{"id":49214,"date":"2022-08-03T15:06:15","date_gmt":"2022-08-03T20:06:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-intangibles-necesarios-para-liderar-la-revitalizacion-de-la-iglesia\/"},"modified":"2022-08-03T15:06:15","modified_gmt":"2022-08-03T20:06:15","slug":"7-intangibles-necesarios-para-liderar-la-revitalizacion-de-la-iglesia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-intangibles-necesarios-para-liderar-la-revitalizacion-de-la-iglesia\/","title":{"rendered":"7 Intangibles necesarios para liderar la revitalizaci\u00f3n de la iglesia"},"content":{"rendered":"<p>Muchas veces en el liderazgo, los intangibles determinan la <strong>calidad de nuestro liderazgo<\/strong>. He aprendido que esto es especialmente cierto en la revitalizaci\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n<p>Por supuesto, necesitamos cambiar <strong>habilidades de gesti\u00f3n<\/strong>. Siempre existe la necesidad de proyectar una visi\u00f3n y delegar, y debemos administrar de manera efectiva. Sin embargo, no me di cuenta de cu\u00e1n importantes ser\u00edan las habilidades intangibles del liderazgo.<\/p>\n<p>Al terminar esta temporada de nuestro ministerio, reflexiono sobre algunos de los \u00e9xitos que hemos tenido y, algunos de los <strong>errores que cometimos<\/strong>. Si quiere intentar la revitalizaci\u00f3n de la iglesia, o simplemente practicar un mejor liderazgo, aprenda de algunas de las cosas que hicimos bien y las cosas que hicimos mal.<\/p>\n<h2>Aqu\u00ed hay siete intangibles necesarios en la revitalizaci\u00f3n de la iglesia:<\/h2>\n<p><strong>Escuchar<\/strong>: afortunadamente, esto fue algo que aprend\u00ed antes en mi carrera ministerial y comercial. Hubo un d\u00eda en que trat\u00e9 de convencer a la gente que sab\u00eda m\u00e1s de lo que realmente sab\u00eda. Sent\u00ed que la gente necesitaba saber qu\u00e9 tan inteligente era para que siguieran mi liderazgo. Estaba equivocado. En realidad, las personas siguen mejor a otras personas cuando sienten que las escuchan.<br \/> Como l\u00edderes, especialmente en \u00e9pocas de cambio, debemos practicar escuchar mucho m\u00e1s que hablar, especialmente en los primeros d\u00edas. En revitalizaci\u00f3n ser\u00eda arrogante llegar a una iglesia y asumir que tienes todas las respuestas o que no se ha hecho nada bueno antes de llegar. Escuchar. Escuche de la gente. Escuche los buenos tiempos y los no tan buenos tiempos. Tu mejor construcci\u00f3n (o reconstrucci\u00f3n) ser\u00e1 lo que aprendas.<\/p>\n<p><strong>Comprensi\u00f3n<\/strong>: la gente quiere que la entiendan. En la revitalizaci\u00f3n de la iglesia, por ejemplo, existen razones probables por las que la iglesia necesita ser revitalizada. Es de esperar que los descubras mientras escuchas, pero tambi\u00e9n te dar\u00e1s cuenta de que m\u00e1s que las historias que escuchas, hay emociones reales involucradas. La gente puede haber resultado herida. La mayor\u00eda de la gente ama la iglesia y quiere lo mejor para ella. La mayor\u00eda sabr\u00e1 que las cosas podr\u00edan ser mejores. Pero, antes de que acepten los cambios, quieren asegurarse de que comprendas c\u00f3mo se sienten. El aspecto emocional del cambio a menudo es m\u00e1s importante que el cambio real.<\/p>\n<p><strong>Humildad<\/strong>: nuevamente, muchas de mis mejores habilidades de liderazgo provienen de experiencias dolorosas de hacer las cosas de la manera incorrecta primero. Hay una gran diferencia en la confianza y el orgullo. La gente quiere que un l\u00edder sea competente, valiente y visionario, todo producto de la confianza.