\u00a1Obtuviste el trabajo! \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/p>\n
Sus primeros tres a seis meses en su nueva iglesia es un momento excepcionalmente importante. Independientemente del puesto, es f\u00e1cil establecer h\u00e1bitos y patrones \u00abc\u00f3modamente improductivos\u00bb que son sorprendentemente dif\u00edciles de cambiar. Resista caer en una rutina de liderazgo a toda costa. Siga conociendo gente nueva, practicando el liderazgo y empuj\u00e1ndose a s\u00ed mismo para aprender y crecer.<\/p>\n
Si lo contrataron fuera de la iglesia, tiene \u00abojos nuevos\u00bb, una experiencia valiosa y una perspectiva \u00fanica. Dentro de unos seis meses pierdes esa ventaja. Eso no significa que su valor disminuya, pero s\u00ed significa que no debe desperdiciar esta valiosa ventana de oportunidad.<\/p>\n
Haga una lista de lo que lo sorprendi\u00f3, lo impresion\u00f3, lo bendijo y lo decepcion\u00f3 en sus primeros tres meses. Toma un caf\u00e9 con tu jefe y comparte tus ideas.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay dos cosas importantes para que esto funcione.<\/p>\n
Si cambi\u00f3 de puesto dentro de la misma iglesia, a\u00fan podr\u00eda hacer una versi\u00f3n de esto, por ejemplo, si cambiara de departamento o campus. No ver\u00e1 tanto como alguien contratado fuera de su iglesia, pero aun as\u00ed puede agregar un gran valor.<\/p>\n
Todos quieren hacerlo bien en su nuevo trabajo; aqu\u00ed hay siete acciones clave para ayudarlo a tener \u00e9xito.<\/p>\n
Convi\u00e9rtete en un estudiante de la cultura desde el primer d\u00eda. La cultura de la iglesia se puede resumir en estos tres componentes: qui\u00e9nes son, qu\u00e9 valoran y c\u00f3mo se hacen las cosas. Eso no es dif\u00edcil de averiguar. (Disculpe mi uso de \u00abellos\u00bb, es solo para mayor claridad. No pretendo que usted piense \u00abellos\u00bb.)<\/p>\n
Qui\u00e9nes son<\/strong>: \u00bfCu\u00e1les son los dominantes? caracter\u00edsticas que configuran la personalidad del equipo?<\/p>\n Lo que valoran<\/strong> \u2014 \u00bfCu\u00e1les son los comportamientos, principios, pr\u00e1cticas y c\u00f3mo se dirigen los recursos?<\/p>\n C\u00f3mo se hacen las cosas<\/strong>: \u00bfc\u00f3mo se toman las decisiones? \u00bfC\u00f3mo se implementan los planes y estrategias? \u00bfQui\u00e9nes son las personas que hacen que las cosas sucedan?<\/p>\n Su experiencia es muy valiosa, pero yo He visto a l\u00edderes meterse en problemas al asumir que lo que funcion\u00f3 en su \u00faltima iglesia funcionar\u00e1 en la nueva. A menudo no lo hace. El estilo de liderazgo importa. Por ejemplo, si eres muy relacional y vas a una iglesia que es m\u00e1s corporativa y motivada, la forma en que dirig\u00edas en el pasado puede no funcionar ahora. Nuevamente, esto no invalida su experiencia, pero debe aprender a traducir<\/em> su experiencia, para que se ajuste a su nuevo entorno.<\/p>\n En 12Stone, a menudo decimos \u00abalguien acaba de aparecer\u00bb cuando llega un nuevo miembro del personal y r\u00e1pidamente comienza a marcar la diferencia.<\/p>\n Cuando aparece un l\u00edder, hace que las cosas sucedan, agrega valor y aporta energ\u00eda en la mezcla. El prop\u00f3sito no es impresionar a la gente o llamar la atenci\u00f3n sobre ti mismo, simplemente haz tu trabajo y hazlo bien. No tienes que enarbolar tu propia bandera.<\/p>\n Es sorprendente y com\u00fan la frecuencia con la que aparece personal nuevo m\u00e1s centrado en obtener la siguiente mejor posici\u00f3n (percibida) en lugar de mejorar como l\u00edder. Convertirse en un mejor l\u00edder conduce naturalmente a mayores niveles de responsabilidad, y el resto se soluciona solo. Pero lleva tiempo.