As\u00ed que es probable que tenga algunos objetivos de aprendizaje establecidos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Eso es asombroso.<\/p>\n
Pero los mejores l\u00edderes no solo aprenden cosas nuevas, desaprenden cosas viejas que los est\u00e1n frenando a ellos y a sus equipos.<\/p>\n
Desaprender algunas cosas puede ser una de las mejores cosas que puedes hacer este a\u00f1o, especialmente si quieres poder llegar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n.<\/p>\n
Esto es cierto no solo para llegar a ellos con el mensaje del Evangelio. Tambi\u00e9n es cierto para cualquier l\u00edder que quiera formar un equipo de personal o voluntario de adultos j\u00f3venes.<\/p>\n
Si desea llegar a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, debe desaprender algunas cosas que le impiden conectarse con ellos.<\/p>\n
p> <\/p>\n
No me malinterpreten, todos los l\u00edderes mayores aportan sabidur\u00eda y experiencia de vida que son invaluables, pero a menudo nuestros m\u00e9todos interfieren con nuestro mensaje. Nuestra estrategia y suposiciones sabotean nuestras intenciones.<\/p>\n
Esta publicaci\u00f3n es una pieza complementaria de una publicaci\u00f3n que escrib\u00ed sobre siete tendencias disruptivas de la iglesia que regir\u00e1n en 2018. Esa publicaci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada para ayudarnos a todos a descubrir c\u00f3mo es la cultura. cambiando y c\u00f3mo la iglesia debe responder.<\/p>\n
Esta publicaci\u00f3n tiene como objetivo ayudarlo a hacer un mejor trabajo como l\u00edder para liderar ese cambio.<\/p>\n
Desaprender lo que est\u00e1 mal es tan importante como aprender lo que es correcto.<\/p>\n
1. Lo que sol\u00eda funcionar todav\u00eda funciona<\/strong><\/p>\n En una era de disrupci\u00f3n masiva (en la que posiblemente todos estamos), es f\u00e1cil aferrarse a lo que se conoce porque muchas cosas parecen desconocidas.<\/p>\n Como resultado, la mayor\u00eda de nosotros nos aferramos naturalmente a las cosas que sol\u00edan funcionar, con la esperanza de que vuelvan a funcionar en el futuro.<\/p>\n Tal vez tuviste un enfoque de liderazgo o predicaci\u00f3n que reson\u00f3 hace una d\u00e9cada, pero por alguna raz\u00f3n, ya no lo es.<\/p>\n O tal vez ten\u00eda un programa que sol\u00eda estar solo para estar de pie y actualmente tiene muchas sillas vac\u00edas.<\/p>\n Es tan f\u00e1cil como un l\u00edder a pensar que solo necesita echar m\u00e1s gasolina a las cosas que sol\u00edan funcionar para devolverlas a la vida. La verdad es que el gas solo enciende si hay una chispa. Y la llama dej\u00f3 esas cosas hace mucho tiempo.<\/p>\n Si est\u00e1s poniendo m\u00e1s esfuerzo en algo con rendimientos decrecientes, es hora de repensar todo.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n Porque los l\u00edderes que se aferran a m\u00e9todos ineficaces finalmente destruyen la misi\u00f3n.<\/p>\n Aqu\u00ed hay un ejemplo. Tengo un podcast de liderazgo bastante escuchado que presento. Los l\u00edderes a menudo me preguntan: \u00ab\u00bfSiempre har\u00e1s podcast?\u00bb<\/p>\n Mi respuesta es \u00abNo\u00bb.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n Porque el podcasting es el m\u00e9todo, no la misi\u00f3n. Mi misi\u00f3n es ayudar a los l\u00edderes a prosperar en la vida y el liderazgo. Actualmente, el podcasting es un m\u00e9todo muy efectivo para ayudar a los l\u00edderes a hacer eso.<\/p>\n Pero estoy seguro de que llegar\u00e1 el d\u00eda en que las personas se quiten los auriculares y surja algo m\u00e1s que sea a\u00fan m\u00e1s efectivo. Ese d\u00eda, me deshar\u00e9 de los podcasts y me lanzar\u00e9 a cualquier otra cosa que ayude a los l\u00edderes a prosperar en la vida y el liderazgo.<\/p>\n Por otro lado, tambi\u00e9n estoy en las etapas finales de escribir mi pr\u00f3ximo libro.