Probablemente sea cierto que la persona m\u00e1s dif\u00edcil que dirijo soy yo.<\/p>\n
Eso tambi\u00e9n podr\u00eda ser cierto para ti.<\/p>\n
Pero m\u00e1s all\u00e1 de esa realidad, est\u00e1n aquellos que parecen ser genuinamente inconscientes del impacto negativo que tienen en los que los rodean. Y hay algunos que parecen obtener una extra\u00f1a sensaci\u00f3n de satisfacci\u00f3n al crear problemas y presionar los botones de otras personas.<\/p>\n
Estas personas dif\u00edciles pueden ser un l\u00edder voluntario, un proveedor, un compa\u00f1ero de trabajo, un miembro del personal, incluso un miembro de la familia. Puede ser casi cualquier persona de la que seas responsable de liderar.<\/p>\n
Cuando permites que las personas dif\u00edciles \u00abse salgan con la suya\u00bb, cualquier entorno puede volverse t\u00f3xico.<\/p>\n
Entonces, \u00bfc\u00f3mo podemos liderar mejor? personas dif\u00edciles y sobrevivir para contarles las historias a nuestros nietos?<\/p>\n
Comencemos con lo que no funciona.<\/p>\n
Cinco respuestas comunes a las personas dif\u00edciles que no funcionan:<\/strong><\/p>\n Las Escrituras nos dan una idea de un camino mejor:<\/p>\n Si es posible, en cuanto dependa de vosotros, vivid en paz. con todos. \u2014<\/em>Romanos 12:18<\/em><\/p>\n El contexto en este cap\u00edtulo que comienza con el vers\u00edculo 9 es amar a las personas. El vers\u00edculo 17 dice \u201cno devuelvan mal por mal\u201d, y el vers\u00edculo 19 dice \u201cno se venguen\u201d.<\/p>\n El pasaje proporciona, en principio, la perspectiva pr\u00e1ctica que necesitamos para tratar con personas dif\u00edciles. seg\u00fan el coraz\u00f3n de Dios.<\/p>\n Es un \u00abconjunto del alma\u00bb de c\u00f3mo vemos a las personas. Especialmente cuando lees el vers\u00edculo 17, \u00abten cuidado de hacer lo correcto\u00bb.<\/p>\n Aqu\u00ed hay un gran resumen pr\u00e1ctico:<\/p>\n 1) Lo dif\u00edcil no es una enfermedad.<\/strong> Si bien puede ser contradictorio acercarse a las personas dif\u00edciles, es importante aceptar que es parte de su responsabilidad como l\u00edder.<\/p>\n Es f\u00e1cil amar a tus amigos y seguidores, pero la verdadera prueba de tu liderazgo es c\u00f3mo influyes en aquellos que te prueban.<\/p>\n 2) Perdona y d\u00e9jalo ir.<\/strong> Esto puede relacionarse principalmente con las situaciones m\u00e1s extremas, pero todav\u00eda sucede con demasiada frecuencia. Perdonar no es f\u00e1cil, pero siempre es el mejor camino.<\/p>\n Cuando una persona se vuelve dif\u00edcil y la situaci\u00f3n parece persistir, intente dejar el problema a un lado y llevar la conversaci\u00f3n a un nivel m\u00e1s personal.<\/p>\n Obtenga \u00abdebajo\u00bb de lo obvio para descubrir si hay es algo m\u00e1s profundo. Mi pregunta favorita es \u00ab\u00bfQu\u00e9 es lo que realmente te molesta aqu\u00ed?\u00bb Es importante hacer esa pregunta de una manera amable y afectuosa.<\/p>\n Cuando te conectas con el problema real, es mucho m\u00e1s f\u00e1cil amar y guiar a alguien.<\/p>\n Es vital permanecer emocionalmente consciente de s\u00ed mismo y en control. Cuando pierdes el control, pierdes.<\/p>\n Esto no significa embotellarse y desapegarse, sino de todas las cosas que podr\u00edan hacer la lista en el fruto del Esp\u00edritu: amor, gozo, paz, bondad. , paciencia, bondad, fidelidad mansedumbre\u2014\u00a1el dominio propio<\/strong> est\u00e1 incluido (G\u00e1latas 5:22)!<\/p>\n Cuando te enojas, pierdes tu liderazgo.<\/strong><\/p>\n No puedes evitar que alguien presione tus botones, pero no tienes que descender a su nivel.<\/p>\n Aqu\u00ed hay un plan pr\u00e1ctico para cuando una persona dif\u00edcil est\u00e1 llegando a usted.