La contrataci\u00f3n de miembros de la familia es un tema muy debatido cargado de opiniones de ambos lados.<\/p>\n
Va desde l\u00edderes que prefieren contratar familia como primera opci\u00f3n, a aquellos que se oponen al nepotismo de cualquier tipo<\/strong>.<\/p>\n Puede ser un c\u00f3nyuge, hermano o hermana, t\u00eda o t\u00edo y, a veces, el hijo de un miembro del personal. o hija. Todos podemos citar historias que son excelentes ejemplos de \u00e9xito e historias que se parecen m\u00e1s a su peor pesadilla.<\/p>\n Tenemos miembros de la familia en el personal de 12Stone, y est\u00e1 funcionando bien. Sin embargo, esperamos hasta que tuvi\u00e9ramos alrededor de 5,000 asistentes antes de contratar personal que no sea temporal a tiempo parcial y ayuda para proyectos. Eso no significa que deba esperar tanto tiempo, pero es aconsejable ir despacio.<\/p>\n No se apresure a contratar a un miembro de la familia porque es r\u00e1pido y listo. Es conveniente, pero es mucho m\u00e1s dif\u00edcil despedir a un miembro de la familia que contratarlo.<\/p>\n Contrate a la familia despu\u00e9s de pensarlo mucho y orar, no bajo presi\u00f3n o desesperaci\u00f3n, y contrate porque son realmente buenos en lo que hacen. hacer.<\/p>\n Hay varias cosas que puede hacer para ayudar a reducir cualquier impresi\u00f3n de nepotismo, as\u00ed como para protegerse contra las realidades potenciales del conflicto del favoritismo percibido.<\/strong><\/p>\n Ya conoce, ama y conf\u00eda en los miembros de la familia; pero es aconsejable entrevistar al menos a otros tres candidatos leg\u00edtimos para el puesto.<\/p>\n Invierte en una consideraci\u00f3n cuidadosa, entrevista a otros<\/strong>, aseg\u00farate de que no haya se\u00f1ales de advertencia sin abordar y habla sobre las impactos en su vida familiar con ellos tambi\u00e9n.<\/p>\n Si contrata a familiares<\/strong>, ellos necesitan ser extremadamente buenos en lo que hacen. Esto puede sonar injusto, pero es inteligente elevar el nivel de expectativas m\u00e1s alto para la familia que para los dem\u00e1s.<\/p>\n Un candidato que es un miembro de la familia debe estar m\u00e1s calificado que los dem\u00e1s, no igual o menos.<\/p>\n Cuando otros en el equipo ven que la contribuci\u00f3n del empleado es sobresaliente, las preguntas de favoritismo disminuyen y aumenta la gratitud por la buena sabidur\u00eda de contrataci\u00f3n.<\/p>\n Tenga la conversaci\u00f3n dif\u00edcil antes de hacer la contrataci\u00f3n, incluso si es inc\u00f3modo.<\/p>\n Programe una reuni\u00f3n informal para tomar un caf\u00e9 con usted, la persona que est\u00e1 considerando contratar y el miembro de la familia que forma parte del personal. Por ejemplo, tal vez sea su c\u00f3nyuge.<\/p>\n Este es el momento de poner todo sobre la mesa, desde expectativas claras<\/strong> hasta el hecho de que ser\u00e1n liberados del personal si no es as\u00ed. no funciona.<\/p>\n Luego pregunta: \u00ab\u00bfPuedes manejar eso?\u00bb Nada prepara completamente a un miembro de la familia para que lo \u201cdejen ir\u201d, pero recordar\u00e1 la conversaci\u00f3n y ayudar\u00e1 a minimizar el dolor y, por lo tanto, ayudar\u00e1 en el proceso de curaci\u00f3n.<\/p>\n Cuando dirijo estas conversaciones (ante alguien es contratado), enfatizo que las relaciones siempre son m\u00e1s importantes que alguien que consigue un trabajo.<\/p>\n No contratar\u00edas a alguien en quien no conf\u00edes. De hecho, una de las principales razones por las que los pastores contratan a la familia es porque conf\u00edan en ellos. Pero es un riesgo imprudente.<\/p>\n Cuando contrata a un miembro de la familia para cualquier puesto que involucre la chequera de la iglesia, la contabilidad o las finanzas en general, es muy probable que est\u00e9 planteando inquietudes. Sinceramente, suele ser una mala idea. Puedes ser la excepci\u00f3n, pero ten cuidado.