<\/p>\n Disfruta de tu trabajo, mejora, marca la diferencia y dedica algo de tiempo. Tome ese camino y no tendr\u00e1 que preocuparse por su futuro.<\/p>\n El camino que casi garantiza que no lanzar\u00e1 una y la trayectoria productiva de liderazgo temprano es si las expectativas no est\u00e1n claras.<\/p>\n Recuerde, las expectativas son una calle de doble sentido. Tienes expectativas y tu jefe tambi\u00e9n. \u00bfSabes lo que son? \u00bfHas hablado de ellos? \u00bfEst\u00e1n escritas?<\/p>\n Es cierto que su jefe tendr\u00e1 m\u00e1s expectativas que usted. Eso es razonable; usted est\u00e1 haciendo un trabajo que acord\u00f3 hacer. Sin embargo, tiene algunas expectativas importantes que necesita verbalizar. No enumere 17 cosas; elige de tres a cinco que sean muy importantes para ti. Por ejemplo, comunicaci\u00f3n honesta, orientaci\u00f3n \u00fatil y un esp\u00edritu humilde.<\/p>\n Es sorprendentemente dif\u00edcil ser t\u00fa mismo cuando eres el chico nuevo de la cuadra. Todav\u00eda no conoces las cuerdas, no est\u00e1s seguro de haber descubierto el sentido del humor cultural y est\u00e1s tratando de no cometer demasiados errores.<\/p>\n El mejor regalo que puedes dar t\u00fa mismo es relajarte y ser t\u00fa mismo. Recuerda, te eligieron entre todos los candidatos. Me encanta decirle a nuestro equipo: \u201cA la gente le gustas m\u00e1s cuando eres t\u00fa mismo. No le gustar\u00e1s a todo el mundo, pero les gustar\u00e1s m\u00e1s cuando seas tu verdadero yo\u201d. Es verdad. Divi\u00e9rtete, r\u00ede y disfruta de tu trabajo.<\/p>\n Todos nos enfocamos en el liderazgo, la productividad y hacer el trabajo. Y por una buena raz\u00f3n, es por eso que todos recibimos un cheque de pago. Pero como cristianos que sirven a una iglesia local, hay m\u00e1s. De hecho, toda la experiencia es un esfuerzo sobrenatural.<\/p>\n Es el favor de Dios lo que marca la verdadera diferencia. Trabajas duro, pero \u00c9l a\u00f1ade la bendici\u00f3n que establece un impacto eterno.<\/p>\n \u00a1Persigue a Dios! Tu vida de oraci\u00f3n importa m\u00e1s de lo que puedas imaginar. Espera en Dios, escucha Su voz y obedece.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a1Obtuviste el trabajo! \u00bfY ahora qu\u00e9? Sus primeros tres a seis meses en su nueva iglesia es un momento excepcionalmente importante. Independientemente del puesto, es f\u00e1cil establecer h\u00e1bitos y patrones \u00abc\u00f3modamente improductivos\u00bb que son sorprendentemente dif\u00edciles de cambiar. Resista caer en una rutina de liderazgo a toda costa. Siga conociendo gente nueva, practicando el liderazgo … Continuar leyendo \u00ab7 movimientos inteligentes para el nuevo personal de la iglesia\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-49966","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49966","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49966"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49966\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49966"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49966"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49966"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}2) No asuma que lo que funcion\u00f3 en su \u00faltima iglesia funciona en su nueva iglesia.<\/h3>\n
3) \u00a1Pres\u00e9ntese!<\/h3>\n
4) Esfu\u00e9rzate por mejorar, no por conseguir un ascenso.<\/h3>\n
5) Aseg\u00farese de comprender las expectativas.<\/h3>\n
6) S\u00e9 t\u00fa mismo.<\/h3>\n
7) Tu fervor espiritual cuenta m\u00e1s de lo que crees.<\/h3>\n