<br \/> Pero la gente rechaza a un l\u00edder que piensa que sabe todo o trata de convencer a la gente de que lo sabe. (Dios parece rechazar tambi\u00e9n este tipo de l\u00edder). No tenga todas las respuestas. No, pero tampoco act\u00faes como lo haces.<\/p>\n<p><strong>Perd\u00f3n<\/strong>: habr\u00e1 cosas que se dir\u00e1n y se har\u00e1n, en persona, por correo electr\u00f3nico, escritas en el bolet\u00edn y se desliz\u00f3 por debajo de la puerta de su oficina (no es que sepa de lo que estoy hablando aqu\u00ed), en persona y a sus espaldas. Las personas a menudo responden de manera poco amable al cambio. Y, s\u00ed, puede doler. Pero, para tener \u00e9xito en liderar el cambio a largo plazo y vivir contigo mismo y con Dios, debes aprender a perdonar. Como pastores, ciertamente ense\u00f1ar\u00edamos esta verdad a nuestra gente. Debemos vivirlo delante de ellos tambi\u00e9n.<\/p>\n<p><strong>Arrepentimiento<\/strong> \u2013 Esto puede ser en nombre del pastor o de la iglesia. Puede haber habido alg\u00fan pecado involucrado en llevar a la iglesia al punto de necesitar revitalizaci\u00f3n. A veces no puedes avanzar hasta que la gente se arrepienta del pasado. Y, s\u00ed, esto es dif\u00edcil. Muy dif\u00edcil.<\/p>\n<p><strong>Curaci\u00f3n<\/strong>: las personas necesitan tiempo para sanar. Y, hay una l\u00ednea de tiempo muy fina entre iniciar el cambio necesario y darle a la gente su habilidad para sanar. No s\u00e9 si hay una manera perfecta de discernir cu\u00e1l necesita m\u00e1s prioridad, pero debemos ser conscientes del procesamiento del dolor de las personas. Esta es una de las razones por las que descubr\u00ed que no pod\u00edamos tener demasiados cambios importantes al mismo tiempo. Trat\u00e9 de guiarnos a trav\u00e9s de no m\u00e1s de dos o tres cambios importantes por a\u00f1o. Y luego permita que las personas en el medio se curen seg\u00fan sea necesario, celebren y reflexionen, antes de que intentemos otra temporada importante de cambio.<\/p>\n<p><strong>Desafiante<\/strong>: puede haber personas que hayan usado demasiado poder para controlar la iglesia. Hay otros que simplemente no son amables. Hay quienes provocan problemas con chismes y agresi\u00f3n pasiva. Necesitamos amar a todos. Necesitamos asegurarnos de permanecer abiertos a la correcci\u00f3n y de ser ense\u00f1ables. Pero tampoco debemos tener miedo de desafiar, con sabidur\u00eda y gracia, a aquellos que son simplemente disruptores.<\/p>\n<p>Me doy cuenta de que hay mucho en esta publicaci\u00f3n, que para mis amigos que est\u00e1n en los primeros y dif\u00edciles d\u00edas de la revitalizaci\u00f3n de la iglesia puede ser dif\u00edcil de leer. Espero que sea igualmente \u00fatil. No descuides los intangibles. No siempre llegan a los puestos de liderazgo y los libros, pero son igual de importantes, si no m\u00e1s, para liderar la revitalizaci\u00f3n de la iglesia.<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas veces en el liderazgo, los intangibles determinan la calidad de nuestro liderazgo. He aprendido que esto es especialmente cierto en la revitalizaci\u00f3n de la iglesia. Por supuesto, necesitamos cambiar habilidades de gesti\u00f3n. Siempre existe la necesidad de proyectar una visi\u00f3n y delegar, y debemos administrar de manera efectiva. 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