Si tuviera que centrarse en un pu\u00f1ado de principios clave para dominar el liderazgo, \u00bfen cu\u00e1l se centrar\u00eda?<\/p>\n
Casi todos los d\u00edas me preguntan por consejos, y he escrito cientos de publicaciones en este blog llenas de principios.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay cinco principios en los que pienso casi todos los d\u00edas. Los tres primeros se relacionan con la salud personal del l\u00edder. Los dos \u00faltimos son dos de los conceptos clave que creo que deber\u00edan impulsar gran parte de lo que est\u00e1 sucediendo en la iglesia en estos d\u00edas, pero a menudo no lo hacen.<\/p>\n
Al igual que la mayor\u00eda de los principios valiosos en el liderazgo, estos son f\u00e1ciles de entender y mucho m\u00e1s \u00fatiles. m\u00e1s dif\u00edcil de implementar.<\/p>\n
Pero si te mantienes enfocado en estas cinco cosas, creo que ver\u00e1s una marcada mejora en tu liderazgo y car\u00e1cter. Y eso solo puede ser algo bueno.<\/p>\n
Me encantar\u00eda que agregaras tus sugerencias y aprendizajes principales a la mezcla en los comentarios a continuaci\u00f3n.<\/p>\n
Como l\u00edder joven, estaba 100 por ciento convencido de que la competencia era la clave para la eficacia en el liderazgo.<\/p>\n
No ya no creo que eso sea cierto.<\/p>\n
Claro, la competencia es importante. La incompetencia no lo lleva a usted ni a su misi\u00f3n muy lejos.<\/p>\n
Pero la competencia no es el techo al que llegan muchos l\u00edderes. El car\u00e1cter lo es.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n
Bueno, todos podemos nombrar a pastores, pol\u00edticos, atletas y otras figuras p\u00fablicas muy talentosos que fracasaron no porque no fueran competentes, sino porque porque no estaban moralmente preparados para el trabajo. Una adicci\u00f3n, una aventura, un desfalco o, sinceramente, a veces simplemente ser un imb\u00e9cil les hizo perder su trabajo o perder su influencia.<\/p>\n
Es por eso que he llegado a creer que tu competencia solo te llevar\u00e1 hasta donde puedas. tu car\u00e1cter te sostendr\u00e1.<\/p>\n
Entonces, \u00bfqu\u00e9 necesitas hacer para asegurarte de que tu car\u00e1cter no socave tu talento?<\/p>\n
Trabaja el doble de duro en tu car\u00e1cter que en tu competencia.<\/p>\n
S\u00e9 que es dif\u00edcil de hacer, pero hazlo.<\/p>\n
Cultiva un h\u00e1bito diario de oraci\u00f3n y lectura de las Escrituras. Ve a ver a un consejero antes de que lo necesites. Ten grandes personas a tu alrededor que tengan permiso para decirte la verdad. Haz el trabajo del alma que necesitas hacer para animar tu otro trabajo.<\/p>\n
No importa cu\u00e1n talentoso o dotado seas si te descalificas a ti mismo para el liderazgo.<\/p>\n
As\u00ed que tal vez ha estado tratando de encontrar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Bienvenido al club. Casi todos los l\u00edderes te aconsejar\u00edan llevar una vida equilibrada.<\/p>\n
No estoy tan seguro de que sea un buen consejo.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 pasa si ese es el objetivo equivocado?<\/p>\n
No me malinterpreten. No creo que todo el mundo deba trabajar 80 horas a la semana.<\/p>\n
Pero aqu\u00ed est\u00e1 mi lucha.<\/p>\n
Creo que encontramos muchos c\u00edrculos en nuestra cultura donde el equilibrio se ha convertido en sin\u00f3nimo de mediocridad. No trabajes demasiado. No seas intencional con tu tiempo. Solo s\u00e9 equilibrado<\/em>.<\/p>\n Esto es lo que he visto.<\/p>\n La mayor\u00eda de las personas que logran cosas importantes no son personas equilibradas. Son personas apasionadas.<\/p>\n Les apasiona su:<\/p>\n Trabajo.<\/p>\n Familia.<\/p>\n Pasatiempo.<\/p>\n Amigos.<\/p>\n Intereses.<\/p>\n De hecho, a menudo les apasiona incluso su alimentaci\u00f3n y su descanso.<\/p>\n Nunca ven el trabajo como un trabajo\u2026 lo ven como una vocaci\u00f3n. Como una b\u00fasqueda. Como una misi\u00f3n.<\/p>\n No pueden esperar para levantarse por la ma\u00f1ana y comenzar el d\u00eda.<\/p>\n Cuando se relacionan, est\u00e1n completamente presentes.<\/p>\n Cuando est\u00e1n con su familia, est\u00e1n con su familia. Dan todo lo que tienen a todo lo que es importante para ellos.