<\/p>\n Entremezclando presiones matrimoniales, presiones laborales, presiones de liderazgo<\/strong> y el ministerio, en general, no es una buena idea.<\/p>\n En raras ocasiones, lo he visto funcionar donde un miembro de la familia depende directamente de otro, pero puedo contar las historias de \u00e9xito por un lado de docenas de intentos fallidos.<\/p>\n Es solo que es casi imposible ser completamente imparcial en estas situaciones.<\/p>\n Cuando no funciona, nadie sabe c\u00f3mo obtener fuera de el. Es como un divorcio del personal, y eso es un desastre, por lo que se permite que contin\u00fae, y la iglesia sufre por ello.<\/p>\n Amor, la gracia, la generosidad y la amabilidad son virtudes maravillosas, pero malas razones para contratar a alguien.<\/p>\n Es posible que tenga un miembro de la familia que necesite dinero extra o necesite un poco de ayuda hasta que pueda recuperarse, o tal vez quieren trabajar en la iglesia.<\/p>\n Esa es una raz\u00f3n terrible para contratar a alguien y casi siempre resultar\u00e1 contraproducente y te har\u00e1 da\u00f1o a ti y a la iglesia a largo plazo.<\/p>\n Si quieres ayudar , h\u00e1galo desde su cuenta de benevolencia.<\/p>\n Esto puede parecer obvio, pero merece una menci\u00f3n r\u00e1pida de que no lo es. es inteligente pagar a los familiares m\u00e1s que a otros empleados.<\/p>\n Pague a los miembros de la familia exactamente lo mismo que pagar\u00eda a cualquier otra persona del personal y solo si realizan el mismo trabajo con la misma habilidad y productividad.<\/p>\n Este es un No hay otra raz\u00f3n por la que no es aconsejable tener un miembro de la familia como subordinado directo porque es casi imposible realizar una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o imparcial.<\/p>\n h3> <\/p>\n Es importante que la junta de su iglesia est\u00e9 filos\u00f3ficamente alineada con usted sobre el tema de contratar a familiares.<\/p>\n No recomiendo contratar a familiares si la junta no aprueba la idea en general.<\/p>\n Hay espacio para la diferencia de opiniones y diferentes niveles de entusiasmo, pero es esencial que haya una alineaci\u00f3n general.<\/p>\n Comparto estas pautas de a\u00f1os de experiencia y espero que te ayuden \u00a1y mant\u00e9n feliz a la familia!<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La contrataci\u00f3n de miembros de la familia es un tema muy debatido cargado de opiniones de ambos lados. 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Puede ser un c\u00f3nyuge, hermano o hermana, t\u00eda o t\u00edo y, a veces, el hijo de un … Continuar leyendo \u00ab\u00bfEs prudente contratar a miembros de la familia?\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49087","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49087","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49087"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49087\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49087"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49087"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}8 pautas para contratar a familiares sabiamente:<\/h2>\n
1) Resista la contrataci\u00f3n de familiares por defecto.<\/h3>\n
2) Siempre contrate por talento, habilidad y potencial.<\/h3>\n
3) Tenga la conversaci\u00f3n dif\u00edcil desde el principio.<\/h3>\n
4) Si usted es el pastor, no contrate a familiares en el departamento de finanzas.<\/h3>\n
5) No hagas que un miembro de la familia sea un subordinado directo.<\/h3>\n
6) Nunca contrate a familiares por razones de benevolencia.<\/h3>\n
7) No pague a los miembros de la familia m\u00e1s que a otros miembros del personal.<\/h3>\n
8) Si es el primer miembro de la familia que se contrata, busque la aprobaci\u00f3n de la junta.<\/p>\n