Ya sea que est\u00e9 hablando de su negocio o de una iglesia, los principios para hacerlo exitoso y efectivo son similares. Aqu\u00ed est\u00e1 mi breve lista de principios de liderazgo de la iglesia, basada en casi 60 a\u00f1os sirviendo a las iglesias del Se\u00f1or.<\/p>\n
No emplear\u00eda a un vagabundo, un vagabundo o una persona disruptiva para su empresa. Una iglesia tampoco debe recibir como miembros a aquellos que no muestran indicios de ser seguidores de Cristo. Las iglesias podr\u00edan establecer alg\u00fan tipo de per\u00edodo de prueba. Recibir personas como miembros pero sin plenos privilegios durante el primer a\u00f1o. \u00bfQu\u00e9 privilegios? Servir en comit\u00e9s, votar en mociones, dar clases. Luego, al final del a\u00f1o, ellos y otros que se unieron casi al mismo tiempo son recibidos en una ceremonia de alg\u00fan tipo.<\/p>\n
Cuando alguien me pidi\u00f3 una Escritura sobre esto, respond\u00ed: no necesito uno Algunos principios de liderazgo de la iglesia son obvios\u201d. Lecciones aprendidas por una larga y triste experiencia. Reciba a cualquiera y a todos como miembros y terminar\u00e1 trayendo al enemigo a las obras internas.<\/p>\n
Como m\u00ednimo, una iglesia debe tener una breve entrevista con cada persona que se une inmediatamente despu\u00e9s de que se presenten. Adem\u00e1s, los l\u00edderes de la iglesia podr\u00edan preparar un folleto explicando las bendiciones y expectativas de membres\u00eda<\/strong> en esta iglesia.<\/p>\n El segundo de los principios de liderazgo de nuestra iglesia es que cada grupo dice mucho sobre s\u00ed mismo por el car\u00e1cter del liderazgo que elige. Eso, por cierto, se aplica a los Estados Unidos tal como se aplica al club 4-H local o a su clase de escuela dominical.<\/p>\n Lea 1 Timoteo 3<\/strong>y vea lo mismo para los di\u00e1conos. .<\/p>\n Una vez, un senador borracho fue nominado a la Corte Suprema. Cuando se enfrent\u00f3 a su problema, dijo: \u201cSi se confirma, prometo dejar de beber\u201d. Nadie crey\u00f3 esa l\u00ednea endeble, ni una iglesia deber\u00eda elegir como l\u00edder a una persona con un historial de destrucci\u00f3n de iglesias o rompimiento de sus votos matrimoniales. Perdonar a alguien es una cosa, pero confiarle tus cosas valiosas es otra.<\/p>\n Las Escrituras est\u00e1n llenas de principios de liderazgo de la iglesia. Encontrar\u00e1 tres de nuestro Se\u00f1or en Lucas 16:10-12<\/strong>.<\/p>\n He conocido iglesias que requieren que el pastor<\/strong> obtenga el voto de la iglesia para cualquier cosa que cueste m\u00e1s de cinco d\u00f3lares. Y otras iglesias que le exigieron obtener la aprobaci\u00f3n de un comit\u00e9 para m\u00e1s de cien.<\/p>\n Algunas iglesias deben aprender que cuando llaman a alguien como pastor o miembro del personal, deben darle espacio (y el medios) para hacer su trabajo y no erigir obst\u00e1culos, demasiadas regulaciones o cargas pesadas. Una vez traje a un hombre a nuestro personal como administrador comercial. Lo primero que hizo fue proponer que todos llenaran un formulario por triplicado para comprar lo primero para nuestro trabajo.<\/p>\n Le dije: \u201cJohn, por favor, haz que nuestro trabajo sea m\u00e1s f\u00e1cil, no m\u00e1s dif\u00edcil\u201d. Ese fue el final de la forma triplicada.<\/p>\n Todo pastor debe reunirse con l\u00edderes de la iglesia<\/strong> de vez en cuando para discutir su trabajo, escuchar su coraz\u00f3n y aconsejarlo. Idealmente, deber\u00eda ser un comit\u00e9 permanente de media docena de hombres y mujeres s\u00f3lidos. Ll\u00e1malo \u201cequipo de apoyo al pastor\u201d como lo hizo uno de mis pastores, o algo completamente diferente. Pero un pastor que no responde ante nadie en la iglesia se est\u00e1 buscando problemas.<\/p>\n Del mismo modo, cada miembro del personal debe responder ante el pastor. Uno me dijo: \u201cT\u00fa no eres mi jefe. La iglesia me llam\u00f3 a este personal\u201d. Fui paciente con \u00e9l y le dije en voz baja: \u201cLo hicieron porque se lo ped\u00ed. Y si les pido que te env\u00eden a empacar, tambi\u00e9n lo har\u00e1n\u201d. Se puso en forma r\u00e1pidamente.