\u00bfHacia d\u00f3nde conduces?<\/p>\n
\u00bfHacia un avivamiento?<\/strong> \u00bfHacia la Gran Comisi\u00f3n? \u00bfHacia la multiplicaci\u00f3n?<\/p>\n \u201cEspera, Dan, no entiendes la estructura bajo la que estoy. Realmente no estoy a cargo: el presidente de la junta lo est\u00e1, o el di\u00e1cono l\u00edder, o el comit\u00e9 de personal, o\u2026\u201d<\/em><\/p>\n Es cierto, es posible que tenga obst\u00e1culos. Aun as\u00ed, creo que usted, pastor, est\u00e1 en la mejor posici\u00f3n para llevar adelante a su iglesia.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n #1. Deje el organigrama en el archivador.<\/strong><\/p>\n El liderazgo es influencia<\/em>, y eso puede tener poco o nada que ver con las \u00abdescripciones de puestos\u00bb o las \u00abcadenas de mando\u00bb. \u201d o \u201corganigramas\u201d. A veces, las personas con mayor influencia no est\u00e1n en los gr\u00e1ficos en absoluto, pero sus ideas a\u00fan se implementan.<\/p>\n Alguien puede terminar en la cadena de mando por varias razones; lo mejor, por supuesto, es que realmente son un l\u00edder visionario<\/strong> fuerte, probado y probado. Pero a veces eran la \u00fanica persona dispuesta que el comit\u00e9 de b\u00fasqueda pod\u00eda encontrar y que encajaba en la lista de requisitos de 1 Timoteo 3 en ese ciclo. (\u00bfVerdad?)<\/p>\n Escuch\u00e9 que si necesitas un p\u00falpito para predicar el evangelio, no est\u00e1s hecho para ser un predicador. Quiz\u00e1s tambi\u00e9n podr\u00edamos decir que si necesita una posici\u00f3n de autoridad para liderar a la gente, no es el l\u00edder que cree que es.<\/p>\n #2. Tenga en cuenta que el liderazgo y la gobernabilidad son dos cosas diferentes.<\/strong><\/p>\n Para ilustrar este punto, recurro al exfiscal general de los Estados Unidos, John Ashcroft. Cuando se le pregunt\u00f3 sobre el verdadero \u201cpoder\u201d de la Presidencia, respondi\u00f3:<\/p>\n La mayor\u00eda de [los presidentes] son recordados no tanto por su forma de gobierno como por su liderazgo. Si piensa en George Washington, pocas personas pueden mencionar alguna de las leyes que se aprobaron durante su \u00e9poca como presidente, pero saben lo que defend\u00eda y el tipo de tono moral que trajo a Estados Unidos.<\/em><\/p>\n Y cuando piensas en Abraham Lincoln, era como su devoci\u00f3n por el valor y la dignidad humana de las personas, el tipo de cosas que pueden no haber estado tan relacionadas con la gobernanza, aunque finalmente se tradujeron en gobernar con la libertad de los individuos que hab\u00edan sido esclavizados\u2026 El liderazgo en un sentido moral y cultural puede ser incluso m\u00e1s importante que lo que hace una persona en un sentido gubernamental.<\/em><\/p>\n Un l\u00edder llama a las personas a lo mejor y m\u00e1s alto. El proceso de gobernabilidad es realmente una forma de establecer umbrales por los que la gente debe pasar para no ir a la c\u00e1rcel. Nadie alcanza la grandeza simplemente obedeciendo la ley. Las personas que hacen mucho m\u00e1s, m\u00e1s alto y mejor y por encima de lo que exige la ley, se vuelven realmente valiosas para una cultura, y un presidente puede establecer un tono que inspire a las personas a hacer eso.<\/em><\/p>\n Tal fueron los mejores presidentes, y tales son los mejores pastores.<\/p>\n Gobernar se trata de ejecutar los deberes asignados, de hacer y seguir reglas, de organizar y administrar sistemas. El liderazgo se trata de motivar a las personas<\/strong>, de establecer un tono, proyectar una visi\u00f3n, reforzar valores, hacer avanzar a un equipo, crear claridad e impulso hacia objetivos compartidos.<\/p>\n #3 . Apunte a la influencia en lugar de a la posici\u00f3n.<\/strong><\/p>\n A largo plazo, la eternidad no se ver\u00e1 afectada porque consigui\u00f3 un \u00abSenior\u00bb delante del t\u00edtulo de su trabajo o un \u00abDirector\u00bb detr\u00e1s de \u00e9l. Pero se ver\u00e1 afectado por la influencia que ejerci\u00f3<\/strong>, por los lugares a los que llev\u00f3 a las personas, por los sue\u00f1os que les inspir\u00f3 y por el ejemplo que les dio.<\/p>\n La gente de gobierno seguir\u00e1n gobernando, la gente del organigrama seguir\u00e1 organizando y organizando, y los presidentes seguir\u00e1n presidiendo. Todos estos personajes ciertamente pueden ayudarlo a llevar adelante a su iglesia, pero ninguno de ellos puede impedir que tenga una influencia poderosa y eterna.<\/p>\n S\u00e9 que la comunidad en la que vivo necesita desesperadamente luz. Esas personas no pueden esperar 10 o 15 a\u00f1os para que nuestra iglesia se organice de manera m\u00e1s eficiente o para que las estructuras de la organizaci\u00f3n cambien, y asumo que su comunidad tiene algunas necesidades apremiantes similares.<\/p>\n Este no es el momento para usted. y toda su influencia potencial para quedarse al margen!<\/p>\n Aqu\u00ed hay cuatro ideas pr\u00e1cticas de influencia \u00abfuera del gr\u00e1fico\u00bb que puede probar en cualquier momento:<\/strong><\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfHacia d\u00f3nde conduces? \u00bfHacia un avivamiento? \u00bfHacia la Gran Comisi\u00f3n? \u00bfHacia la multiplicaci\u00f3n? \u201cEspera, Dan, no entiendes la estructura bajo la que estoy. Realmente no estoy a cargo: el presidente de la junta lo est\u00e1, o el di\u00e1cono l\u00edder, o el comit\u00e9 de personal, o\u2026\u201d Es cierto, es posible que tenga obst\u00e1culos. 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