{"id":49449,"date":"2022-08-03T15:21:09","date_gmt":"2022-08-03T20:21:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-consejos-para-crear-un-gran-equipo-de-liderazgo\/"},"modified":"2022-08-03T15:21:09","modified_gmt":"2022-08-03T20:21:09","slug":"3-consejos-para-crear-un-gran-equipo-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/3-consejos-para-crear-un-gran-equipo-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"3 Consejos para crear un gran equipo de liderazgo"},"content":{"rendered":"<p>He pasado a\u00f1os formando parte de equipos de liderazgo de alto rendimiento y, en ocasiones, lider\u00e1ndolos. De hecho, mi <strong>parte favorita del liderazgo<\/strong><strong> <\/strong>es formar l\u00edderes, darles una plataforma y dejarlos actuar. <em>Cuando elige a los l\u00edderes correctos<\/em>, <strong><em>los resultados son nada menos que m\u00e1gicos. <\/em><\/strong><em>Los<\/em><em>los l\u00edderes correctos en un equipo siempre lograr\u00e1n m\u00e1s de lo que podr\u00eda lograr por su cuenta. <\/em><\/p>\n<h2><em>Aqu\u00ed hay un secreto para un liderazgo duradero: su mayor impacto como l\u00edder es a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n de otros l\u00edderes.<\/em><\/h2>\n<p><strong>Consejo # 1: Comience con Por qu\u00e9<br \/> <\/strong>Liderar y <strong>desarrollar un equipo de liderazgo<\/strong> es m\u00e1s que aumentar la productividad de su empresa o ministerio, <em>se trata de desarrollar personas que puedan desarrollar personas<\/em>.<strong> Las personas son la misi\u00f3n<\/strong>, y si confundimos la productividad con la misi\u00f3n, tomaremos decisiones prematuras y mal ejecutadas por el simple hecho de hacer m\u00e1s. Un equipo de liderazgo primero debe comenzar con un compromiso con los l\u00edderes de ese equipo, que se transferir\u00e1 a los l\u00edderes que lideran y afectar\u00e1 a los invitados y miembros a los que sirve su organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>Un liderazgo El equipo existe para crear l\u00edderes y expandir la influencia de maneras inimaginables, muy por encima de lo que podr\u00eda lograr un solo l\u00edder. <\/em><\/p>\n<p><strong>Consejo n.\u00b0 2: la confianza es esencial<br \/> <\/strong>Pase por alto esta verdad y se ver\u00e1 expuesto a meses, tal vez a\u00f1os, de frustraci\u00f3n de liderazgo. . <strong>Simplemente no puede elevar a los l\u00edderes a una plataforma de influencia a menos que conf\u00ede en ellos<\/strong>. Me refiero a <em>confiar en ellos<\/em>. Esto significa que los ha visto ser fieles en las cosas peque\u00f1as, tener un seguimiento natural y han sido efectivos en sus \u00e1reas actuales de liderazgo. La confianza no puede ser exagerada. No pase este paso. No promocionar en base a la necesidad sino a la pasi\u00f3n. Valorar el car\u00e1cter por encima de la competencia. Las habilidades se pueden ense\u00f1ar, el car\u00e1cter requiere mucho m\u00e1s tiempo para desarrollarse.<\/p>\n<p><strong>Consejo n.\u00b0 3: encuentre personas con las que realmente le guste estar cerca<br \/> <\/strong>El car\u00e1cter es esencial, la competencia es importante, pero la qu\u00edmica cae en alg\u00fan punto intermedio. Si alguna vez ha trabajado para o con alguien con quien realmente no disfrutaba (\u00bfqui\u00e9n no lo ha hecho?), entonces puede imaginar los desaf\u00edos que surgir\u00edan al traer ese tipo de persona a su c\u00edrculo \u00edntimo. Ninguna cantidad de competencia puede compensar una personalidad desagradable o simplemente una persona con la que chocas regularmente.<\/p>\n<p>No tienes que ser el mejor amigo de todos en tu equipo de liderazgo, pero debes estar seguro de que estar\u00edas dispuesto a ir a la guerra. con esta gente. Pasar\u00e1n mucho tiempo <strong>en las trincheras<\/strong> juntos, haciendo que la simpat\u00eda sea un factor importante.<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>He pasado a\u00f1os formando parte de equipos de liderazgo de alto rendimiento y, en ocasiones, lider\u00e1ndolos. De hecho, mi parte favorita del liderazgo es formar l\u00edderes, darles una plataforma y dejarlos actuar. Cuando elige a los l\u00edderes correctos, los resultados son nada menos que m\u00e1gicos. 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