<\/p>\n As\u00ed que haz una variedad de cosas (trabajo, diversi\u00f3n, familia), pero asigna tu energ\u00eda para que puedas hacer todo lo que haces, incluso descansar y relajarte. con pasi\u00f3n.<\/p>\n Me encanta lo que dijo John Wesley:<\/p>\n \u201cEnci\u00e9ndete con pasi\u00f3n y la gente vendr\u00e1 por millas para verte arder\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\n No quiero perder nunca mi pasi\u00f3n. De hecho, rezo para que se intensifique a medida que envejezco en todo lo que persigo.<\/p>\n No dejes que el equilibrio<\/em> se convierta en sin\u00f3nimo de mediocridad. El equilibrio es un retiro. La pasi\u00f3n es un avance. Persiga apasionadamente todo lo que hace.<\/p>\n Si le intriga c\u00f3mo administrar mejor su tiempo, energ\u00eda y prioridades, a mediados de mayo de 2017 abrir\u00e9 nuevamente el curso de L\u00edder de alto impacto para nuevos registros. <\/p>\n Es un curso en video de 10 unidades dise\u00f1ado para ayudarlo a obtener tiempo, energ\u00eda y prioridades trabajando a su favor.<\/p>\n Si desea estar al tanto del lanzamiento del L\u00edder de alto impacto, reg\u00edstrese aqu\u00ed para la lista de espera y obtenga tambi\u00e9n algunos recursos adicionales.<\/p>\n Muchos l\u00edderes luchan por mantenerse saludables en el liderazgo… espiritual, f\u00edsica, emocional, relacional y financieramente.<\/p>\n Una forma de ver el liderazgo es verlo como una serie de dep\u00f3sitos y retiros.<\/p>\n Durante todo el d\u00eda como l\u00edder, la gente y la misi\u00f3n hacen una serie de retiros de usted: Alguien necesita reunirse con usted, otra persona necesita asesoramiento, un tercero necesita consejo, un cuarto quiere para obtener ese informe lo antes posible.<\/p>\n Si piensa en su vida como l\u00edder como una cuenta bancaria, el problema eventualmente se convierte en la proporci\u00f3n de dep\u00f3sitos a retiros. A largo plazo, si hace m\u00e1s retiros que dep\u00f3sitos, se declara en bancarrota.<\/p>\n Eso es exactamente lo que le sucede a demasiados l\u00edderes.<\/p>\n Los retiros que le suceden en la vida y liderazgo son inevitables. Puede administrarlos bien o mal (que es algo que le ayudaremos a dominar en el curso de L\u00edder de alto impacto).<\/p>\n Sin embargo, esta es la cuesti\u00f3n: los retiros nunca desaparecen.<\/p>\n Es su responsabilidad hacer los dep\u00f3sitos.<\/p>\n Esto significa aplicar las disciplinas espirituales, disciplinas f\u00edsicas, disciplinas financieras y la disciplina para obtener la ayuda que necesita para resolver sus problemas emocionales y personales.<\/p>\n Aqu\u00ed hay una pregunta que he aprendido a hacerme y me encantar\u00eda que todos los principales l\u00edderes se hicieran diariamente: \u00bfEstoy viviendo hoy de una manera que me ayudar\u00e1 a prosperar ma\u00f1ana? \u00bfEspiritual, f\u00edsica, emocional, relacional y financieramente?<\/p>\n Si no, \u00bfpor qu\u00e9 no?<\/p>\n Desde que comenc\u00e9 a hacerme esa pregunta, estoy mucho m\u00e1s saludable. Es una receta que funciona. Comienza a usarlo.<\/p>\n Me resulta interesante que no llegamos a una perspectiva estrat\u00e9gica hasta la cuarta perspectiva. Los tres consejos principales son todos asuntos de coraz\u00f3n y car\u00e1cter, que es exactamente como debe ser.<\/p>\n Pero en la iglesia, la estrategia que aplicas tambi\u00e9n es importante. As\u00ed que aqu\u00ed vamos.<\/p>\n A medida que la cultura norteamericana se vuelve cada vez m\u00e1s poscristiana, la disminuci\u00f3n de la asistencia se ha convertido en un fen\u00f3meno universal (aqu\u00ed hay 10 razones por las que eso est\u00e1 sucediendo).<\/p>\n La actual El enfoque de la iglesia ha sido impulsado en gran medida por hacer que la gente asista<\/em>. La idea es esta: ll\u00e9velos a la puerta y, con suerte, en alg\u00fan momento participar\u00e1n en la misi\u00f3n.<\/p>\n Pero en una era en la que cada vez menos personas est\u00e1n motivadas para asistir a la iglesia, eso es una mala estrategia.<\/p>\n En cambio, si quiere ver crecer su iglesia, deje de tratar de atraer<\/em> personas y comience a trabajar en involucrar<\/em> a las personas.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9? Porque asisten personas comprometidas<\/em>.