{"id":49513,"date":"2022-08-03T15:25:11","date_gmt":"2022-08-03T20:25:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/12-maneras-de-aumentar-la-moral-del-personal\/"},"modified":"2022-08-03T15:25:11","modified_gmt":"2022-08-03T20:25:11","slug":"12-maneras-de-aumentar-la-moral-del-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/12-maneras-de-aumentar-la-moral-del-personal\/","title":{"rendered":"12 Maneras de aumentar la moral del personal"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfPor qu\u00e9 algunos equipos de la iglesia se mantienen unidos como hermanos y hermanas, incluso en la adversidad?<\/p>\n<p>Su asistencia puede estancarse, tal vez se est\u00e1n llevando a cabo pocos bautismos y las ofertas se mantienen por debajo del presupuesto, pero la moral sigue siendo fuerte. Permanecen en la misi\u00f3n, avanzan y disfrutan genuinamente estar juntos.<\/p>\n<p>Su moral es alta.<\/p>\n<p>Otros equipos de la iglesia parecen lograr un \u00e9xito constante, pero no experimentan un esp\u00edritu de cuerpo positivo. Los n\u00fameros son buenos, los servicios est\u00e1n en su mayor\u00eda llenos y el panorama general es que todo est\u00e1 bien. Pero entre el personal, es m\u00e1s profesional que personal, carecen de comunidad y las risas son m\u00ednimas.<br \/> Su moral es baja.<\/p>\n<p>Estos dos ejemplos est\u00e1n incompletos. Hay diferentes ejemplos para cada escenario.<\/p>\n<p>Nunca es tan blanco o negro como he escrito, pero independientemente de las circunstancias, <em>todos sabemos la diferencia entre la moral alta y la moral baja en una iglesia equipo de personal.<\/em><\/p>\n<p>La ilustraci\u00f3n cl\u00e1sica es la plantaci\u00f3n de una iglesia. A menudo hay un \u00e9xito m\u00ednimo o lento al principio. Hay m\u00e1s esfuerzo que resultados, el progreso es duro y los recursos son modestos. Sin embargo, todos est\u00e1n entusiasmados, la moral es alta y el equipo se mantiene unido como una familia.<\/p>\n<p>La moral alta es la mejor amiga del personal de la iglesia.<\/p>\n<p>Todos conocemos la <strong><em>signos<\/em> de baja moral:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Cantidad de quejas<\/li>\n<li>Falta de entusiasmo<\/li>\n<li>Esp\u00edritu poco cooperativo<\/li>\n<li>Esfuerzo m\u00ednimo<\/li>\n<li>Desaliento cr\u00f3nico<\/li>\n<li>Asignaci\u00f3n de culpas<\/li>\n<li>Actitudes negativas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tambi\u00e9n conocemos las <strong> causas de la baja moral<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Comunicaci\u00f3n deficiente: el personal se siente excluido<\/li>\n<li>Exceso de personal<\/li>\n<li>Expectativas poco claras y objetivos cambiantes<\/li>\n<li>El cambio parece imposible, nadie escuchar\u00e1<\/li>\n<li>Permitir la pol\u00edtica y los chismes<\/li>\n<li>Falta de preparaci\u00f3n, desarrollo, evaluaci\u00f3n y retroalimentaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Microgesti\u00f3n y falta de verdadero empoderamiento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ninguno de nosotros tiene todo esto perfecto, y siempre hay flujos y reflujos en la moral. Todas las iglesias pasan por temporadas dif\u00edciles y estresantes. Los equipos con alta moral son resistentes, ingeniosos y pueden superar los momentos dif\u00edciles.<\/p>\n<p>Cuanto m\u00e1s tiempo pueda invertir intencionalmente en la moral de su equipo, mejor.<\/p>\n<h2><strong> 12 Maneras de Construir Alta Moral en el Equipo de Personal de la Iglesia:<\/strong><\/h2>\n<h3>1) Ofrecer desarrollo constante y nuevas oportunidades.<\/h3>\n<p>El liderazgo constante y el desarrollo personal son esenciales para una alta moral. Un enfoque simple es mejor. Ense\u00f1e liderazgo, estudie libros de liderazgo juntos y ponga en pr\u00e1ctica un buen entrenamiento. Las nuevas oportunidades de trabajo son esenciales. Si su iglesia no puede proporcionar nuevos puestos, puede ofrecer proyectos especiales y otras oportunidades para mantener motivados a los triunfadores.<\/p>\n<h3>2) Da la bienvenida a nuevas ideas e innovaci\u00f3n.<\/h3>\n<p>Una de las cosas que me encantan sobre el modelo de sitios m\u00faltiples es c\u00f3mo los \u00abservicios centrales\u00bb ayudan a impulsar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Es cierto que no puede implementar todas las ideas, pero cuantas m\u00e1s ideas se expresen en una conversaci\u00f3n abierta, mayores ser\u00e1n las posibilidades de que \u00a1encontrar\u00e1 las mejores ideas!<\/p>\n<h3>3) Demuestre amor, amabilidad y respeto genuinos.