{"id":49221,"date":"2022-08-03T15:06:43","date_gmt":"2022-08-03T20:06:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-senales-de-que-no-eres-el-lider-que-crees-que-eres\/"},"modified":"2022-08-03T15:06:43","modified_gmt":"2022-08-03T20:06:43","slug":"5-senales-de-que-no-eres-el-lider-que-crees-que-eres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-senales-de-que-no-eres-el-lider-que-crees-que-eres\/","title":{"rendered":"5 Se\u00f1ales de que no eres el l\u00edder que crees que eres"},"content":{"rendered":"

El liderazgo es divertido<\/strong>. Algunos son empujados a posiciones que nunca pensamos que podr\u00edamos manejar. Algunos son l\u00edderes naturales que llegan a la cima. Muchos propietarios de peque\u00f1as empresas, pastores y empresarios asumen el t\u00edtulo de ‘l\u00edder’ sin siquiera tomarse el tiempo para pensar en lo que eso significa. No soy la persona m\u00e1s experimentada del mundo, pero he visto muchos malos l\u00edderes en acci\u00f3n. Desde las fuerzas armadas hasta el ministerio y los negocios, he visto a l\u00edderes ineficaces tratar de forzar sus t\u00edtulos en la garganta de otras personas o algo peor.<\/p>\n

Creo que el mayor problema con el liderazgo<\/strong> en el mundo actual es que la mayor\u00eda de las personas simplemente carecen de autoconciencia. Ser consciente de s\u00ed mismo es la clave m\u00e1s importante para el liderazgo. Discute si quieres, pero te equivocar\u00edas. Sin autoconciencia, no puedes tomar buenas decisiones. Sin autoconciencia, no puedes ver tus debilidades. Sin autoconciencia, no puede encontrar o solucionar con precisi\u00f3n los problemas de su organizaci\u00f3n.<\/strong> Ning\u00fan l\u00edder puede ser perfecto. Todo l\u00edder tiene debilidades. Si no est\u00e1 al tanto de las suyas, si no puede encontrar personas que complementen esas debilidades, entonces se encontrar\u00e1 en un viaje largo y dif\u00edcil como el llamado l\u00edder.<\/p>\n

Las siguientes son algunas advertencias se\u00f1ales de que usted podr\u00eda estar por encima de su cabeza como l\u00edder. Si se est\u00e1 tomando el tiempo de leer esto, le recomiendo enf\u00e1ticamente que sea honesto. Preg\u00fantese si est\u00e1 mostrando alguno de estos signos y si hay algo que pueda hacer para cambiar.<\/p>\n

1 \u2013 Fallar repetidamente en alcanzar sus metas<\/h3>\n

Todo l\u00edder fallar\u00e1 . Eso es un hecho. Ning\u00fan l\u00edder, por grande que sea, alcanzar\u00e1 siempre sus objetivos. Los l\u00edderes que fallan consistentemente<\/strong> no son l\u00edderes, sin importar cu\u00e1nto desee que lo sean. Si usted es un pastor o l\u00edder de la iglesia que establece metas de asistencia o participaci\u00f3n y a\u00f1o tras a\u00f1o no logra alcanzarlas, debe mirarse en el espejo y hacerse algunas preguntas dif\u00edciles. Si lidera un equipo de vendedores y su equipo constantemente no puede cumplir con los objetivos de ventas, es posible que desee volver a evaluar. Si usted y sus equipos establecen las mismas metas a\u00f1o tras a\u00f1o, simplemente est\u00e1 a cargo de una organizaci\u00f3n estancada y lo m\u00e1s probable es que no sea el l\u00edder que cree que es.<\/p>\n

