{"id":49841,"date":"2022-08-03T15:45:56","date_gmt":"2022-08-03T20:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/8-verdades-sobre-la-contratacion-de-personal-para-la-iglesia\/"},"modified":"2022-08-03T15:45:56","modified_gmt":"2022-08-03T20:45:56","slug":"8-verdades-sobre-la-contratacion-de-personal-para-la-iglesia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/8-verdades-sobre-la-contratacion-de-personal-para-la-iglesia\/","title":{"rendered":"8 Verdades sobre la contrataci\u00f3n de personal para la iglesia"},"content":{"rendered":"

\u201cEstoy convencido de que nada de lo que hacemos es m\u00e1s importante que contratar y desarrollar personas. Al final del d\u00eda, apuestas por las personas, no por las estrategias\u201d.<\/em><\/p>\n

\u2013 Larry Bossidy (CEO jubilado y autor)<\/p>\n

Uno de los hechos del liderazgo un ministerio en crecimiento es que vas a tener que volverte realmente bueno en la contrataci\u00f3n de un gran equipo. De hecho, a medida que la iglesia crece, a menudo el equipo central de liderazgo dedicar\u00e1 una gran parte de su tiempo simplemente a adquirir un equipo fant\u00e1stico para impulsar la misi\u00f3n.<\/strong> Los ministerios que escalan su impacto terminan requiriendo un equipo de personas para hacer el trabajo de la iglesia y, por lo tanto, necesita l\u00edderes que piensen cuidadosamente en torno al proceso de contrataci\u00f3n.<\/p>\n

A lo largo de los a\u00f1os, he tenido el privilegio de contratar algunos l\u00edderes ministeriales incre\u00edbles. Estos l\u00edderes impulsaron el ministerio y nos llevaron a nuevos niveles. Hay una profunda satisfacci\u00f3n en rodearse de un equipo de personas m\u00e1s calificadas que usted para ayudar a que el ministerio crezca.<\/strong> Mientras reflexionaba sobre lo que sali\u00f3 bien durante el proceso de contrataci\u00f3n de los principales l\u00edderes (y lo que sali\u00f3 mal en las personas que no funcion\u00f3), he reunido ocho verdades para que las reflexione en la contrataci\u00f3n de su ministerio.<\/p>\n

8 verdades al contratar personal para la iglesia<\/strong><\/h2>\n

1. El desempe\u00f1o pasado es el mejor indicador de la realidad futura.<\/h3>\n

Cuando contratamos personas para funciones en nuestras iglesias, por lo general estamos en un estado de \u00e1nimo felizmente euf\u00f3rico que puede afectar nuestro juicio. Los candidatos con los que estamos hablando est\u00e1n en su mejor comportamiento, diciendo lo que queremos que digan, y como sentimos el dolor del puesto abierto, tendemos a creerles. Los l\u00edderes de la iglesia suelen ser personas optimistas y esperanzadas, lo que agrava nuestra capacidad de autoenga\u00f1o cuando se trata de las calificaciones de cualquier candidato para el puesto.<\/p>\n

En pocas palabras, imaginamos habilidades y capacidades que no son presente en el candidato porque queremos que trabaje en nuestra organizaci\u00f3n.<\/strong> Necesitamos esforzarnos para mirar de cerca lo que realmente han hecho y logrado en sus roles anteriores y graficar esos resultados en nuestra iglesia.<\/p>\n

Use preguntas basadas en el desempe\u00f1o para explorar lo que realmente han hecho y considere seriamente si ese nivel exacto de desempe\u00f1o se logr\u00f3 en su iglesia, lograr\u00eda lo que est\u00e1 buscando. \u00a1El desarrollo y el crecimiento son un bono, no una garant\u00eda! De hecho, su desempe\u00f1o disminuir\u00e1 en sus primeros d\u00edas con su iglesia porque se necesita tiempo para aclimatarse a las nuevas relaciones y cultura.<\/p>\n

2. Nadie es mejor que nadie.<\/h3>\n

He cometido este error m\u00e1s de una vez y el dolor me ha dolido cada vez. Ten\u00edamos un puesto vacante que necesit\u00e1bamos cubrir durante mucho tiempo. Nos cost\u00f3 encontrar al candidato entre varias personas que lo solicitaron. Despu\u00e9s de un tiempo, empezamos a pensar que el tipo de persona que necesit\u00e1bamos no exist\u00eda en el mundo. Lentamente, nuestros est\u00e1ndares de lo que quer\u00edamos contratar comenzaron a erosionarse. Finalmente, llegamos al punto de convencernos de que cualquiera es mejor que nadie. Contratamos a rega\u00f1adientes a un candidato que sab\u00edamos que no ten\u00eda todas las experiencias pasadas que busc\u00e1bamos, pero nos dijimos que estar\u00eda bien y que aprender\u00eda r\u00e1pido. Sin embargo, \u00a1esta l\u00f3gica nunca funciona!<\/p>\n