<\/h3>\n<p>Desde el liderazgo superior hasta el miembro m\u00e1s nuevo del personal, la expresi\u00f3n de amor, amabilidad y respeto es n\u00facleo a la moral alta. Pocas cosas levantar\u00e1n la moral como dar el beneficio de la duda cuando hay una pregunta, perdonar r\u00e1pidamente y la amabilidad intencional bajo presi\u00f3n.<\/p>\n<h3>4) Practique conversaciones honestas y tome decisiones dif\u00edciles.<\/h3>\n<p>Muchas los equipos de la iglesia han sido eliminados por el proverbial elefante en la habitaci\u00f3n. A veces se requieren decisiones dif\u00edciles. Los equipos que no aborden los problemas sufrir\u00e1n tanto en alegr\u00eda como en productividad.<\/p>\n<h3>5) Deje de perseguir lo justo, pero cultive un sentido de lo razonable.<\/h3>\n<p>La vida no es justa, y si intenta hacer todo lo mismo para cada miembro del personal, est\u00e1 persiguiendo una expectativa poco realista. Sin embargo, hay un sentido intuitivo de lo que es razonable. Esto significa que no hay favoritos y todos en el equipo son muy valorados y cuidados.<\/p>\n<h3>6) Cree un sentido de comunidad y pertenencia.<\/h3>\n<p>A algunas iglesias les gusta usar la palabra familia por su personal, y otros no. Pero todos se beneficiar\u00e1n al cultivar un sentido de comunidad genuina, donde no se trata solo de compa\u00f1eros de trabajo, sino de hermanos y hermanas en Cristo. Cosas como la adoraci\u00f3n, la oraci\u00f3n y la comuni\u00f3n juntos hacen una gran diferencia. Comparte cargas y consuelo en tiempos dif\u00edciles. (La buena diversi\u00f3n a la antigua tambi\u00e9n es parte integral del sentido de comunidad.)<\/p>\n<h3>7) Enfrente los problemas y el comportamiento inaceptable.<\/h3>\n<p>Pocas cosas desalientan al personal y bajan la moral m\u00e1s que si el los l\u00edderes no se ocupan de los problemas ni ofrecen soluciones. Ya sea que se trate de un comportamiento inaceptable del personal o de los sistemas de la iglesia que no funcionan, etc., los problemas no se pueden dejar desatendidos. Incluso si no puede resolver algo de inmediato, el personal debe saber que lo reconoce y que est\u00e1 trabajando en ello.<\/p>\n<h3>8) Proh\u00edba las reuniones aburridas e improductivas.<\/h3>\n<p>A menudo es el \u201cpeque\u00f1as\u201d cosas que realmente molestan al personal y lo desaniman. Las reuniones mal organizadas y mal dirigidas que se prolongan sin resultados productivos vuelven locos a los buenos miembros del personal. Comience con una agenda escrita clara, traiga a las personas adecuadas a la sala, aclare las asignaciones y haga un seguimiento.<\/p>\n<h3>9) Practique una compensaci\u00f3n consistente y adecuada.<\/h3>\n<p>La compensaci\u00f3n es una de las temas complejos en la iglesia. Hacerlo bien requiere una diligencia constante. Es esencial realizar encuestas salariales, utilizar una estructura clara y escrita aprobada por su directorio y no tomar decisiones impulsadas por la emoci\u00f3n o el favoritismo. Puede ser dif\u00edcil navegar entre la generosidad y la prudencia, pero ambos lados son fundamentales para mantener la moral fuerte.<\/p>\n<h3>10) Reconocer m\u00e1s all\u00e1 del esfuerzo y el logro<\/h3>\n<p>Te sorprender\u00e1 cu\u00e1nto levantas la moral con algo tan simple como dar cr\u00e9dito a los dem\u00e1s y expresar aprecio. Reconozca a aquellos que recorren la segunda milla y logran resultados fant\u00e1sticos. Desde elogios p\u00fablicos hasta recompensas monetarias, es importante mostrar aprecio. No siempre se trata de dinero, pero si desea reconocer financieramente y su presupuesto es ajustado, puede dar una tarjeta de regalo modesta y el impacto sigue siendo muy positivo y alentador.<\/p>\n<h3>11) Anime aptitud f\u00edsica personal<\/h3>\n<p>\u00a1La aptitud f\u00edsica promueve el bienestar mental, emocional y f\u00edsico! Barb, nuestra Directora de Recursos Humanos, es una entusiasta del ejercicio f\u00edsico y alienta a todo nuestro personal a participar en un programa de ejercicio regular. Nadie est\u00e1 obligado, por supuesto, y ella encuentra ofertas en la ciudad con excelentes tarifas en varios gimnasios. \u00a1Barb lo hace divertido!<\/p>\n<h3>12) Comunicar una visi\u00f3n clara y convincente<\/h3>\n<p>\u00a1Su personal quiere y necesita saber hacia d\u00f3nde se dirige la iglesia y el plan para llegar all\u00ed!<\/p>\n<p>Una visi\u00f3n clara y convincente eleva la moral tanto cuando tiene un fuerte impulso como cuando enfrenta temporadas m\u00e1s dif\u00edciles en su iglesia.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 constructores de moral en esta lista ayudar\u00e1n a su equipo en los pr\u00f3ximos 90 d\u00edas? ?<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfPor qu\u00e9 algunos equipos de la iglesia se mantienen unidos como hermanos y hermanas, incluso en la adversidad? 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