Todo el mundo sabe que los l\u00edderes de Llanero Solitario rara vez llevan a su organizaci\u00f3n tan lejos como l\u00edderes que pueden construir un equipo.<\/p>\n
Pero esta es la pregunta que nadie realmente quiere hacer: \u00bfsoy <\/em>yo<\/strong> un l\u00edder de Llanero Solitario?<\/p>\n Cue la tensi\u00f3n inc\u00f3moda.<\/p>\n Si siquiera est\u00e1s haciendo la pregunta, bien por ti. La mayor\u00eda de los l\u00edderes que necesitan hacerse preguntas dif\u00edciles no lo har\u00e1n. Lo que significa que todos los dem\u00e1s est\u00e1n haciendo las preguntas en su lugar.<\/p>\n S\u00e9 que mi tendencia como l\u00edder es tratar de hacer todo yo mismo, lo cual nunca es una buena idea.<\/p>\n La buena noticia es que es una tendencia contra la que puedes luchar y<\/em> superar.<\/p>\n Si necesitas algo de motivaci\u00f3n, solo debes saber que tu fracaso en hacer crecer un equipo<\/strong> en \u00faltima instancia sofocar\u00e1 tu misi\u00f3n. .<\/p>\n Y con algo as\u00ed como el 85 por ciento de todas las iglesias con una asistencia de menos de 200 personas, y m\u00e1s del 90 por ciento de los negocios siendo peque\u00f1os, hay mucho en juego.<\/p>\n El l\u00edder que hace todo por s\u00ed mismo es un l\u00edder cuyo equipo finalmente logra poco.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo saber si eres un l\u00edder solitario, Llanero Solitario? Aqu\u00ed hay cinco se\u00f1ales de que lo eres.<\/p>\n Muchos l\u00edderes individuales<\/strong> honestamente piensan que pueden hacer las cosas mejor que otras personas. Y cuando est\u00e1 comenzando, a veces eso es cierto.<\/p>\n Su organizaci\u00f3n no est\u00e1 nadando exactamente en dise\u00f1adores gr\u00e1ficos, desarrolladores web, gerentes de proyecto, l\u00edderes de equipo y pensadores creativos. Adem\u00e1s, nadie piensa tanto en la misi\u00f3n y el futuro como t\u00fa. Y no tiene mucho presupuesto para alquilar esas cosas.<\/p>\n As\u00ed que las hace todas usted mismo.<\/p>\n En las primeras etapas de cualquier iglesia u organizaci\u00f3n, hay un mucho liderazgo pr\u00e1ctico seguro. No puedes simplemente sentarte y decir \u00abtodo lo que hago es proyectar una visi\u00f3n\u00bb cuando tienes una iglesia de 26 personas.<\/p>\n Pero dentro de esta idea de que puedes hacer las cosas mejor hay un defecto fatal.<\/p>\n p> <\/p>\n Primero, en realidad solo eres bueno en algunas cosas. El hecho de que pueda <\/em>hacer dise\u00f1o gr\u00e1fico no significa que deba <\/em>hacerlo, a menos que sea su don principal y lo m\u00e1s importante que puede hacer para hacer avanzar la misi\u00f3n. Lo cual, a menos que sea una empresa de dise\u00f1o gr\u00e1fico, no lo es.<\/p>\n En segundo lugar, incluso si tiene personas que son casi <\/em>tan buenas como usted en un \u00e1rea, usted hay que darles la responsabilidad r\u00e1pidamente.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9? Porque mejorar\u00e1n (o pronto aparecer\u00e1 alguien m\u00e1s).<\/p>\n Y, porque necesita concentrarse en lo que realmente puede hacer mejor.<\/p>\n Lo m\u00e1s probable es que solo est\u00e1n profundamente dotados en una o dos cosas. Tal vez puedas predicar mientras duermes o echar una visi\u00f3n<\/strong> sin pensarlo dos veces.<\/p>\n El problema es que si no dedicas tiempo a tus dones, \u00daselos<\/em> pero nunca desarrolle<\/em>. Y eso significa que est\u00e1s enga\u00f1ando a tu don.<\/p>\n Si realmente quieres llegar a ser de clase mundial en algo, dedica tiempo a desarrollar ese don. Lo que tambi\u00e9n significa que debe delegar muchas otras cosas.