Su iglesia est\u00e1 sobreviviendo sin el cargo que actualmente ocupa, pero una mala contrataci\u00f3n en realidad puede causar mucho m\u00e1s da\u00f1o que un cargo vacante.<\/strong> Resista la tentaci\u00f3n de ocupar prematuramente los puestos vacantes en su iglesia con candidatos que no sobresaldr\u00edan en esos roles.<\/p>\n

El dolor de sacar a un miembro del personal fuera de lugar es varias veces peor que la incomodidad de un puesto vacante en su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

3. Interna para consolidar la cultura. Externo para cambiar la cultura.<\/h3>\n

Cuando contrata a un miembro de su equipo dentro de la iglesia, refuerza la cultura que ya existe. Sin embargo, cuando contrata a alguien externo a su iglesia, impulsa la cultura en una nueva direcci\u00f3n. A lo largo de los a\u00f1os, he escuchado a los l\u00edderes de la iglesia afirmar con orgullo que simplemente \u201ccontratan desde adentro\u201d, como si esa fuera la insignia de honor hacia la que todos nos dirigimos. Esta es una se\u00f1al segura de que la iglesia simplemente perpetuar\u00e1 sus enfoques y sistemas existentes. Sin embargo, si somos honestos, hay \u00e1reas de nuestro ministerio que necesitan un nuevo sentido de vida y visi\u00f3n, y esas \u00e1reas deben considerarse para contrataciones \u00abexternas\u00bb.<\/p>\n

El grado de cambio requerido en el \u00e1rea que necesita cambios es un indicador de cu\u00e1n \u00abexterna\u00bb debe ser una contrataci\u00f3n.<\/strong> Si est\u00e1 buscando hacer ajustes en un \u00e1rea, posiblemente traer a alguien de un departamento diferente dentro de la iglesia ser\u00eda lo mejor; sin embargo, si un ministerio necesita un cambio general completo, debe buscar a la mejor persona de cualquier parte del mundo y colocarla en ese puesto.<\/p>\n

4. El personal se expande.<\/h3>\n

En 20 a\u00f1os de ministerio, nunca he tenido un gerente que se me haya acercado y me haya dicho que cree que el pr\u00f3ximo mejor paso para su \u00e1rea es reducir la cantidad total de personal en ese ministerio.<\/strong><\/p>\n

El personal genera la necesidad de m\u00e1s personal. Los gerentes que pueden vigilar de cerca su \u00abrecuento de personas\u00bb y resistir la tentaci\u00f3n de expandir su personal son raros, pero son un grupo de vital importancia en su iglesia.<\/p>\n

Esto est\u00e1 relacionado con la \u00abley de Parkinson\u00bb. que establece que el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para su realizaci\u00f3n. Las personas encuentran una manera de hacer que los trabajos sean m\u00e1s complicados y que consuman m\u00e1s tiempo, lo que al final requiere m\u00e1s personal para realizar la misma cantidad de trabajo.<\/p>\n

La administraci\u00f3n del tiempo es un problema real en la mayor\u00eda de los equipos de personal de la iglesia. Necesitamos encontrar formas de hacer m\u00e1s con la misma cantidad de miembros del personal como mayordom\u00eda y cuidado del tiempo que el Se\u00f1or nos ha dado.<\/p>\n

5. Las personas se mueven hacia donde son.<\/h3>\n

Contratar personas \u201cfuera\u201d puede ser una fuente de riqueza en la vida de tu comunidad. Los miembros del equipo de otro estado o incluso de un pa\u00eds pueden agregar una gran cantidad a su ministerio porque, por definici\u00f3n, agregan diversidad cultural a su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, con el tiempo, las personas generalmente regresar\u00e1n a su lugar de origen. . La familia es una fuerte atracci\u00f3n para las personas a lo largo del arco de sus vidas. De hecho, <\/strong>en promedio, las personas viven a solo 18 millas de distancia de sus padres durante su vida adulta.<\/strong> <\/p>\n

Esto no significa que no deba contratar a personas de lugares lejanos, pero tenga en cuenta que el estr\u00e9s que estas personas ejercen sobre s\u00ed mismos es un comportamiento anormal y podr\u00eda hacer que opten por mudarse m\u00e1s cerca de casa en el largo plazo.<\/p>\n

