{"id":50179,"date":"2022-08-03T16:04:09","date_gmt":"2022-08-03T21:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/evite-estos-8-asesinos-del-impetu\/"},"modified":"2022-08-03T16:04:09","modified_gmt":"2022-08-03T21:04:09","slug":"evite-estos-8-asesinos-del-impetu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/evite-estos-8-asesinos-del-impetu\/","title":{"rendered":"Evite estos 8 asesinos del \u00edmpetu"},"content":{"rendered":"<p>El liderazgo tiene que ver con generar \u00edmpetu.<\/p>\n<p>Tome una organizaci\u00f3n o situaci\u00f3n est\u00e1tica y coloque un l\u00edder efectivo en la mezcla, \u00bfqu\u00e9 obtiene?<\/p>\n<p>Impulso.<\/p>\n<p>Donde tienes impulso, y donde no tienes impulso, siempre apunta hacia el liderazgo.<\/p>\n<p>En otras palabras, donde tienes un l\u00edder efectivo, uno de los El resultado casi inevitable es una creciente sensaci\u00f3n de impulso.<\/p>\n<p>Es decir, a menos que el l\u00edder comience a practicar cualquiera de estos demasiado comunes asesinos de impulso:<\/p>\n<h2><strong>1. Planificaci\u00f3n excesiva<\/strong><\/h2>\n<p>La planificaci\u00f3n es necesaria. La planificaci\u00f3n excesiva le quitar\u00e1 el impulso a su equipo.<\/p>\n<h2><strong>2. Prolongando la toma de decisiones<\/strong><\/h2>\n<p>Cuando el equipo necesita una decisi\u00f3n, es mortal cuando no se puede encontrar ninguna decisi\u00f3n. Una decisi\u00f3n tard\u00eda desinfla la moral.<\/p>\n<h2><strong>3. No comunicar los resultados<\/strong><\/h2>\n<p>Es tr\u00e1gico cuando la organizaci\u00f3n alcanza un hito y nadie se entera. Compartir buenas noticias es una fruta madura para generar impulso.<\/p>\n<h2><strong>4. Celebrando asuntos triviales<\/strong><\/h2>\n<p>Si mides cosas que no importan, muy pronto estar\u00e1s celebrando cosas que no importan. No se deje desviar por victorias irrelevantes.<\/p>\n<h2><strong>5. No tener victorias a corto plazo<\/strong><\/h2>\n<p>Los Grand Slams son emocionantes, pero raros. Si est\u00e1s esperando la gran bola del jonr\u00f3n, podr\u00edas esperar mucho tiempo. Reconozca las victorias a corto plazo y cel\u00e9brelas cuando las consiga.<\/p>\n<h2><strong>6. Cambio constante de objetivos<\/strong><\/h2>\n<p>Si alguna vez ha estado en un equipo que parec\u00eda no poder cumplir un objetivo, sabe lo frustrante que es esto. Y sabes lo que mata el impulso cuando el objetivo sigue cambiando.<\/p>\n<h2><strong>7. Revivir glorias pasadas<\/strong><\/h2>\n<p>El impulso se genera mirando hacia adelante. Hay un momento y un lugar para honrar el pasado, pero si sigues contando las historias de una era pasada, tu impulso se estancar\u00e1.<\/p>\n<h2><strong>8. Reorganizaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n<p>Uno de los primeros signos de una organizaci\u00f3n estancada puede ser una reorganizaci\u00f3n obsesiva. Si el crecimiento te est\u00e1 haciendo cambiar las cosas, hazlo. Pero no se deje atrapar por reorganizaciones constantes.<\/p>\n<p>John Maxwell describe el impulso como \u00abel mejor amigo de un l\u00edder\u00bb. Porque, como se\u00f1ala Maxwell, cuando tienes impulso, todo se exagera, de una manera positiva.<\/p>\n<p>As\u00ed que aseg\u00farate de que tus esfuerzos de liderazgo realmente generen un impulso hacia adelante.<\/p>\n<p>Y tu primer paso podr\u00eda ser para asegurarse de que est\u00e1 evitando estos asesinos de impulso.<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo tiene que ver con generar \u00edmpetu. Tome una organizaci\u00f3n o situaci\u00f3n est\u00e1tica y coloque un l\u00edder efectivo en la mezcla, \u00bfqu\u00e9 obtiene? Impulso. Donde tienes impulso, y donde no tienes impulso, siempre apunta hacia el liderazgo. 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