{"id":50116,"date":"2022-08-03T16:01:17","date_gmt":"2022-08-03T21:01:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-tomar-buenas-decisiones-incluso-cuando-las-cosas-no-estan-claras\/"},"modified":"2022-08-03T16:01:17","modified_gmt":"2022-08-03T21:01:17","slug":"como-tomar-buenas-decisiones-incluso-cuando-las-cosas-no-estan-claras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/como-tomar-buenas-decisiones-incluso-cuando-las-cosas-no-estan-claras\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo tomar buenas decisiones incluso cuando las cosas no est\u00e1n claras"},"content":{"rendered":"

Como l\u00edder, \u00bfalguna vez ha tenido problemas con una decisi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

Si lidera o alguna vez ha liderado algo , la respuesta es inequ\u00edvocamente \u201cs\u00ed\u201d. Tomar decisiones es crucial para liderar. Tomar decisiones es una parte inseparable del liderazgo. Los l\u00edderes que dejan de tomar decisiones abdican de su liderazgo.<\/p>\n

Por supuesto, algunas decisiones son obvias, otras son m\u00e1s desafiantes y otras son absolutamente abrumadoras. Las decisiones que enfrentan los l\u00edderes durante los momentos de transici\u00f3n, ya sean personales u organizacionales, suelen ser las m\u00e1s dif\u00edciles. La raz\u00f3n es simple:<\/p>\n

Las transiciones traen condiciones nubladas.<\/h3>\n

Las grandes decisiones solo son posibles cuando tenemos claridad: claridad de la situaci\u00f3n, el problema, las posibles soluciones y las ramificaciones. La claridad es esencial, pero como todo l\u00edder sabe, cuando las estaciones dan paso a lo que sigue, la transici\u00f3n crea condiciones que van directamente en contra de las decisiones claras.<\/p>\n

Las transiciones son turbias porque suceden entre lo que se sabe y lo que sigue. . Lo que se sabe a menudo es claro, pero lo que sigue suele ser nuevo. Lo nuevo siempre tiene un elemento de desconocido, y lo desconocido a menudo no est\u00e1 claro. Es como conducir nuestro coche en una densa niebla. Cuando apenas puede ver, hace que conducir sea casi imposible. Si la niebla se vuelve lo suficientemente densa, avanzar deja de ser una opci\u00f3n viable.<\/p>\n

En nuestro autom\u00f3vil, siempre podemos detenernos y esperar a que pase la niebla. Pero como l\u00edder, esperar la transici\u00f3n no es una opci\u00f3n. Y de ah\u00ed nuestro dilema de decisi\u00f3n:<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo tomamos buenas decisiones en condiciones nubladas?<\/h3>\n

Antes de responder esa pregunta, debemos reconocer que estas decisiones de transici\u00f3n son a menudo las decisiones m\u00e1s importantes que tomamos. como hacen los l\u00edderes. Tanto una desafortunada, pero verdadera realidad. Cuando hay cambio y transici\u00f3n, la organizaci\u00f3n y las personas que la integran buscan en el liderazgo estabilidad y direcci\u00f3n. Las decisiones que tomamos durante estas transiciones marcan el ritmo, el tono y la direcci\u00f3n de la pr\u00f3xima temporada. Estas decisiones son cr\u00edticas. Y son inc\u00f3modos. Porque est\u00e1n muy nublados.<\/p>\n

Como probablemente haya visto, con demasiada frecuencia los l\u00edderes que enfrentan una decisi\u00f3n de transici\u00f3n se congelan ante las condiciones nubladas. Las nubes reducen su claridad haciendo que no hagan nada. Es como si pensaran que es posible esperar a que pase la niebla al costado del camino. Pero no tomar una decisi\u00f3n es una decisi\u00f3n, una decisi\u00f3n a menudo desastrosa. Las transiciones est\u00e1n por naturaleza orientadas al movimiento, por lo tanto, se deben tomar decisiones para que la transici\u00f3n se complete y comience la pr\u00f3xima temporada. La otra opci\u00f3n es hacer nuestra mejor suposici\u00f3n de cara a la niebla. Pero esta tampoco es una mejor opci\u00f3n. Adivinar ciertamente no te coloca en la mejor posici\u00f3n. Nadie quiere depender de la suerte para el \u00e9xito del liderazgo.<\/p>\n

Volvamos a la pregunta clave; como l\u00edder, \u00bfc\u00f3mo tomamos grandes decisiones en condiciones nubladas?<\/p>\n

La respuesta es confiar en un consejo externo.<\/h3>\n

Pero no es tan simple. Cuando estamos en medio de las nubes de transici\u00f3n, no solo se oscurece nuestra toma de decisiones, sino tambi\u00e9n nuestra decisi\u00f3n de confiar. Los que est\u00e1n fuera de nuestra transici\u00f3n tendr\u00e1n una claridad que nosotros no tenemos. Encontrar un consejo sabio es la parte f\u00e1cil. El desaf\u00edo es confiar en lo que ve el abogado, incluso cuando no podemos verlo nosotros mismos. Las nubes inhiben nuestra capacidad de ver con claridad, tanto las decisiones que enfrentamos como lo que ve el abogado. Y es por eso que simplemente tener un consejo sabio no es suficiente.<\/p>\n

Sabemos que esto es cierto porque todos podemos recordar momentos en los que tuvimos una claridad incre\u00edble en medio de las nubes de otros. Ofrecimos nuestra claridad e incluso intentamos explicar nuestra visi\u00f3n, pero la persona abrumada por la nube no pod\u00eda ver con claridad para decidir por s\u00ed misma o confiar en lo que estaba viendo.<\/p>\n

Tenemos que luchar para no convertirnos en la persona en la nube que se niega a confiar o escuchar los consejos de los que est\u00e1n fuera de nuestra nube.<\/p>\n

Nuestro primer paso como l\u00edder es asegurarnos de tener entrenadores confiables que nos entiendan a nosotros y a nuestra organizaci\u00f3n antes de que necesitemos su entrenamiento. En segundo lugar, debemos generar confianza con estos entrenadores antes de que nos encontremos rodeados por una nube de confusi\u00f3n. Nos preparamos ahora para lo que necesitaremos m\u00e1s adelante. Tercero, debemos decidir de antemano que cuando estemos en medio de condiciones nubladas, confiaremos en aquellos que est\u00e1n fuera de la niebla con claridad, incluso cuando no podamos ver lo que ellos ven.<\/p>\n

Entonces, \u00bfQui\u00e9nes son tus entrenadores? Si no tienes ninguno, aseg\u00farate de encontrarlos lo antes posible. Y cuando lo haga, comience a generar confianza. Usted y todos aquellos a quienes dirige apreciar\u00e1n su intencionalidad cuando se formen nubes de transici\u00f3n alrededor de su pr\u00f3xima gran decisi\u00f3n de liderazgo.<\/p>\n

Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como l\u00edder, \u00bfalguna vez ha tenido problemas con una decisi\u00f3n? Si lidera o alguna vez ha liderado algo , la respuesta es inequ\u00edvocamente \u201cs\u00ed\u201d. Tomar decisiones es crucial para liderar. Tomar decisiones es una parte inseparable del liderazgo. Los l\u00edderes que dejan de tomar decisiones abdican de su liderazgo. Por supuesto, algunas decisiones son obvias, … Continuar leyendo \u00abC\u00f3mo tomar buenas decisiones incluso cuando las cosas no est\u00e1n claras\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50116","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50116","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50116"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50116\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50116"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50116"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50116"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}