\u00bfAlguna vez has sentido que eres dos personas? \u00bfO tres?<\/p>\n
A veces, cuando reflexiono sobre qui\u00e9n soy, creo que me balanceo de un extremo al otro del espectro emocional.<\/p>\n
No estoy hablando de luchar con problemas de salud mental o ser bipolar. Tengo amigos que son bipolares y que luchan con problemas de salud mental de manera continua. Lo siento por ellos y rezo por ellos. Y aunque me quem\u00e9 en un momento en el ministerio, en su mayor parte, no tengo ning\u00fan problema de salud mental en curso. Y ese tema, uno importante, es un tema muy diferente.<\/p>\n
Pero a veces, si te metes en la cabeza de la mayor\u00eda de los l\u00edderes, puede parecer un poco extra\u00f1o y malhumorado. Esta publicaci\u00f3n trata sobre los altibajos diarios y los cambios de humor por los que todos pasamos como l\u00edderes y, en particular, como l\u00edderes ministeriales.<\/p>\n
\u00bfHas estado all\u00ed?<\/p>\n
Una de mis bromas favoritas de Kara Powell es lo que me dijo en esta entrevista de podcast: \u00abEl equilibrio es algo que se logra al pasar de un extremo a otro\u00bb.<\/p>\n
Todav\u00eda sonr\u00edo cada vez que pienso en esa cita. Tan cierto, \u00bfno?<\/p>\n
Conocer<\/em> las oscilaciones del p\u00e9ndulo del ministerio y el liderazgo puede ayudarlo a manejar<\/em>las oscilaciones del p\u00e9ndulo del ministerio y el liderazgo.<\/p>\n Si no entiende los vaivenes involucrados en el liderazgo, estar\u00e1 tentado a renunciar antes de lo debido. Y es probable que se sienta innecesariamente confundido por los desaf\u00edos del ministerio.<\/p>\n Con todo eso en mente, aqu\u00ed hay cinco cambios de humor que he experimentado en el liderazgo del ministerio:<\/p>\n Desde el principio me di cuenta de que en realidad no soy el mejor juez de lo que estoy haciendo. Por esa raz\u00f3n, he buscado comentarios desde el principio y con frecuencia.<\/p>\n Y, sin embargo, me doy cuenta de que, como l\u00edder, a menudo eres el \u00faltimo en saber c\u00f3mo te est\u00e1 yendo realmente. Y su autopercepci\u00f3n puede estar mal.<\/p>\n Si no se controla, a menudo me desv\u00edo hacia el pensamiento de que estoy haciendo un mejor trabajo que el que hago… o un peor trabajo que el que tengo. Ninguno de los dos es \u00fatil para el equipo que dirijo.<\/p>\n Si creo que lo estoy haciendo mejor de lo que estoy, ignoro los problemas que debo enfrentar.<\/p>\n Si creo que estoy haciendo peor de lo que realmente estoy, mi des\u00e1nimo puede afectar negativamente al equipo.<\/p>\n Permanecer en alg\u00fan lugar en el medio es ideal. Obtener comentarios formales e informales de personas que no tienen miedo de decirte la verdad es la mejor manera de hacerlo.<\/p>\n Entonces, la pregunta es… \u00bfest\u00e1s recibiendo ese tipo de comentarios honestos en tiempo real? Si no, \u00bfqu\u00e9 podr\u00edas hacer para solicitarlo?<\/p>\n La realidad es que no eres tan bueno como tu mejor d\u00eda ni tan malo como tu peor d\u00eda.<\/p>\n El liderazgo puede ser abrumador.<\/p>\n Tengo una capacidad de trabajo bastante alta, pero a\u00fan me encuentro inscribi\u00e9ndome en m\u00e1s proyectos y trabajos de los que puedo manejar en algunas temporadas No soy propenso a entrar en p\u00e1nico, pero de vez en cuando me dice \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 diablos estaba pensando?\u00bb sensaci\u00f3n en la boca del est\u00f3mago.<\/p>\n Entonces… esto casi siempre sucede… una vez que llego al otro lado de todo ese trabajo, siento una decepci\u00f3n y me aburro, pregunt\u00e1ndome si estoy en realidad haciendo todo lo que deber\u00eda estar haciendo.<\/p>\n Creo que muchos l\u00edderes de tipo A pueden relacionarse.<\/p>\n La clave, por supuesto, es mantener los desaf\u00edos en equilibrio… cargar con un saludable<\/em> cantidad de desaf\u00edo y luego mant\u00e9ngala constante.<\/p>\n Es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo. Pero la mayor\u00eda de los d\u00edas… \u00a1no me aburro!<\/p>\n De todos los viajes en el ministerio, el viaje emocional ha sido el m\u00e1s sorprendente y el m\u00e1s desafiante personalmente.