{"id":49814,"date":"2022-08-03T15:44:17","date_gmt":"2022-08-03T20:44:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-de-crear-confianza-en-su-equipo\/"},"modified":"2022-08-03T15:44:17","modified_gmt":"2022-08-03T20:44:17","slug":"5-maneras-de-crear-confianza-en-su-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/5-maneras-de-crear-confianza-en-su-equipo\/","title":{"rendered":"5 maneras de crear confianza en su equipo"},"content":{"rendered":"<p>Sin confianza, el personal de la iglesia o el equipo ministerial simplemente no funcionar\u00e1 de la mejor manera. En un blog reciente de Harvard Business Review, el autor cit\u00f3 algunas estad\u00edsticas deprimentes sobre el lugar de trabajo que probablemente tambi\u00e9n sean v\u00e1lidas en el \u00e1mbito ministerial. En esta publicaci\u00f3n, sugiero cinco formas de generar confianza con su equipo.<\/p>\n<p><em>Seg\u00fan el Bar\u00f3metro de confianza de Edleman de 2013, menos del 20 por ciento de los encuestados cree que los l\u00edderes dicen la verdad cuando se enfrentan a una situaci\u00f3n dif\u00edcil. problema en sus organizaciones. Adem\u00e1s, un estudio realizado por Human Capital Institute e Interaction Associates en 2013 encontr\u00f3 que solo el 34 por ciento de las organizaciones ten\u00edan altos niveles de confianza en los lugares donde trabajan. Y, un m\u00edsero 38 por ciento inform\u00f3 que sus organizaciones ten\u00edan un liderazgo efectivo al frente del programa.<\/em><\/p>\n<p><em>Para rematar una peque\u00f1a porci\u00f3n de puntos de datos deprimentes, la empresa de investigaci\u00f3n Gallup descubri\u00f3 que m\u00e1s de doce En el per\u00edodo de dos a\u00f1os comprendido entre 2000 y 2012, el porcentaje de empleados comprometidos en la plantilla ha oscilado entre el 26 % y el 30 %. Es decir, aproximadamente el 70 por ciento de los empleados en las organizaciones actuales han pasado m\u00e1s de una d\u00e9cada recaudando un cheque de pago, un espect\u00e1culo casi shakesperiano de tr\u00e1gica ambivalencia.<\/em><\/p>\n<p>Wow, si solo 1\/3 de nuestros equipos de personal de la iglesia experimentan un alto nivel de confianza, entonces tenemos mucho trabajo por hacer. Aqu\u00ed hay cinco formas simples de generar confianza con su equipo.<\/p>\n<ol>\n<li>Invierta en relaciones personales. John Maxwell ten\u00eda raz\u00f3n cuando dijo que \u201ca la gente no le importa cu\u00e1nto sabes a menos que sepan cu\u00e1nto te importa\u201d. Aunque dependiendo del tama\u00f1o de su personal, es posible que no tenga tiempo para construir relaciones s\u00f3lidas con todos, al menos h\u00e1galo con sus jugadores clave.<\/li>\n<li>Comparta cuando haya fallado. Cuando otros escuchan de nosotros cuando fallamos y lo que aprendimos de nuestros fracasos, nos hacemos querer por ellos. Cuando te equivoques, adm\u00edtelo.<\/li>\n<li>No abuses de tu autoridad. Si est\u00e1 en un lugar de liderazgo sobre los dem\u00e1s, no dirija desde su posici\u00f3n. Liderar desde el car\u00e1cter. Dirija de tal manera que otros quieran seguirlo.<\/li>\n<li>Invite a su equipo a participar. Rara vez conocemos todas las respuestas. Cuando invitamos a nuestro equipo a hacer aportes, les damos la propiedad de los ministerios y los cambios que queremos implementar. Y la propiedad genera confianza.<\/li>\n<li>Nunca, nunca, nunca seas condescendiente. Cuando las personas se sienten protegidas y condescendientes, se resisten profundamente. Un amigo me comparti\u00f3 una vez que durante una sesi\u00f3n con su supervisora se sinti\u00f3 tan condescendiente que tuvo que sofocar su risa por los comentarios incr\u00e9dulos que ella hizo. Se hizo pasar por una sabelotodo e hizo que el empleado se sintiera como un tonto.<\/li>\n<\/ol>\n<p><em><strong>\u00bfQu\u00e9 los ayud\u00f3 a generar confianza en sus equipos?<\/strong><\/em><\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sin confianza, el personal de la iglesia o el equipo ministerial simplemente no funcionar\u00e1 de la mejor manera. 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