<\/p>\n Cuanto m\u00e1s comprometido est\u00e9 con la misi\u00f3n, m\u00e1s probable es que desee ser parte de la iglesia.<\/p>\n En la futura iglesia, s\u00f3lo asistir\u00e1n los comprometidos. Entonces, haga lo que pueda para impulsar el compromiso.<\/p>\n \u00bfQuiere m\u00e1s? Aqu\u00ed hay siete formas de impulsar el compromiso.<\/p>\n Supongo que pasa el 80 por ciento de su tiempo tratando de ayudar a sus l\u00edderes en apuros a mejorar.<\/p>\n Est\u00e1n produciendo quiz\u00e1s el 20 por ciento de sus resultados, pero usted est\u00e1 dedicando el 80 por ciento de su tiempo tratando de motivarlos, lograr que lleguen a tiempo y lograr que hagan lo que dijeron que iban a hacer cuando dijeron que lo iban a hacer.<\/p>\n \u00bfY si \u00bfEso es un error colosal?<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si pasara el 80 por ciento de su tiempo con los l\u00edderes que le dan el 80 por ciento de los resultados de su organizaci\u00f3n?<\/p>\n Eso es lo que hacen los mejores l\u00edderes: pasan el 80 por ciento por ciento de su tiempo con las personas que les dan el 80 por ciento de sus resultados.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 haces con el 20 por ciento inferior? D\u00e9jalos ir o d\u00e9jalos que lo averig\u00fcen solos. O limite su participaci\u00f3n al 20 por ciento de su tiempo.<\/p>\n Sus mejores l\u00edderes mejoran con el tiempo y la atenci\u00f3n. Los l\u00edderes d\u00e9biles nunca lo hacen.<\/p>\n As\u00ed que int\u00e9ntalo… gasta el 80 por ciento de tu tiempo en las personas que producen el 80 por ciento de tus resultados.<\/p>\n Lo s\u00e9… est\u00e1s presionando. Lo entiendo. Piensas que esto no es algo cristiano que hacer. No estoy seguro de que tengas raz\u00f3n.<\/p>\n Tienes miedo de que tener favoritos no sea b\u00edblico.<\/p>\n Todo lo contrario. No<\/strong> tener favoritos te hace ser infiel.<\/p>\n Lo s\u00e9, lo s\u00e9… \u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bf\u00bfMois\u00e9s trat\u00f3 de tratar a todos por igual, y eso casi lo mata y agota a la gente que dirig\u00eda (solo lea \u00c9xodo 18).<\/p>\n \u00bfLa soluci\u00f3n? Mois\u00e9s tuvo que aprender a no <\/em>a tratar a todos por igual.<\/p>\n Nombr\u00f3 l\u00edderes de mil, centenas, cincuenta y decenas. El resultado fue que Mois\u00e9s satisfizo las necesidades del pueblo y pudo liderar por el resto de su vida. Su liderazgo (finalmente) escal\u00f3.<\/p>\n Si comienza a buscarlo mientras lee, ver\u00e1 los principios organizacionales en todas las Escrituras (\u00bfc\u00f3mo se convirti\u00f3 Israel en una gran naci\u00f3n despu\u00e9s de todo?).<\/p>\n Por ejemplo, incluso en el Nuevo Testamento, Jes\u00fas y los primeros l\u00edderes cristianos no trataban a todos por igual.<\/p>\n Jes\u00fas se alej\u00f3 de las personas que necesitaban ser sanadas para obtener comida y descanso.<\/p>\n Jes\u00fas organiz\u00f3 a sus disc\u00edpulos en c\u00edrculos seg\u00fan el impacto potencial… grupos de 70, 12, tres (Pedro, Santiago y Juan) y uno (Pedro) e intencionalmente pas\u00f3 la mayor parte del tiempo con esos c\u00edrculos internos.<\/p>\n La iglesia primitiva se reorganiz\u00f3 y alej\u00f3 a sus principales maestros y predicadores de las tareas diarias y nombr\u00f3 nuevos l\u00edderes, lo que impuls\u00f3 un nuevo crecimiento.<\/p>\n Amar a todos por igual no significa tratar a todos de la misma manera.<\/p>\n Entonces, si quieres ser m\u00e1s fiel a la Biblia, comienza a tratar a diferentes personas de manera diferente.<\/p>\n Esos son mis cinco primeros. \u00bfCu\u00e1les son los tuyos?<\/p>\n Y si quieres m\u00e1s, describ\u00ed siete problemas cr\u00edticos que toda iglesia debe abordar en mi \u00faltimo libro.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si tuviera que centrarse en un pu\u00f1ado de principios clave para dominar el liderazgo, \u00bfen cu\u00e1l se centrar\u00eda? 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Perseguir la salud<\/h2>\n
4. Comprender que la asistencia ya no impulsa el compromiso, el compromiso impulsa la asistencia<\/h2>\n
5. Play Favorites<\/h2>\n
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