<\/p>\n Despu\u00e9s de m\u00e1s de dos d\u00e9cadas en el liderazgo, me di cuenta de que solo soy bueno en dos cosas: comunicaci\u00f3n e ideaci\u00f3n. Puedo generar ideas y contenidos, y puedo comunicarlos bien. Todo lo dem\u00e1s se cae r\u00e1pidamente por un precipicio.<\/p>\n Cuando traigo esos <\/em>regalos a cualquier misi\u00f3n, puedo ayudar a que la misi\u00f3n avance. Cuando trato de hacer cualquier otra cosa, casi siempre es mediocre.<\/p>\n T\u00fa no eres tan diferente.<\/p>\n Entonces, \u00bfen qu\u00e9 eres bueno? Desarrolle eso y deje ir gran parte de las otras cosas.<\/p>\n Ah, dices, gran teor\u00eda. Pero me siento culpable por dejar ir y dejar todo este trabajo a otras personas.<\/p>\n \u00bfEn serio?<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n Tal vez necesites algo de tiempo en consejer\u00eda para llegar a la ra\u00edz de eso.<\/p>\n Escucha, no es un problema \u00fanico. Muchos l\u00edderes se sienten culpables por dar asignaciones, tareas y \u00e1reas completas de responsabilidad a otras personas. Pero si eres t\u00fa, realmente necesitas profundizar en por qu\u00e9 es as\u00ed.<\/p>\n Esencialmente, tu falta de voluntad para soltar significa que tienes todos los dones y nadie m\u00e1s los tiene.<\/p>\n Y significa que te negar\u00e1s a permitir que otras personas exploren y desarrollan los dones que Dios les ha dado<\/strong>.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 te sentir\u00edas culpable por dejar que las personas se apoyen en sus dones?<\/p>\n Exactamente.<\/p>\n Si te vuelves realmente honesto contigo mismo (lo cual espero que hagas), puedes darte cuenta de que en el fondo te sientes amenazado por las personas superdotadas.<\/p>\n Ahora est\u00e1s llegando a alguna parte.<\/p>\n \u00bfSabes lo que hay debajo de esa emoci\u00f3n? Inseguridad<\/strong>. Y si no se controla, la inseguridad frena permanentemente su crecimiento y el crecimiento de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n Hay todo tipo de fealdad en su inseguridad. Si realmente vas all\u00ed, encontrar\u00e1s miedo, celos, ansiedad y todo tipo de cosas desagradables.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo luchas contra tu inseguridad? Haciendo lo contrario de lo que te apetece hacer.<\/p>\n Bienvenidas personas dotadas. Dales responsabilidad. Celebre a las personas m\u00e1s dotadas que usted. Y luego aguanta y conf\u00eda en Dios.<\/p>\n Descubrir\u00e1s que todos mejoran, incluso t\u00fa.<\/p>\n Pero, dices, as\u00ed que coloco a las personas dotadas en su lugar y las dejo ir.<\/p>\n Pero, \u00bfqu\u00e9 sucede si se equivocan? o si toman las cosas en la direcci\u00f3n equivocada? Por eso <\/em>necesito mantener el control.<\/p>\n Bueno, no. Eso le permitir\u00e1 volver a hacer todo usted mismo r\u00e1pidamente y atrofiar el crecimiento de su misi\u00f3n.<\/p>\n El miedo que tiene de delegar y que la gente se vaya en la direcci\u00f3n equivocada es mucho m\u00e1s f\u00e1cil de resolver de lo que piensa porque casi siempre se trata de un problema de claridad.<\/p>\n Los equipos se alinean en torno a la claridad. Tener una misi\u00f3n clara, una estrategia clara y valores claros, claramente articulados, significa que puede desplegar muchos l\u00edderes y nunca hacer que descarrilen las cosas.<\/p>\n En ausencia de claridad, tendr\u00e1 el control por defecto porque Preoc\u00fapate de que los l\u00edderes lleven a tu iglesia u organizaci\u00f3n a lugares a los que no crees que deba ir. Y la verdad es que lo har\u00e1n<\/em>. No porque sean malas personas, sino porque no has sido claro.