<\/p>\n p> <\/p>\n Creo que estar\u00e9 escribiendo libros dentro de unos a\u00f1os. \u00bfPor qu\u00e9? Porque el m\u00e9todo (escritura de libros) existe desde hace milenios y la industria del libro, aunque est\u00e1 cambiando, se est\u00e1 expandiendo r\u00e1pidamente. Tambi\u00e9n es la mejor manera de asegurarse de que sus ideas obtengan una amplia distribuci\u00f3n durante muchos a\u00f1os… a veces incluso durante d\u00e9cadas. Pero nuevamente, si eso cambia, ser\u00e1 hora de deshacerse del m\u00e9todo para impulsar la misi\u00f3n.<\/p>\n La mayor\u00eda de los l\u00edderes se resisten al cambio.<\/p>\n Y esa es su desaparici\u00f3n. La forma en que siempre lo ha hecho nunca deber\u00eda ser la forma en que siempre lo hace.<\/p>\n M\u00e1s espec\u00edficamente, la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, que se siente atra\u00edda por la misi\u00f3n, siempre buscar\u00e1 unirse a un equipo que sea flexible en sus m\u00e9todos. Lo hiciste cuando eras joven.<\/p>\n El hecho de que Dios no cambie no significa que nosotros no debamos hacerlo.<\/p>\n Por cierto, aqu\u00ed hay nueve cosas que sol\u00edan funcionar en la iglesia hace una d\u00e9cada que hoy no.<\/p>\n 2. Los trabajadores flexibles y los trabajadores remotos son perezosos<\/strong><\/p>\n Escucho esta pregunta cada vez m\u00e1s de los l\u00edderes que luchan por adaptarse a una cultura laboral que cambia r\u00e1pidamente: \u00bfQu\u00e9 hago con el equipo (joven)? miembros que quieren trabajar desde casa, desde cafeter\u00edas y tener horarios flexibles?\u201d<\/p>\n Mi respuesta: ac\u00e9ptalo.<\/p>\n Hay un mito que a\u00fan persiste de que los miembros del equipo que quieren tener horarios flexibles o que quieren hacer trabajo remoto son perezosos.<\/p>\n No son perezosos. Est\u00e1n viviendo en el siglo XXI. Tenemos esta cosa llamada Internet en estos d\u00edas, y est\u00e1 cambiando todo.<\/p>\n Ya pasaron los d\u00edas en que necesitaba una ubicaci\u00f3n central a la que todos se reportaran a una hora establecida para hacer el trabajo establecido. Claro, si dirige una f\u00e1brica que produce aparatos, probablemente siga dirigiendo ese tipo de negocio.<\/p>\n Pero si trabaja en una iglesia o en una oficina, podr\u00eda decirse que ya no lo hace. Si ejecuta la recepci\u00f3n, claro, necesita horas establecidas y una ubicaci\u00f3n determinada. Lo mismo ocurre si su trabajo requiere alg\u00fan tipo de trabajo manual o producci\u00f3n.<\/p>\n Pero m\u00e1s all\u00e1 de eso, si es un trabajador de la informaci\u00f3n o del conocimiento, no lo necesita.<\/p>\n Bryan Miles se ha convertido en uno de mis l\u00edderes favoritos para escuchar sobre la cultura laboral cambiante. \u00c9l y su esposa, Shannon, han creado una gran empresa de r\u00e1pido crecimiento que es completamente virtual y el a\u00f1o pasado la revista Inc.<\/em> vot\u00f3 como la empresa con la cultura laboral n.\u00b0 1 en Estados Unidos.<\/p>\n Bryan tiene un nuevo libro llamado Cultura virtual: por qu\u00e9 la forma en que trabajamos ya no funciona<\/em>. Es posible que desee ponerlo en su lista de lectura. Tambi\u00e9n entrevist\u00e9 a Bryan en un pr\u00f3ximo episodio de mi podcast de liderazgo. Puedes suscribirte gratis aqu\u00ed para asegurarte de ver la entrevista.<\/p>\n \u00bfEn resumen?<\/p>\n Los trabajadores remotos no son vagos. Los trabajadores perezosos son perezosos.<\/p>\n Si tiene un miembro del equipo perezoso, ac\u00e9ptelo. Si no mejoran, lib\u00e9relos.<\/p>\n Pero adopte el trabajo remoto y los trabajadores remotos. Lo que descubrir\u00e1 es que la productividad en realidad aumenta (a menudo dram\u00e1ticamente), los costos bajan y comienza a atraer algunos de los mejores y m\u00e1s brillantes talentos que existen.<\/p>\n \u00bfNecesitar\u00e1 algunas horas fijas en las que todos est\u00e9n juntos? Por supuesto. Muchas organizaciones tienen d\u00edas comunes en los que todos est\u00e1n en la oficina pero dan libertad en otros d\u00edas.