<\/p>\n Es dif\u00edcil no tomar el ministerio como algo personal. A menos que realmente se esfuerce por establecer l\u00edmites precisos, cuando las personas dejan su iglesia, puede sentir que lo est\u00e1n dejando a usted.<\/em> Cuando las personas critican su mensaje o su liderazgo, puede parecer que est\u00e1n criticando t\u00fa. <\/em><\/p>\n Agregue a eso mi impulso para asumir grandes desaf\u00edos y, a veces, mantener el equilibrio emocional es una tarea semanal… si no diaria. Despu\u00e9s de quemarme hace 11 a\u00f1os, soy m\u00e1s sensible que nunca.<\/p>\n Si luchas por mantener saludable tu viaje personal, escrib\u00ed esta publicaci\u00f3n sobre c\u00f3mo salir de la monta\u00f1a rusa emocional del ministerio. \u00a1Espero que te ayude!<\/p>\n Realmente amo la iglesia local. En serio, me encanta.<\/p>\n Escucho a los cr\u00edticos todo el tiempo (cualquiera que tenga un blog lo hace), pero no pueden disuadir mi pasi\u00f3n por la iglesia local.<\/p>\n Y yo amo la iglesia a la que sirvo tambi\u00e9n. Profundamente. La mayor\u00eda de los d\u00edas, me emociona.<\/p>\n Si est\u00e1 dirigiendo una iglesia a trav\u00e9s del cambio, o si su iglesia necesita cambiar, es probable que pase m\u00e1s que un poco de tiempo sinti\u00e9ndose frustrado por su iglesia, y acerca de su iglesia. Eso es comprensible. Sin embargo, sigue am\u00e1ndolo.<\/p>\n Si has liderado por un tiempo y todav\u00eda est\u00e1s frustrado con tu iglesia, es posible que descubras lo que yo he descubierto. Que no estoy tan frustrado con la iglesia como conmigo mismo.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9? Porque yo soy el l\u00edder. Y de alguna manera contribu\u00ed al problema que no s\u00e9 c\u00f3mo resolver.<\/p>\n \u00bfFrustrado por su iglesia? Cambia lo que te frustra a ti ya los dem\u00e1s.<\/p>\n \u00bfFrustrado por tu iglesia despu\u00e9s de haberla dirigido durante mucho tiempo? Entonces c\u00e1mbiate a ti mismo… t\u00fa eres con quien probablemente est\u00e9s m\u00e1s frustrado.<\/p>\n De todos los p\u00e9ndulos que oscilan en mi liderazgo, este es el que tengo que manejar m\u00e1s activamente.<\/p>\n Nuestra iglesia es demasiado grande para que yo pueda manejarlo todo. Francamente, si su iglesia tiene incluso 50 personas, deber\u00eda ser demasiado grande para que pueda administrarlo todo.<\/p>\n Y puedo ser un microgerente, especialmente en las \u00e1reas que me apasionan. Tambi\u00e9n me doy cuenta de cada peque\u00f1o detalle. No tanto en las cosas que creo, sino en las cosas que crean otras personas (necesito que otras personas detecten los errores tipogr\u00e1ficos en todo lo que escribo).<\/p>\n Si decido no microgestionar, puedo correr a la otro lado del espectro y abdicar por completo, una gran se\u00f1al de que estoy perdiendo inter\u00e9s.<\/p>\n Es una tormenta horriblemente perfecta para crear un ambiente de trabajo desmotivador.<\/p>\n As\u00ed que reviso esto cada d\u00eda. Intento asegurarme de controlar menos las \u00e1reas que me apasionan y abdicar menos en las \u00e1reas en las que realmente no tengo una pasi\u00f3n natural. Eso contribuye a una cultura mucho mejor: un l\u00edder comprometido, pero no controlador; apasionado, pero sin interferir constantemente.<\/p>\n Y s\u00ed, es un trabajo en progreso.<\/p>\n Esos son cinco m\u00edos. Te prometo que hay m\u00e1s.<\/p>\n \u00bfY t\u00fa? \u00bfQu\u00e9 intentas gestionar siempre?<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfAlguna vez has sentido que eres dos personas? \u00bfO tres? A veces, cuando reflexiono sobre qui\u00e9n soy, creo que me balanceo de un extremo al otro del espectro emocional. No estoy hablando de luchar con problemas de salud mental o ser bipolar. 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Estoy haciendo un trabajo incre\u00edble <\u2014\u2014\u2014> Estoy haciendo un trabajo horrible<\/h2>\n
2. Estoy completamente abrumado <\u2014\u2014\u2014> Estoy tan aburrido<\/h2>\n
3. Las cosas van muy bien personalmente <\u2014\u2014\u2014> Estoy en la zanja<\/h2>\n
4. Amo a la Iglesia <\u2014\u2014\u2014> Estoy tan frustrado con la iglesia<\/h2>\n
5. Microgesti\u00f3n <\u2014\u2014\u2014> Abdicaci\u00f3n<\/h2>\n
\u00bfCu\u00e1les son tus cambios de humor?<\/h2>\n