<\/p>\n Los cabezas calientes nunca ganan a largo plazo.<\/strong><\/p>\n Hasta ahora, he enfatizado nuestro enfoque con personas dif\u00edciles. C\u00f3mo manejamos nuestro coraz\u00f3n, pensamientos y emociones.<\/p>\n Pero algunas personas son simplemente dif\u00edciles casi todo el tiempo. No queremos estar cerca de ellos y puede ser dif\u00edcil amarlos.<\/p>\n Los l\u00edmites y l\u00edmites son saludables y necesarios. Estos son los l\u00edmites que uso.<\/p>\n Mi primer l\u00edmite es el respeto.<\/em> La persona puede estar en desacuerdo conmigo y expresar su insatisfacci\u00f3n con mi liderazgo, pero debe ser respetuoso.<\/p>\n Mi segundo l\u00edmite es la alineaci\u00f3n.<\/em> Necesitamos estar de acuerdo en la misi\u00f3n general y avanzar en la misma direcci\u00f3n. No puede convertirse solo en su agenda personal.<\/p>\n Mi tercer l\u00edmite es el progreso.<\/em> Las conversaciones dif\u00edciles son parte del liderazgo, y no es raro quedarse atascado por un tiempo. \u00a1Pero pronto debemos progresar!<\/p>\n Establecer expectativas claras es vital para trabajar con una persona dif\u00edcil.<\/p>\n Piense en lo que es necesario para una relaci\u00f3n saludable y el progreso en el ministerio, y d\u00e9jelo claro.<\/p>\n Esta es su oportunidad para alentar e inspirar.<\/p>\n No se trata de vender y ganar, no cierre un trato como si estuviera en ventas.<\/p>\n \u00a1Ay\u00fadelos a verse a s\u00ed mismos y a la situaci\u00f3n de manera diferente y para su bien!<\/p>\n A veces, la gente llama a tu puerta con la intenci\u00f3n de \u00abbuscar pelea\u00bb. Y a veces la situaci\u00f3n se intensifica al nivel de una batalla.<\/p>\n Preg\u00fantese siempre, \u00bfes necesario librar esta batalla? A veces es importante dejarlo a un lado para escalar una colina m\u00e1s grande.<\/p>\n Se necesita alg\u00fan tipo de resoluci\u00f3n.<\/p>\n Las soluciones productivas son mejor.<\/p>\n Lo peor es dejar una situaci\u00f3n hecha un l\u00edo. Alguien tiene que limpiarlo. Si no lo hace, alguien m\u00e1s debe hacerlo.<\/p>\n Dos preguntas cruciales que ayudan a generar conocimiento y resoluci\u00f3n:<\/p>\n Cuando sabes lo que quiere la persona, puedes tener claro si vas a poder cumplir o no. Al final, a veces debes decir que no y mantenerte firme. Y, a veces, debe retirar a la persona del liderazgo.<\/p>\n Siempre habr\u00e1 personas dif\u00edciles de las que tendr\u00e1 la responsabilidad de liderar. \u00a1C\u00f3mo los gu\u00edes puede cambiarte a ti, a ellos y a la iglesia para bien!<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Probablemente sea cierto que la persona m\u00e1s dif\u00edcil que dirijo soy yo. 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Pon tu coraz\u00f3n primero:<\/strong><\/h2>\n
No huyas de las personas dif\u00edciles que necesitas liderar. Es natural retroceder ante las personas dif\u00edciles, pero no ayuda.<\/p>\n
Una de las situaciones m\u00e1s desalentadoras en el ministerio son los pastores, el personal y los l\u00edderes voluntarios clave que se lastiman, amargan y viven con pesar.<\/p>\nPuntos pr\u00e1cticos para liderar personas dif\u00edciles:<\/strong><\/h2>\n
1) Descubre lo que hay debajo.<\/h3>\n
2) Maneja tus propias emociones. bien.<\/h3>\n
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3 ) Establezca l\u00edmites y l\u00edmites.<\/h3>\n
4) Comunicar expectativas claras.<\/h3>\n
5) Gu\u00edelos a un terreno m\u00e1s alto.<\/h3>\n
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6) Elige tus batallas.<\/h3>\n
7) Conc\u00e9ntrese en las soluciones.<\/h3>\n
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