \u00e9xito como pastores, como l\u00edderes, si los cinco prop\u00f3sitos de Dios para el la iglesia est\u00e1n en equilibrio. El desequilibrio, por otro lado, indica una iglesia enferma.<\/p>\n<p>Ning\u00fan l\u00edder puede dar toda su energ\u00eda a los cinco prop\u00f3sitos. Es nuestra responsabilidad como pastores discernir nuestros dones y luego seleccionar a otros creyentes dotados para cumplir con esos otros prop\u00f3sitos.<\/p>\n<p>Todo creyente es un ministro. Cada creyente es responsable de usar sus dones espirituales, coraz\u00f3n, habilidades, personalidad y experiencias para beneficiar el Reino de Dios.<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conozco mi estilo de liderazgo. Soy un l\u00edder que proyecta una visi\u00f3n general. Los detalles, francamente, no me atraen mucho. Por s\u00ed mismo, mi estilo de liderazgo no lograr\u00eda mucho. 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