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo eval\u00faas a las personas si no puedes verlas?<\/p>\n Bueno, primero, estar encadenado a un escritorio rara vez mejora la motivaci\u00f3n o la productividad de alguien.<\/p>\n Y segundo, eval\u00faelos en funci\u00f3n de los resultados, no del proceso. NO producir es completamente diferente a c\u00f3mo est\u00e1n produciendo.<\/p>\n Si te enfocas en el resultado, no en el proceso, por lo general obtienes un mejor resultado.<\/p>\n Por cierto, yo He estado trabajando con equipos flexibles y remotos durante a\u00f1os y me encanta. Varios de los miembros de mi equipo son de la empresa de Bryan, BELAY Solutions, y me encanta.<\/p>\n Puede obtener m\u00e1s informaci\u00f3n aqu\u00ed para ver si el trabajo remoto puede ser adecuado para usted.<\/p>\n 3. La participaci\u00f3n en l\u00ednea ocurre por personas perezosas en sus pijamas<\/strong><\/p>\n Literalmente escuch\u00e9 esto nuevamente esta semana de un l\u00edder. Me vuelve loco de la manera canadiense m\u00e1s educada.<\/p>\n Dos de las siete tendencias de la iglesia que identifiqu\u00e9 para 2018 tienen que ver con la disminuci\u00f3n relativa de la iglesia en una caja (como la llamo) y el aumento de la iglesia digital. Puede leer sobre esas tendencias aqu\u00ed.<\/p>\n Pero debajo de todo hay una actitud de que las personas que interact\u00faan con la iglesia en l\u00ednea son perezosas y solo miran en pijama.<\/p>\n \u00bfTiene eso una pizca de \u00bfverdad? Por supuesto. Estoy seguro de que hay miles de cristianos que son demasiado perezosos para ir a la iglesia y mirar en pijama. Y tal vez la iglesia en l\u00ednea ha sido una puerta trasera para ese grupo.<\/p>\n Pero… y esto es lo que los l\u00edderes se siguen perdiendo… la iglesia en l\u00ednea tiene una puerta de entrada mucho m\u00e1s grande que la puerta de atr\u00e1s.<\/p>\n La El mundo en l\u00ednea no es para gente floja, es para gente. Y si quiere llegar a la gente, deje de ignorar el mundo en l\u00ednea donde est\u00e1n TODAS las personas vivas hoy.<\/p>\n Usted compra en l\u00ednea. No haces una compra f\u00edsica sin verificarla primero en l\u00ednea. Y no conduces a ning\u00fan lugar nuevo sin conectarte.<\/p>\n La vida se ha movido en l\u00ednea, por lo que el ministerio tambi\u00e9n debe hacerlo.<\/p>\n Si sigues pensando que la participaci\u00f3n en l\u00ednea solo la tienen personas perezosas, perder\u00e1 al 99 por ciento de las personas a las que est\u00e1 tratando de llegar.<\/p>\n Puede leer m\u00e1s sobre c\u00f3mo las iglesias que se mudan en l\u00ednea impactar\u00e1n el 2018 aqu\u00ed.<\/p>\n 4. Soy el l\u00edder aqu\u00ed, as\u00ed que escuche<\/strong><\/p>\n Hace una generaci\u00f3n, estar en el liderazgo de muchos l\u00edderes significaba que (finalmente) ten\u00eda que tomar las decisiones. A los l\u00edderes les encantaba la autoridad que les otorgaba su posici\u00f3n… demasiada.<\/p>\n El modelo de liderazgo de arriba hacia abajo imperaba, y esencialmente los l\u00edderes pensaban que todos los dem\u00e1s deb\u00edan alinearse.<\/p>\n Ese modelo de liderazgo todav\u00eda est\u00e1 demasiado vivo en demasiadas iglesias. Los mejores l\u00edderes saben que cualquier iglesia grande y en crecimiento casi nunca es un espect\u00e1culo de una sola persona.<\/p>\n De la misma manera que el trabajo se descentraliza, tambi\u00e9n lo es el liderazgo.<\/p>\n Los mejores La manera de mantener a las personas inteligentes y comprometidas en su equipo es valorarlas, respetarlas y empoderarlas.<\/p>\n Los l\u00edderes que contin\u00faan confiando en su autoridad se encontrar\u00e1n con menos autoridad.