Gran parte de lo que hace un l\u00edder puede parecer improductivo a veces, y eso es algo bueno.<\/p>\n
Para alguien preparado para la producci\u00f3n y el progreso, una persona del tipo lista de verificaci\u00f3n, el tiempo improductivo puede incluso parecer tiempo perdido.<\/p>\n
Admito que, aunque esto est\u00e1 en mi conocimiento de liderazgo, tengo que disciplinarme para practicarlo algunas veces.<\/p>\n
Sin embargo, todos los buenos l\u00edderes que conozco se especializan en acciones intangibles que no siempre producen resultados visibles e inmediatos. De hecho, algunas de estas acciones suelen ser la parte m\u00e1s productiva de su trabajo.<\/p>\n
Para que los equipos prosperen, hay cosas que, si bien pueden parecer improductivas para algunos, el l\u00edder debe dedicar tiempo a hacerlas. .<\/p>\n
Perm\u00edtanme compartir algunos ejemplos de mi propio liderazgo.<\/p>\n
Orar.<\/strong><\/p>\n \u00bfNecesitaba compartir ese? Y, sin embargo, lo hago. Para mi recordatorio y la mayor\u00eda de los l\u00edderes que conozco. S\u00ed, incluso los pastores necesitan este recordatorio. Podemos estar tan ocupados tomando decisiones, apagando incendios y manejando rutinas, que no hacemos el trabajo m\u00e1s importante: orar. \u00bfQu\u00e9 podr\u00eda estar pasando en nuestro liderazgo si pasamos m\u00e1s tiempo orando por el trabajo antes de hacerlo? (Esa es una pregunta aleccionadora.)<\/p>\n Pensamiento disciplinado.<\/strong><\/p>\n L\u00edder, \u00bfcu\u00e1nto tiempo pasa pensando? No estoy hablando de so\u00f1ar despierto con cosas sin sentido. Me refiero al pensamiento disciplinado acerca de d\u00f3nde se encuentran usted y su equipo, hacia d\u00f3nde se dirigen, qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no funciona. Necesito esos momentos todos los d\u00edas. A menudo, las nuevas ideas me surgen en la ducha o conduciendo mi autom\u00f3vil, pero muchas veces las nuevas ideas solo se forman y se realizan cuando dedico una cantidad de tiempo para la lluvia de ideas. Todos los l\u00edderes en todos los niveles necesitan este tiempo, pero cuanto m\u00e1s alto es un puesto en la organizaci\u00f3n, m\u00e1s disciplinado debe ser el l\u00edder para pensar.<\/p>\n Lectura.<\/strong><\/p>\n No s\u00e9 por qu\u00e9, incluso mientras ense\u00f1o estos principios, siempre me ha hecho sentir inc\u00f3modo cuando alguien que trabaja conmigo me encuentra leyendo una revista o un libro. Me siento tan improductivo. Pero s\u00e9 que mientras m\u00e1s responsabilidad asume un l\u00edder, m\u00e1s importante es que \u00e9l o ella est\u00e9 expuesto a nuevas ideas y pensamientos. Los l\u00edderes son lectores. No siempre obtengo algo que pueda poner en pr\u00e1ctica de inmediato, pero mi mente se expande y mis pensamientos se energizan. Valioso. Oro en muchos casos. (Leo la Biblia todos los d\u00edas, pero como pr\u00e1ctica, trato de leer un cap\u00edtulo al d\u00eda de alg\u00fan libro que no sea la Biblia).<\/p>\n Invertir.<\/strong><\/p>\n Ayudar a otros a tener \u00e9xito es lo que mejor hacen los l\u00edderes. A veces, el liderazgo es tan simple como creer en los dem\u00e1s m\u00e1s de lo que creen en s\u00ed mismos. Tambi\u00e9n debo recordar que estoy en la construcci\u00f3n del Reino, no solo en la construcci\u00f3n de iglesias, por lo que invertir en otros pastores, incluso en aquellos que no est\u00e1n en nuestro equipo, es parte de lo que he sido llamado a hacer. Y, cabe se\u00f1alar, invertir no es solo hablar. Los l\u00edderes, en mi opini\u00f3n, hacen demasiado de eso a veces. Tambi\u00e9n es escuchar a los dem\u00e1s y aprender de ellos. Cada vez que me re\u00fano para \u00abinvertir\u00bb en alg\u00fan otro l\u00edder, tambi\u00e9n crezco personalmente.<\/p>\n Hacer contactos.