{"id":49403,"date":"2022-08-03T15:18:17","date_gmt":"2022-08-03T20:18:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/4-realidades-del-liderazgo-en-tiempos-de-transicion\/"},"modified":"2022-08-03T15:18:17","modified_gmt":"2022-08-03T20:18:17","slug":"4-realidades-del-liderazgo-en-tiempos-de-transicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/4-realidades-del-liderazgo-en-tiempos-de-transicion\/","title":{"rendered":"4 Realidades del liderazgo en tiempos de transici\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Hay algunos sucesos comunes durante los tiempos de cambio en una organizaci\u00f3n. Si un l\u00edder no los comprende, las posibilidades de una transici\u00f3n exitosa<\/strong> disminuyen, las personas siguen frustradas y el progreso se estanca.<\/p>\n

L\u00edder, si est\u00e1 liderando en un momento de transici\u00f3n aqu\u00ed hay cuatro cosas para recordar.<\/h2>\n

Y planifique en consecuencia.<\/p>\n

La falta de comunicaci\u00f3n no es inusual.<\/strong><\/p>\n

Debe haga todo lo posible por comunicarse<\/strong> de manera que todos puedan escuchar y entender. Esto requiere intencionalidad. Tendr\u00e1s que mejorar con el tiempo. Pero simplemente habr\u00e1 momentos en que no todos sabr\u00e1n lo que est\u00e1 pasando, y eso puede ser frustrante.<\/p>\n

\u00bfNo es esto cierto en su propio hogar durante ciertas estaciones? Cuando nuestros hijos eran j\u00f3venes y se dedicaban a los deportes, la escuela y las actividades de la iglesia, adem\u00e1s de que ambos trabaj\u00e1bamos en trabajos ocupados, hab\u00eda d\u00edas en los que parec\u00eda que Cheryl y yo nos cruz\u00e1bamos en el pasillo de nuestra casa.<\/p>\n

Estos Las temporadas no deber\u00edan durar mucho antes de que disminuyamos la velocidad intencionalmente y nos pongamos al d\u00eda, pero eso no significa que nuestro matrimonio (o el equipo que lideramos) sea disfuncional. Son temporadas.<\/p>\n

Los malentendidos son normales.<\/strong><\/p>\n

Y tiene sentido cuando se produce una falta de comunicaci\u00f3n. La gente solo sabe lo que sabe. Ellos no saben m\u00e1s. Entonces, cuando no se ha entregado toda la informaci\u00f3n, o hay demasiada informaci\u00f3n para realizar un seguimiento de todo, algunas personas se confundir\u00e1n. Eso tambi\u00e9n es normal.<\/p>\n

Habr\u00e1 l\u00edneas borrosas de responsabilidad a medida que la gente se esfuerce por mantenerse al d\u00eda. Puede y debe estructurar, planificar y crear estrategias a lo largo del camino, pero no se cubrir\u00e1n todas las edades. Esa es la realidad del cambio. Conduce a lo desconocido y no puedes prepararte para ello por completo.<\/p>\n

Y aqu\u00ed est\u00e1 la dura realidad. No todos lo lograr\u00e1n durante estos d\u00edas de transici\u00f3n. No pueden vivir con la tensi\u00f3n de lo desconocido<\/strong>. Podr\u00eda ser su elecci\u00f3n, y ciertamente esa es la forma preferida, pero podr\u00eda requerir una decisi\u00f3n dif\u00edcil de parte del l\u00edder.<\/p>\n

Las oportunidades perdidas son est\u00e1ndar.<\/strong><\/p>\n

Algunas cosas tendr\u00e1n que deshacerse. No se puede estar en todas partes y hacerlo todo.<\/p>\n

Eso es dif\u00edcil para los l\u00edderes y los equipos que lideran. Es especialmente dif\u00edcil cuando tienes que dejar algo que disfrutas o algo que tiene una tradici\u00f3n detr\u00e1s.<\/p>\n

Pero, para jugar con el viejo clich\u00e9, no puedes seguir haciendo TODAS las mismas cosas y esperar para obtener resultados diferentes. Y tampoco puede seguir haciendo las mismas cosas e introducir cambios en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Se pueden esperar errores.<\/strong><\/p>\n

Cuando lidera en nuevos territorios, y el equipo nunca ha estado en alg\u00fan lugar antes, naturalmente se cometer\u00e1n errores. \u00a1No entrar en p\u00e1nico! Es parte del trato.<\/p>\n

Y, algunos de los mejores aprendizajes son de los errores<\/strong>. Tus pr\u00f3ximos mejores momentos como organizaci\u00f3n pueden realizarse solo cuando te arriesgas a la posibilidad de fallar. No tengas miedo de dejar que sucedan. Obviamente, no desea causarlos, pero son parte de los tiempos de cambio y transici\u00f3n.<\/p>\n

Nuevamente, no estoy sugiriendo que no trabajemos para evitar todos estos cambios a largo plazo. . Debemos trabajar continuamente para mejorar la comunicaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n en nuestros equipos. Sin embargo, es \u00fatil tener esto en cuenta y record\u00e1rselo a la gente como parte de su visi\u00f3n para el cambio. Si los aborda desde el principio y peri\u00f3dicamente a lo largo del proceso de cambio, puede ayudar a aliviar la fricci\u00f3n y la frustraci\u00f3n.<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hay algunos sucesos comunes durante los tiempos de cambio en una organizaci\u00f3n. Si un l\u00edder no los comprende, las posibilidades de una transici\u00f3n exitosa disminuyen, las personas siguen frustradas y el progreso se estanca. L\u00edder, si est\u00e1 liderando en un momento de transici\u00f3n aqu\u00ed hay cuatro cosas para recordar. Y planifique en consecuencia. La falta … Continuar leyendo \u00ab4 Realidades del liderazgo en tiempos de transici\u00f3n\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49403","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49403"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49403\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}