<\/p>\n Autoridad verdadera viene del respeto, y el respeto no tiene nada que ver con un t\u00edtulo. Tiene mucho que ver con la humildad, con la voluntad de servir a su equipo y con honestidad, con los resultados.<\/p>\n Los l\u00edderes que sirven bien a sus equipos, que ejemplifican un car\u00e1cter profundo y que producen resultados rara vez tendr\u00e1n escasez de otros grandes l\u00edderes a su alrededor.<\/p>\n Como han demostrado los estudios, las personas no abandonan las empresas. Renuncian a los jefes.<\/p>\n 5. El mundo de los negocios no tiene nada que ense\u00f1arle a la iglesia<\/strong><\/p>\n Probablemente me moleste m\u00e1s esta idea que casi todo lo que escribo, pero me encantar\u00eda ver a los l\u00edderes de la iglesia desaprender esta idea en 2018.<\/p>\n \u00bfEs la iglesia un negocio? No claro que no. Somos un cuerpo. El cuerpo de Cristo.<\/p>\n Pero el hecho de que la iglesia no sea un negocio no significa que no tengamos nada que aprender de los negocios. Muchas iglesias est\u00e1n excepcionalmente mal administradas y dirigidas.<\/p>\n Lo que efectivamente dices si tienes esta actitud es que nada bueno sucede en el mundo corporativo. No son m\u00e1s inteligentes que usted en equipos, gesti\u00f3n, tecnolog\u00eda, personas, gesti\u00f3n del cambio, marketing o cualquier otra cosa.<\/p>\n Sabe lo que es eso, \u00bfverdad? Eso es arrogancia<\/em>. Dif\u00edcilmente un fruto del Esp\u00edritu.<\/p>\n \u00bfFunciona en la iglesia todo lo que te ense\u00f1a el mundo de los negocios? Por supuesto que no.<\/p>\n Pero eso no significa que nada lo haga.<\/p>\n Entonces d\u00e9jame preguntarte: \u00bfQui\u00e9nes est\u00e1n avanzando en su misi\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido, las empresas en tu comunidad o tu iglesia?<\/p>\n Existe una gran posibilidad de que si su iglesia est\u00e1 creciendo tan r\u00e1pido o m\u00e1s r\u00e1pido que la mayor\u00eda de los negocios, no tiene que olvidar la idea de que el mundo de los negocios no tiene nada que ense\u00f1arle a su iglesia. La mayor\u00eda de las iglesias en crecimiento se han dado cuenta de que pueden tomar el aprendizaje de casi cualquier lugar, pasarlo por un filtro teol\u00f3gico y ponerlo a trabajar.<\/p>\n Una nota final: si tiene dificultades para ver lo que puede aprender de los negocios , solo sepa que una de las razones por las que casi no tiene l\u00edderes de alta capacidad como voluntarios en su iglesia podr\u00eda estar directamente relacionada con esta actitud. Si transmite continuamente a los l\u00edderes empresariales que se opone a aprender algo de los negocios, no se quede despierto por la noche pregunt\u00e1ndose por qu\u00e9 ning\u00fan l\u00edder empresarial sirve en su iglesia.<\/p>\n O por qu\u00e9 ninguno asiste.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 necesita desaprender?<\/strong><\/p>\n \u00bfAlgo que agregar\u00eda a esta lista?<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 cree que los l\u00edderes de la iglesia deben desaprender? en 2018?<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As\u00ed que es probable que tenga algunos objetivos de aprendizaje establecidos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Eso es asombroso. Pero los mejores l\u00edderes no solo aprenden cosas nuevas, desaprenden cosas viejas que los est\u00e1n frenando a ellos y a sus equipos. Desaprender algunas cosas puede ser una de las mejores cosas que puedes hacer este a\u00f1o, … Continuar leyendo \u00ab5 cosas que todo l\u00edder de la iglesia debe desaprender en 2018 (si quiere seguir siendo relevante)\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49582","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49582","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49582"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49582\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49582"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}