6. Contrata la qu\u00edmica y el car\u00e1cter. Desarrolla la competencia.<\/h3>\n

Pasar\u00e1s al menos 2000 horas al a\u00f1o con estas personas; por lo tanto, es importante asegurarse de que se trate de ajustes relacionales s\u00f3lidos. Aunque no desea que su equipo de personal se sienta como una \u00abcasa de fraternidad\u00bb, debe ser una experiencia divertida y placentera de la cual formar parte.<\/p>\n

Las fallas morales debido a defectos de car\u00e1cter son una raz\u00f3n m\u00e1s com\u00fan para las implosiones del ministerio que un liderazgo ineficaz o incompetente. <\/strong>Aseg\u00farese de que durante el proceso de contrataci\u00f3n pruebe el lado del car\u00e1cter del candidato. Encuentre formas de explorar el lado m\u00e1s sutil de lo que significa trabajar en un ministerio.<\/p>\n

Lo que \u00abhacemos\u00bb en el ministerio no es ciencia espacial y se puede desarrollar mientras alguien sirve en su ministerio; sin embargo, la qu\u00edmica y el car\u00e1cter suelen ser rasgos m\u00e1s fijos y se asentar\u00e1n con el tiempo.<\/p>\n

7. \u201cTener muchas ganas de trabajar en la iglesia\u201d no es un requisito.<\/h3>\n

He sido f\u00e1cilmente halagado (y finalmente enga\u00f1ado) por candidatos que est\u00e1n realmente emocionados de trabajar en nuestra iglesia. Su entusiasmo es contagioso cuando me re\u00fano con ellos y me encuentro con ganas de trabajar con ellos simplemente porque quieren trabajar conmigo. \u00a1Por favor resiste esta trampa! Se necesita entusiasmo por la misi\u00f3n y la comunidad de la iglesia, pero no es un requisito general que deba cegarlo a los otros aspectos de los antecedentes del candidato.<\/strong><\/p>\n

Muchas veces, este tipo El entusiasmo ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s evidente en los candidatos que est\u00e1n considerando unirse a su iglesia desde puestos en el mercado. Necesita explorar de cerca este entusiasmo particular porque a menudo tiene sus ra\u00edces en el amor por lo que la iglesia \u201chace\u201d; sin embargo, trabajar dentro del ministerio es una experiencia muy diferente a beneficiarse del ministerio. \u00a1A todo el mundo le encanta la salchicha pero no especialmente la f\u00e1brica de salchichas!<\/p>\n

8. Contrate l\u00edderes ministeriales, no hacedores de ministerios.<\/h3>\n

\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 buscando realmente que su personal logre en su ministerio? Es importante que tenga muy claro los objetivos que busca cumplir a trav\u00e9s de este rol. Mi firme convicci\u00f3n es que cada miembro del personal debe liderar el ministerio y no solo hacer el ministerio directamente. Estamos contratando personas que puedan movilizar, capacitar y liberar voluntarios para el ministerio en lugar de que ellos hagan el trabajo directamente.<\/strong> \u00a1Est\u00e1 contratando l\u00edderes ministeriales, no hacedores de ministerios! Pablo lo dijo claramente en su carta a la iglesia de \u00c9feso:<\/p>\n

\u201cY constituy\u00f3 a los ap\u00f3stoles, a los profetas, a los evangelistas, a los pastores[a] y a los maestros, a fin de perfeccionar a los santos para la obra del ministerio, para la edificaci\u00f3n del cuerpo de Cristo.\u201d<\/p>\n

\u2013 Efesios 4:11-12<\/p>\n

Al entrevistar a los candidatos, conc\u00e9ntrese en la informaci\u00f3n que brindan sobre los equipos que formaron y los l\u00edderes que equipado en lugar de lo que hicieron personalmente. Est\u00e1 buscando l\u00edderes que puedan escalar su impacto a trav\u00e9s de liderar equipos de personas para alcanzar las metas y objetivos del ministerio. No se deje atrapar por estar demasiado impresionado con las personas que le cuentan historias personales desgarradoras de su impacto personal en las personas a las que sirve su iglesia.<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cEstoy convencido de que nada de lo que hacemos es m\u00e1s importante que contratar y desarrollar personas. Al final del d\u00eda, apuestas por las personas, no por las estrategias\u201d. \u2013 Larry Bossidy (CEO jubilado y autor) Uno de los hechos del liderazgo un ministerio en crecimiento es que vas a tener que volverte realmente bueno … Continuar leyendo \u00ab8 Verdades sobre la contrataci\u00f3n de personal para la iglesia\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49841","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49841","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49841"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49841\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49841"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49841"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49841"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}