2: su equipo cambia constantemente<\/h3>\n

Este es dif\u00edcil de explicar. Los negocios y la vida no siempre tienen que ver con el talento. La mayor\u00eda de las veces se trata del equipo del que te rodeas. Entiendo que en el liderazgo de alto nivel la gente va y viene. Las personas pueden ofenderse y lastimarse por las cosas m\u00e1s peque\u00f1as. Por lo que veo, los mejores l\u00edderes suelen tener de una a tres personas que est\u00e1n con ellos durante mucho tiempo. Esto es cierto en los deportes (es decir, Brady y Belichick), en el mundo de la iglesia (es decir, Craig Groeshell y Bobby Gruenewald) y en los negocios (es decir, Steve Jobs<\/strong> y John Ives). Creo que el verdadero liderazgo inspira. Los mejores l\u00edderes pueden reunir a los equipos a su alrededor y hacer avanzar el bal\u00f3n. Si mira hacia atr\u00e1s a lo largo de los a\u00f1os en su liderazgo y usted es el \u00fanico que queda, hay algo mal. No hay nada de malo en traer gente nueva, pero si su organizaci\u00f3n es una puerta giratoria, es posible que no sea el l\u00edder que cree que es.<\/p>\n

3 \u2013 No est\u00e1 enfocado en la acci\u00f3n<\/h3>\n

He escrito antes sobre c\u00f3mo la visi\u00f3n est\u00e1 sobrevalorada. Si cree que el liderazgo se trata de la visi\u00f3n<\/strong>, entonces su liderazgo solo est\u00e1 completo en un 10 por ciento. Si est\u00e1 tan concentrado en mirar hacia el futuro que se olvida de los pasos de acci\u00f3n necesarios para llegar all\u00ed, le faltan habilidades de liderazgo. Los mejores l\u00edderes son capaces de ejecutar y hacer que las cosas sucedan. Si tiene grandes ideas pero parece que no puede convertirlas en realidad, es posible que no sea el l\u00edder que cree que es.<\/p>\n

4 \u2013 Recaer en su t\u00edtulo y posici\u00f3n<\/h3>\n

Como l\u00edderes, la motivaci\u00f3n es clave<\/strong>. Si no puede motivar a sus equipos para que trabajen duro y hagan las cosas, su organizaci\u00f3n tendr\u00e1 dificultades para avanzar. Cuando empiezas a decir cosas como \u201cHago lo que quiero porque soy el l\u00edder\u201d o \u201cTe pago para que hagas lo que digo\u201d, ya has perdido el juego del liderazgo. Esa mentalidad puede funcionar por un corto tiempo y es posible que vea resultados a corto plazo, pero a la larga, no podr\u00e1 atraer a las mejores personas y nadie querr\u00e1 trabajar con usted. Si est\u00e1 usando su t\u00edtulo para influir en los dem\u00e1s, es posible que no sea el l\u00edder que cree que es.<\/p>\n

5: solo contrata a personas que \u00abs\u00ed\u00bb<\/h3>\n

Mi favorito de todos los tiempos la cita proviene de Andy Stanley<\/strong>. \u00c9l dice: \u00abLos l\u00edderes que no escuchan eventualmente se ver\u00e1n rodeados de personas que no tienen nada que decir\u00bb. Wow… que frase tan poderosa. Si constantemente contrata a personas que se ven, piensan y act\u00faan como usted, lo m\u00e1s probable es que nunca logre nada grandioso. Muchos l\u00edderes ni siquiera saben que est\u00e1n haciendo esto, pero cuando la goma se topa con el camino, simplemente no quieren ser desafiados. Si su estilo de liderazgo es \u00abEstoy a cargo y lo que digo vale\u00bb, muy pocas personas talentosas se quedar\u00e1n a largo plazo. Los mejores l\u00edderes est\u00e1n lo suficientemente seguros como para escuchar puntos de vista opuestos. Los mejores l\u00edderes pueden tener conversaciones intensas sobre la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Si tiene miedo de otros puntos de vista, es posible que no sea el l\u00edder que cree que es.<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El liderazgo es divertido. Algunos son empujados a posiciones que nunca pensamos que podr\u00edamos manejar. Algunos son l\u00edderes naturales que llegan a la cima. Muchos propietarios de peque\u00f1as empresas, pastores y empresarios asumen el t\u00edtulo de ‘l\u00edder’ sin siquiera tomarse el tiempo para pensar en lo que eso significa. No soy la persona m\u00e1s experimentada … Continuar leyendo \u00ab5 Se\u00f1ales de que no eres el l\u00edder que crees que eres\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49221","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49221"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49221\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}