<\/p>\n Comience a capacitar l\u00edderes delegando. Dar a la gente tareas para hacer. Multiplicar\u00e1 su eficacia, entrenar\u00e1 el liderazgo y bendecir\u00e1 a todos los involucrados.<\/p>\n De vez en cuando, imparta clases sobre liderazgo para personas seleccionadas con potencial. Inv\u00edtelos personalmente y haga que la ense\u00f1anza sea la mejor que jam\u00e1s haya hecho. Despu\u00e9s de todo, est\u00e1 estableciendo el est\u00e1ndar de oro por el cual la mayor\u00eda vivir\u00e1 y trabajar\u00e1 por el resto de sus vidas.<\/p>\n Al delegar trabajo, no necesariamente le dice a la gente que los est\u00e1 preparando para el liderazgo futuro. Solo as\u00edgneles tareas peque\u00f1as y ay\u00fadelos a hacerlo bien, luego aumente gradualmente sus asignaciones a medida que sirven fielmente. Mi esposa trabajaba para el gerente de una librer\u00eda que dec\u00eda: \u201cLa recompensa por un trabajo bien hecho es un trabajo m\u00e1s grande\u201d.<\/p>\n S\u00e9 un trabajador t\u00fa mismo. Poner el ejemplo. Mostrar a la gente c\u00f3mo hacer el trabajo. Qu\u00e9date con ellos hasta que lo consigan. An\u00edmelos y aprecielos. Y recomp\u00e9nsalos de vez en cuando.<\/p>\n Cuando una iglesia te elige como su pastor, todav\u00eda no est\u00e1n listos para seguirte. Debes ganarte su confianza con fidelidad, amor y servicio ejemplar.<\/p>\n El esposo<\/strong> que exige que su esposa e hijos le obedezcan porque \u201cDios me ha puesto a la cabeza del hogar\u201d es hermano del pastor que exige que la congregaci\u00f3n lo siga incondicionalmente porque \u201cDios me hizo la cabeza de esta iglesia\u201d. Me muerdo la lengua, pero estoy a punto de llamar idiotas tanto a ese marido como a ese pastor. La biblia. \u00c1mala as\u00ed y ella har\u00e1 cualquier cosa por ti, esposo.<\/p>\n Tu modelo a seguir es el Se\u00f1or que lav\u00f3 los pies de Sus disc\u00edpulos (Juan 13<\/strong>). No vino para ser servido, sino para servir. y para dar su vida en rescate.<\/p>\n Es uno de los principios de liderazgo m\u00e1s importantes de nuestra iglesia que un siervo trabaja para hacer que otros tengan \u00e9xito, no necesita reconocimiento ni aprobaci\u00f3n, y est\u00e1 constantemente buscando trabajo. que hay que hacer.<\/p>\n Cuando termines de servir, repite para ti mismo las palabras de Lucas 17:10<\/strong>: \u201cSolo soy un siervo indigno; Solo estoy cumpliendo con mi deber. Haz eso constantemente y clavar\u00e1s una estaca en el coraz\u00f3n del ego con su lujuria insaciable de reconocimiento y aprecio.<\/p>\n \u201cJohn, \u00bfpodr\u00edas ayudarme? Necesito que presida este comit\u00e9 de recepcionistas en estacionamientos. Estamos tratando de configurar esto correctamente para que podamos ayudar a las personas a encontrar su camino en nuestra iglesia y sentirse como en casa. Encontrar al l\u00edder adecuado es crucial, y creo que usted es la persona indicada. \u00bfQu\u00e9 dices?\u201d<\/p>\n No digas: \u201cEl Se\u00f1or me dijo que t\u00fa eres la persona indicada para esto\u201d. Hacer eso los pinta en una esquina. Rechazarlo suena como si estuvieran diciendo que el Se\u00f1or te enga\u00f1\u00f3. Solo s\u00e9 amable y p\u00eddeles que lo hagan.<\/p>\n Luego, haz un seguimiento. V\u00e9ase el n\u00famero ocho.<\/p>\n Ten\u00eda un miembro del personal<\/strong> que pas\u00f3 por varios asistentes con bastante rapidez. Finalmente decid\u00ed interrogar a uno que se iba. \u201cEs una persona maravillosa\u201d, dijo, \u201cpero nos mete en esta oficina para hacer cien trabajos y nunca nos muestra c\u00f3mo hacerlo. Es muy frustrante y odiamos decepcionarlo\u201d.<\/p>\n Hay dos formas de hacer un seguimiento: formal o informal. La primera es programar una reuni\u00f3n en la oficina y solicitar un informe completo. \u201cHola Bob, \u00bfpodr\u00edamos reunirnos ma\u00f1ana por la ma\u00f1ana? \u00bfMe gustar\u00eda ver c\u00f3mo va tu tarea?