Ya sea de forma expresa o no, un l\u00edder desempe\u00f1a un papel clave en el establecimiento de la cultura de la organizaci\u00f3n. Las personas en cualquier equipo a menudo esperar\u00e1n hasta que sientan que tienen el permiso del liderazgo antes de seguir adelante.<\/p>\n
Si desea que su equipo prospere, aseg\u00farese de otorgarles permiso para ser un gran equipo.<\/p>\n
El derecho a so\u00f1ar<\/strong>: los l\u00edderes le dan permiso al equipo para so\u00f1ar lo que parece imposible. La tapa de las posibilidades a menudo ser\u00e1 cuando el sentido del pragmatismo del l\u00edder supere su sentido de la imaginaci\u00f3n.<\/p>\n La libertad de fallar<\/strong>: las personas necesitan saber que pueden equivocarse y a\u00fan tener otra oportunidad en el equipo.<\/p>\n \u00c1nimo para divertirse<\/strong> \u2013 \u00a1Que empiece la fiesta! Trabaja duro, pero t\u00f3mate el tiempo para re\u00edrte en el camino.<\/p>\n Apertura a la experimentaci\u00f3n<\/strong>: podr\u00eda funcionar. Puede que no. Prob\u00e9moslo.<\/p>\n Permiso para hacer preguntas<\/strong>: las personas solo saben lo que saben. Los grandes l\u00edderes permiten que las personas hagan preguntas sobre cualquier cosa de la que no est\u00e9n seguros.<\/p>\n Una cultura de colaboraci\u00f3n<\/strong>: la mentalidad de equipo es la visi\u00f3n saludable del liderazgo. El aislamiento conduce a la destrucci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s podamos lograr que las personas trabajen juntas, m\u00e1s fuertes ser\u00e1n nuestros equipos.<\/p>\n Dar la bienvenida al reconocimiento individual<\/strong>: esto suena como una mentalidad anti-equipo, pero no lo es. Lo que quiero decir aqu\u00ed es que cuando el l\u00edder posee todo el reconocimiento que recibe un equipo, limita lo que la gente intentar\u00e1 lograr. Las personas deben poder recibir reconocimiento por su buen trabajo, incluso en un equipo saludable.<\/p>\n Una expectativa para ser desafiada<\/strong>: las personas generalmente se desempe\u00f1an de acuerdo con las expectativas establecidas para ellos y rara vez m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n Propiedad compartida<\/strong>: la propiedad conduce a la administraci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s le demos a la gente un lugar en la mesa, m\u00e1s responsabilidad asumir\u00e1n por los resultados generales.<\/p>\n Un camino hacia la creaci\u00f3n individual<\/strong>: los pensamientos originales deben ser bienvenidos en un equipo. Los l\u00edderes se aseguran de que el equipo lo sepa por c\u00f3mo respondemos cuando las personas tienen una idea.<\/p>\n Probablemente haya muchas m\u00e1s. No dude en compartir algunos de sus pensamientos con nosotros en los comentarios.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ya sea de forma expresa o no, un l\u00edder desempe\u00f1a un papel clave en el establecimiento de la cultura de la organizaci\u00f3n. Las personas en cualquier equipo a menudo esperar\u00e1n hasta que sientan que tienen el permiso del liderazgo antes de seguir adelante. Si desea que su equipo prospere, aseg\u00farese de otorgarles permiso para ser … Continuar leyendo \u00ab10 cosas que los grandes l\u00edderes otorgan a sus equipos\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49496","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49496"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49496\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}