<\/strong><\/p>\n Algunas de las mejores puertas de oportunidad como iglesia han abierto debido a mi red personal. Honestamente, esto es algo que ha hecho que Twitter sea valioso en el liderazgo. Me da conexiones r\u00e1pidas con mis compa\u00f1eros. Pero, esta es la raz\u00f3n por la cual la participaci\u00f3n de la comunidad es importante para m\u00ed. Construyo una red vital de la que puedo obtener y aprender. El \u00e9xito general de un l\u00edder a menudo est\u00e1 directamente relacionado con la fuerza y el tama\u00f1o de su red.<\/p>\n Caminando<\/strong>.<\/p>\n Varias veces al d\u00eda, si estoy en el oficina, camino por nuestro edificio. veo gente Tienen la oportunidad de hacerme preguntas, interactuar conmigo e incluso compartir una inquietud. Es sorprendente c\u00f3mo esta acci\u00f3n, que muchas veces puede no producir nada tangible de inmediato, parece atraer a la gente hacia mi liderazgo. Los l\u00edderes deben estar presentes. Visible. Incluso accesibles hasta el punto en que pueden serlo. Como valor agregado, el movimiento f\u00edsico reabastece mi cuerpo y mi mente para una productividad continua durante todo el d\u00eda.<\/p>\n Planificaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n Guard\u00e9 este para el \u00faltimo y \u00faltimo Casi digo reuni\u00f3n, pero las reuniones son acciones muy tangibles. Pero, seamos honestos, las reuniones tambi\u00e9n pueden parecer improductivas. Le\u00ed libros y blogs sobre la eliminaci\u00f3n de reuniones, y siempre que sea posible, lo hago por completo, pero el hecho es que la mayor\u00eda de los equipos tienen que reunirse de vez en cuando y con regularidad para mantener el ritmo juntos. El problema en mi opini\u00f3n no es tanto la reuni\u00f3n como las reuniones donde no se logra nada. La planificaci\u00f3n puede parecer improductiva, incluso desperdiciada, para aquellos que est\u00e1n m\u00e1s conectados para la producci\u00f3n. Muchos preferir\u00edan hacer que planear hacer. Pero la preparaci\u00f3n, aunque parezca innecesaria en el proceso, hace que el \u00e9xito sea m\u00e1s alcanzable. Algunos de los mejores l\u00edderes que conozco personalmente son l\u00edderes militares. Preg\u00fanteles cu\u00e1nta preparaci\u00f3n y planificaci\u00f3n quieren que tengan sus equipos antes de enfrentarse al enemigo. Como ejemplo de esto, en lugar de comenzar a responder correos electr\u00f3nicos o dirigirme a reuniones, trato de dedicar unos minutos todos los d\u00edas, antes de que comience, a planificar c\u00f3mo abordar\u00e9 el d\u00eda. (Aqu\u00ed es donde construyo mi lista de verificaci\u00f3n). Me voy sinti\u00e9ndome mucho m\u00e1s productivo cuando intento planificar mi d\u00eda. Las interrupciones vendr\u00e1n naturalmente, pero estoy m\u00e1s preparado para ellas cuando empiezo con un plan.<\/p>\n Dependiendo de su cableado, algunas de estas pueden parecer improductivas. Eso es especialmente cierto para m\u00ed cuando salgo a caminar o dejo el libro y me miran fijamente a la cara docenas de correos electr\u00f3nicos sin responder, pero el liderazgo exitoso exige que dediquemos tiempo a invertir en las cosas intangibles que mejoran a nuestros equipos.<\/p>\n \u00bfEn cu\u00e1l de estas \u00e1reas necesita mejorar m\u00e1s como l\u00edder?<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Gran parte de lo que hace un l\u00edder puede parecer improductivo a veces, y eso es algo bueno. Para alguien preparado para la producci\u00f3n y el progreso, una persona del tipo lista de verificaci\u00f3n, el tiempo improductivo puede incluso parecer tiempo perdido. Admito que, aunque esto est\u00e1 en mi conocimiento de liderazgo, tengo que disciplinarme … Continuar leyendo \u00ab7 Maneras en que los l\u00edderes deben ser m\u00e1s “improductivos”\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50145","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50145"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50145\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}