A menudo existe una tendencia involuntaria a realizar lo que parece m\u00e1s un concurso de belleza que un proceso para contratar al mejor candidato.<\/p>\n
La posici\u00f3n no importa, y puede ser el pastor, el personal t\u00e9cnico, alguien en el equipo del ministerio de ni\u00f1os, un l\u00edder de adoraci\u00f3n o personal de apoyo, etc. Siempre existe el peligro de exhibir pedigr\u00edes y escoger que es popular en lugar de profundizar y ser diligente.<\/p>\n
Ya sea que su iglesia sea grande o peque\u00f1a, cada persona que elija para servir en el personal es importante. Cada uno lleva la cultura, la visi\u00f3n y el coraz\u00f3n de su iglesia. Un miembro del personal desalineado puede causar m\u00e1s da\u00f1o del imaginable.<\/p>\n
Despedir a un miembro del personal es mucho m\u00e1s complicado que contratarlo. Y debido a que esto es cierto, existe la tentaci\u00f3n inherente de pensar que la contrataci\u00f3n es relativamente f\u00e1cil y, por lo tanto, aligerar el proceso. Una mala llamada. Profundice, haga su tarea y tome decisiones sabias.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay cinco errores que debe evitar que lo ayudar\u00e1n a hacer mejores contrataciones.<\/p>\n
Cuando le falta un miembro del personal, alguien m\u00e1s lleva esas responsabilidades adicionales o el trabajo no se hace. Eso es presi\u00f3n. Pasa el tiempo, alguien se sobrecarga, se le caen las pelotas y se empiezan a notar fracturas en su ministerio. La presi\u00f3n aumenta.<\/p>\n
Pronto, si un candidato dice que ama a Jes\u00fas y le gusta el caf\u00e9, comienza a verse bastante bien. S\u00ed, eso es exagerado, pero si ha estado contratando por un tiempo, sabe a lo que me refiero.<\/p>\n
Es mucho mejor esperar que conformarse y hacer la contrataci\u00f3n equivocada. No buscas a la persona perfecta, pero s\u00ed quieres a la persona adecuada.<\/p>\n
La personalidad importa. En el libro de John Maxwell Los 5 niveles de liderazgo<\/em>, el nivel 2 nos recuerda que las personas te siguen porque les agradas. Pero si esa es la \u00fanica raz\u00f3n, est\u00e1s en problemas. Esto es especialmente cierto en la contrataci\u00f3n.<\/p>\n Contratar a alguien que conoce puede ser una gran ventaja. Es inteligente contratar personas dentro de su iglesia cuando pueda. Pero contratar amigos, amigos y \u00abel hijo o la hija de una persona influyente\u00bb solo por la relaci\u00f3n suele ser un gran error.<\/p>\n No ceda a la presi\u00f3n pol\u00edtica. Mantenga fuerte. Cada candidato debe poder valerse por sus propios m\u00e9ritos y ser capaz de hacer el trabajo.<\/strong><\/p>\n Si vale la pena contratar a la persona , y Dios est\u00e1 en el proceso, no hay necesidad de entrar en p\u00e1nico y contratar r\u00e1pido. No los perder\u00e1 si son la persona adecuada y son llamados por Dios para servir en su equipo. T\u00f3mate tu tiempo.<\/p>\n Tomarte tu tiempo no significa ir lento.<\/strong> Sigue movi\u00e9ndote. Deber\u00eda estar haciendo algo casi todos los d\u00edas en un proceso de contrataci\u00f3n. Puede llevar meses encontrar a la persona adecuada, est\u00e1 bien. La idea principal es cubrir todas sus bases y no hacer trampa en el proceso.<\/p>\n Una buena regla general es tener tres buenos candidatos que contratar\u00eda antes de seleccionar uno. Esto no siempre es posible, pero cuanto m\u00e1s se adhiera a esa pr\u00e1ctica, mejores ser\u00e1n sus contrataciones.<\/p>\n Es f\u00e1cil ver c\u00f3mo esto sucede Te gusta la persona, les gustas y compartes buena qu\u00edmica. Tienes un enfoque relacional y, antes de que te des cuenta, parece que son buenos amigos. Pero todav\u00eda no conoces realmente a la persona, no es como si lo necesitaras.<\/p>\n Esto te prepara para saltarte las preguntas m\u00e1s dif\u00edciles. \u00a1Lo he hecho! Por ejemplo, me he saltado las preguntas sobre cuestiones teol\u00f3gicas, tentaciones a las que se enfrentan o miedos a los que se enfrentan. Eso es un error. O cosas espec\u00edficas como la creencia sobre el diezmo, su vida de oraci\u00f3n personal o los errores recientes que han cometido.<\/p>\n Hacer las preguntas dif\u00edciles no se hace con un esp\u00edritu duro o de una manera que hace que la entrevista sea inc\u00f3moda. . Se trata de expresar la madurez adecuada entre usted y el candidato para llegar a conocerlo genuinamente.<\/p>\n Esto incluye referencias telef\u00f3nicas. Un consejo pr\u00e1ctico aqu\u00ed es pedir siempre al menos una o dos referencias m\u00e1s de las que figuran en el curr\u00edculum.<\/p>\n No importa cu\u00e1n inteligente seas , o la experiencia que tengas, contratar a alguien solo es un error. Tu perspectiva personal es buena, pero es demasiado estrecha. Necesita la opini\u00f3n de otros para tomar la mejor decisi\u00f3n.<\/p>\n Si usted es el pastor de una iglesia peque\u00f1a, p\u00eddale ayuda a dos o tres empresarios de su iglesia. Si usted es miembro del personal de una iglesia grande, es importante formar un equipo bien seleccionado de al menos tres personas. Incluso cinco entrevistadores no son demasiados.<\/p>\n Esto no significa que deje la decisi\u00f3n en manos de un grupo de votaci\u00f3n, y generalmente hay una persona que toma la decisi\u00f3n final. Pero si la persona que toma las decisiones es sabia, escuchar\u00e1 atentamente los aportes y las opiniones del equipo.<\/p>\n \u00a1Evite estos cinco errores y har\u00e1 mejores contrataciones!<\/p>\n Esto El art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A menudo existe una tendencia involuntaria a realizar lo que parece m\u00e1s un concurso de belleza que un proceso para contratar al mejor candidato. La posici\u00f3n no importa, y puede ser el pastor, el personal t\u00e9cnico, alguien en el equipo del ministerio de ni\u00f1os, un l\u00edder de adoraci\u00f3n o personal de apoyo, etc. Siempre existe … Continuar leyendo \u00abNo permita que su iglesia cometa estos errores de contrataci\u00f3n\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50107","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50107","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50107"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50107\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}3) Acelerar el proceso<\/h3>\n
4) No est\u00e1n dispuestos a hacer preguntas dif\u00edciles<\/h3>\n
5) No involucrar a un grupo<\/h3>\n