{"id":50090,"date":"2022-08-03T16:00:03","date_gmt":"2022-08-03T21:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-si-importa-quien-obtiene-el-credito\/"},"modified":"2022-08-03T16:00:03","modified_gmt":"2022-08-03T21:00:03","slug":"por-que-si-importa-quien-obtiene-el-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/por-que-si-importa-quien-obtiene-el-credito\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 S\u00cd importa qui\u00e9n obtiene el cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<p><strong>Sucede todo el tiempo.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Se encontrar\u00e1 en una sesi\u00f3n de planificaci\u00f3n con un grupo de l\u00edderes , cuando de repente alguien usar\u00e1 uno de los axiomas de liderazgo bien conocidos: \u00abBueno, \u00a1solo piense en lo que nuestro equipo puede lograr si a nadie le importa qui\u00e9n se lleva el cr\u00e9dito!\u00bb<\/strong><\/p>\n<p> <strong>Esa cita generalmente se atribuye a Harry Truman.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Bueno, con respecto a Truman y este l\u00edder que lo cit\u00f3, este sentimiento es simplemente incorrecto.<\/strong> <\/p>\n<p><strong>Realmente importa qui\u00e9n se lleva el cr\u00e9dito.<\/strong><\/p>\n<p>El sentimiento que subyace en la declaraci\u00f3n es bastante noble. La idea es que no queremos que nuestras culturas se infecten con jugadores grandilocuentes que compiten por la atenci\u00f3n individual. Lo entiendo.<\/p>\n<p>Pero la idea de que usted, como l\u00edder, debe ignorar qui\u00e9n sigue presentando las mejores ideas de su equipo no es lo mejor para su equipo, su cultura o su liderazgo.<\/p>\n<p>Realmente importa qui\u00e9n recibe el cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>Necesita conocer las fortalezas relativas de los jugadores de su equipo. Necesita saber qui\u00e9n es el que est\u00e1 generando de manera consistente y desproporcionada las iniciativas que est\u00e1n creando la mayor cantidad de &#8216;victorias&#8217; para su organizaci\u00f3n. Y para que eso suceda, debe estar \u00abbien\u00bb en su cultura para que se reconozca a los mejores.<\/p>\n<p>Necesitan obtener el cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>Jack Welch llama a esto &#8216;diferenciaci\u00f3n .&#8217; En su sitio web, Welch lo expresa de esta manera: \u00abLas empresas ganan cuando sus gerentes <em>hacen una distinci\u00f3n clara y significativa<\/em> entre las empresas y las personas con mejor y peor desempe\u00f1o\u00bb.<\/p>\n<p>Si ha comprado a la idea de que \u00abno importa qui\u00e9n se lleve el cr\u00e9dito\u00bb, d\u00e9 un paso atr\u00e1s y h\u00e1gase estas preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h4><strong>\u00bfS\u00e9 qui\u00e9n est\u00e1 generando nuestras mejores ideas?<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong>\u00bfS\u00e9 qui\u00e9n est\u00e1 lanzando nuestras iniciativas m\u00e1s exitosas?<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong>\u00bfS\u00e9 qui\u00e9n est\u00e1 produciendo la mayor cantidad de resultados?<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong>\u00bfS\u00e9 qui\u00e9n es la persona m\u00e1s alentadora de nuestro equipo?<\/strong> <\/h4>\n<\/li>\n<li>\n<h4><strong>\u00bfS\u00e9 qui\u00e9n se esfuerza por apoyar los proyectos de sus compa\u00f1eros de equipo?<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si lo hace, d\u00e9les el cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>Todo el equipo se beneficiar\u00e1 en \u00faltima instancia si se otorga el cr\u00e9dito donde se debe.<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sucede todo el tiempo. 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