\u201d Al avisar con anticipaci\u00f3n, le da tiempo a Bob para que act\u00fae juntos. La segunda es llamar por tel\u00e9fono (o detenerse en el pasillo) y preguntar: \u201c\u00bfC\u00f3mo va ese proyecto? \u00bfHay algo que pueda hacer para ayudar?\u201d<\/p>\n Si designa a alguien para una tarea pero nunca le da seguimiento, casi garantiza que no la har\u00e1 o que la har\u00e1 mal. Y ser\u00e1 tu culpa.<\/p>\n Nunca llegamos. El liderazgo<\/strong> es un tema continuo, con lecciones y requisitos espec\u00edficos para cada campo.<\/p>\n Cuando la esposa del di\u00e1cono estaba en cirug\u00eda, \u00e9l y yo compartimos la sala de espera del hospital durante varias horas.<\/p>\n Dado que era un alto administrador en una agencia de Washington DC y ex presidente de la Asociaci\u00f3n Americana de Banqueros, ten\u00eda una gran cantidad de principios de liderazgo de la iglesia para ense\u00f1ar a su joven pastor. Escog\u00ed su cerebro y llevo valiosas lecciones hasta el d\u00eda de hoy.<\/p>\n Hay cien formas de hacer esto, algunas m\u00e1s apropiadas que otras. Un gran proyecto puede requerir una celebraci\u00f3n p\u00fablica de acci\u00f3n de gracias y reconocimiento. Algo menor podr\u00eda requerir solo una nota escrita a mano en el correo.<\/p>\n \u201cQue los l\u00edderes lideraron en Israel y el pueblo se ofreci\u00f3 como voluntario, \u00a1oh, bendiga al Se\u00f1or!\u201d<\/em> ( Jueces 5:2<\/strong>)<\/p>\n Ese es el ideal: l\u00edderes que hacen su trabajo, siguen los principios de liderazgo de la iglesia y la gente se ofrece como voluntaria y sirve bien.<\/p>\n Este art\u00edculo sobre los principios de liderazgo de la iglesia apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed<\/strong>.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ya sea que est\u00e9 hablando de su negocio o de una iglesia, los principios para hacerlo exitoso y efectivo son similares. Aqu\u00ed est\u00e1 mi breve lista de principios de liderazgo de la iglesia, basada en casi 60 a\u00f1os sirviendo a las iglesias del Se\u00f1or. 10 principios de liderazgo de la iglesia 1 . Sea selectivo … Continuar leyendo \u00ab10 Reglas de liderazgo que el pastor inteligente obedecer\u00e1\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49547","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49547","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49547"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49547\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49547"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49547"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49547"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2. Elegir l\u00edderes es lo m\u00e1s importante que cualquier grupo jam\u00e1s har\u00e1.<\/strong><\/h3>\n
3. Empodere a aquellos que elija como l\u00edderes para que hagan bien su trabajo, pero h\u00e1galos responsables al mismo tiempo. <\/strong><\/h3>\n
4. Estar siempre alerta a las personas con potencial, y estar constantemente capacitando a nuevos l\u00edderes. Nunca renunciar. De lo contrario, cuando los l\u00edderes actuales mueran, se jubilen o se muden, un vac\u00edo en las filas de liderazgo detendr\u00e1 el trabajo.<\/strong><\/h3>\n
5. A menos que seas militar o entrenador de f\u00fatbol, no le ordenes a nadie que haga nada. Liderar con el ejemplo y el servicio (ver 1 Pedro 5:3). De lo contrario, te est\u00e1s buscando todos los problemas que te vas a meter.<\/strong><\/h3>\n
6. Servir a la gente. Servir a los j\u00f3venes y los viejos. Sirve a los enfermos y ancianos y sirve a los sanos y fuertes.<\/strong><\/h3>\n
7. Cuando delegue una tarea a un colega, h\u00e1galo con delicadeza y amabilidad. Y luego no los abandones.<\/strong><\/h3>\n
8. Un buen l\u00edder siempre realiza un seguimiento de una asignaci\u00f3n.<\/strong><\/h3>\n
9. Cuando te encuentres con una persona que ha logrado el \u00e9xito, p\u00eddele lecciones de liderazgo que aprendi\u00f3 en el camino.<\/strong><\/h3>\n
10. Una vez que su equipo haya terminado un proyecto, agradezca a los miembros.<\/strong><\/h3>\n