{"id":50003,"date":"2022-08-03T15:55:57","date_gmt":"2022-08-03T20:55:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/caida-de-liderazgo-resista-estos-3-atajos\/"},"modified":"2022-08-03T15:55:57","modified_gmt":"2022-08-03T20:55:57","slug":"caida-de-liderazgo-resista-estos-3-atajos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/caida-de-liderazgo-resista-estos-3-atajos\/","title":{"rendered":"\u00bfCa\u00edda de liderazgo? Resista estos 3 atajos"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00bfAlguna vez ha tenido la tentaci\u00f3n de tomar un atajo de liderazgo?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Claro que s\u00ed. Todos los l\u00edderes caen en una depresi\u00f3n de liderazgo a veces.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>\u2013 Las victorias simplemente no est\u00e1n ocurriendo.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong>\u2013 El plan simplemente no se est\u00e1 uniendo.<\/strong><\/h3>\n<h3><strong>\u2013 El equipo simplemente no est\u00e1 respondiendo.<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Captas la idea.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Cuando eso sucede, puede haber una gran tentaci\u00f3n de evitar el camino, a veces dif\u00edcil, agotador y largo, que a menudo requiere el liderazgo. Es en estas temporadas de lucha que el atractivo de tomar un atajo furtivo de liderazgo puede ser casi irresistible.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Pero si cede ante un atajo de liderazgo, el costo puede ser grande:<\/strong><\/p>\n<h3><strong>\u2013 P\u00e9rdida de credibilidad<\/strong><\/h3>\n<h3><strong>\u2013 Confusi\u00f3n en el equipo<\/strong><\/h3>\n<h3><strong> \u2013 Disminuci\u00f3n del impulso<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Entonces, \u00bfcu\u00e1les son esos atajos de liderazgo? Estas son tres de las tentaciones m\u00e1s comunes y mortales que podr\u00eda enfrentar&#8230;<\/strong><\/p>\n<h2><strong>1. <\/strong><strong>Crear pol\u00edticas<\/strong><\/h2>\n<p>Hacer avanzar a personas u organizaciones requiere el arduo trabajo del liderazgo. Requiere proyecci\u00f3n de visi\u00f3n, trabajo en equipo y conversaciones dif\u00edciles.<\/p>\n<p>Pero en lugar de hacer este arduo trabajo, algunos l\u00edderes optar\u00e1n por simplemente producir algunas pol\u00edticas.<\/p>\n<p>Las pol\u00edticas pueden tener su lugar. Simplemente no los confunda con liderazgo.<\/p>\n<h2><strong>2. <\/strong><strong>Perder la calma<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando un l\u00edder pierde la calma, es como un ni\u00f1o con una rabieta. Ambos est\u00e1n frustrados porque no se est\u00e1n saliendo con la suya. Y por eso lanzan un berrinche.<\/p>\n<p>Si la gente cede ante esto, puede crear la ilusi\u00f3n de que ha habido un logro de liderazgo. Pero &#8216;potenciar&#8217; no es lo mismo que liderazgo. Es m\u00e1s como intimidaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Y es solo otro atajo.<\/p>\n<h2><strong>3. <\/strong><strong>Crear un nuevo organigrama<\/strong><\/h2>\n<p>&#8230;o reorganizar <em>cualquier cosa<\/em>.<\/p>\n<p>Un l\u00edder paralizado por la indecisi\u00f3n a veces tome una hoja de papel o corra hacia una pizarra y comience a dibujar cuadros, c\u00edrculos y l\u00edneas con abandono.<\/p>\n<p>Con el tiempo, puede surgir un organigrama completamente nuevo y emocionante, y el cambio resultante en las estructuras de informes puede proporcionar a\u00fan otra ilusi\u00f3n de que ha tenido lugar un verdadero liderazgo.<\/p>\n<p>Pero, una vez m\u00e1s, no ha sido as\u00ed. Es solo otro atajo.<\/p>\n<p>Ac\u00e9ptalo. A veces, el liderazgo es simplemente dif\u00edcil. Hacer avanzar a un grupo de personas requiere un tremendo esfuerzo y tenacidad.<\/p>\n<p>Y en medio de todo esto puede ser muy tentador simplemente tomar uno de estos atajos.<\/p>\n<p>Pero resista estos f\u00e1ciles &#8216;fueras&#8217; C\u00ed\u00f1ete al arduo trabajo de liderazgo.<\/p>\n<p>Los resultados valdr\u00e1n la pena.<\/p>\n<p> <em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfAlguna vez ha tenido la tentaci\u00f3n de tomar un atajo de liderazgo? Claro que s\u00ed. Todos los l\u00edderes caen en una depresi\u00f3n de liderazgo a veces. \u2013 Las victorias simplemente no est\u00e1n ocurriendo. \u2013 El plan simplemente no se est\u00e1 uniendo. \u2013 El equipo simplemente no est\u00e1 respondiendo. Captas la idea. 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