<\/p>\n Entonces, si quieres liberar a docenas o cientos de l\u00edderes, tu trabajo es establecer la misi\u00f3n, la visi\u00f3n y la estrategia con suficiente claridad. que es repetible y reproducible para cualquiera que no sea usted. En ausencia de claridad, los miembros del equipo bien intencionados terminan volvi\u00e9ndose deshonestos, no porque est\u00e9n tratando de ser desleales, sino porque nunca definiste claramente el destino.<\/p>\n Mientras m\u00e1s claridad tengas como l\u00edder , menos sentir\u00e1s la necesidad de controlar algo.<\/p>\n La \u00faltima raz\u00f3n por la que querr\u00e1s seguir siendo un l\u00edder de Llanero Solitario es que est\u00e1s tan abrumado que sientes que no puedes cambiar nada. De hecho, apenas puede terminar de leer esta publicaci\u00f3n de blog.<\/p>\n Los l\u00edderes individuales siempre se sienten abrumados porque la misi\u00f3n siempre es m\u00e1s grande que ellos.<\/p>\n \u00bfAdivina qu\u00e9? Eso nunca desaparecer\u00e1 a menos que cambies.<\/p>\n La mejor manera de lidiar con esto es comenzar a ceder el liderazgo ahora de todos modos.<\/p>\n Te sentir\u00e1s abrumado porque est\u00e1s tratando de hacer todo tu mismo. Sin embargo, eso nunca terminar\u00e1 y su misi\u00f3n nunca crecer\u00e1 ni avanzar\u00e1.<\/p>\n O puede sentirse abrumado por un tiempo porque est\u00e1 abriendo el liderazgo a otros. Ese es un tipo de abrumador completamente diferente, y uno que finalmente desaparece cuando los l\u00edderes encuentran su punto \u00f3ptimo y la misi\u00f3n crece.<\/p>\n As\u00ed que elija su abrumador. El tipo permanente se queda porque nunca delegar\u00e1s nada.<\/p>\n O sum\u00e9rgete en la abrumadora decisi\u00f3n de hacer crecer un equipo y eventualmente encontrar alivio.<\/p>\n Es tu decisi\u00f3n.<\/p>\n Alguna ayuda pr\u00e1ctica<\/strong><\/p>\n Detectar, reclutar y desarrollar l\u00edderes es una de las principales razones por las que muchas iglesias nunca crecen en su misi\u00f3n.<\/p>\n Es por eso que en mi curso Breaking 200 en l\u00ednea, a pedido, paso dos unidades completas guiando a los l\u00edderes principales y sus equipos a trav\u00e9s de los pasos pr\u00e1cticos que deben seguir para detectar l\u00edderes en su iglesia (s\u00ed, est\u00e1n all\u00ed… te lo prometo), reclutarlos y desarrollarlos para que la misi\u00f3n no siga siendo un espect\u00e1culo de un solo hombre o una sola mujer.<\/p>\n Puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n y obtener acceso instant\u00e1neo a Breaking 200 Without Breaking You aqu\u00ed.<\/p>\n El curso est\u00e1 dise\u00f1ado para el estudio personal y en equipo para que pueda romper las barreras de crecimiento que frenan a demasiadas iglesias.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ves?<\/strong><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ves como se\u00f1ales de que eres un l\u00edder solista?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Todo el mundo sabe que los l\u00edderes de Llanero Solitario rara vez llevan a su organizaci\u00f3n tan lejos como l\u00edderes que pueden construir un equipo. 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Crees que puedes hacerlo mejor<\/h3>\n
2. Te sientes culpable por dejar ir<\/h3>\n
3. Te sientes amenazado por las personas superdotadas<\/h3>\n
4. Tienes miedo de que las personas a las que delegas arruinen las cosas<\/h3>\n
5. Siempre est\u00e1s abrumado<\/h3>\n