As\u00ed que usted podr\u00eda tener una relaci\u00f3n de amor-odio con el control: le encanta controlar las cosas, pero odia ser controlado.<\/p>\n
No es sorprendente. Las personas a las que les gusta el control parecen tener una habilidad natural para ocupar puestos de liderazgo. Oa veces crean posiciones, inician cosas y construyen sus propias organizaciones.<\/p>\n
Durante a\u00f1os, me resist\u00ed a la etiqueta de fan\u00e1tico del control.<\/p>\n
Yo no era un fan\u00e1tico del control. Yo era\u2026<\/p>\n
Apasionado.<\/p>\n
Detallista (por supuesto, muy selectivamente sobre las cosas que m\u00e1s me apasionaban).<\/p>\n
Bueno en lo que Lo hice (OK, no dices eso en voz alta… pero fan\u00e1ticos del control, sabes lo que sucede cuando delegas en otras personas que simplemente no pueden hacer el trabajo, \u00bfverdad?).<\/p>\n
Los fan\u00e1ticos del control, despu\u00e9s de todo, por lo general hacen las cosas.<\/p>\n
Nuestra iglesia creci\u00f3 r\u00e1pidamente cuando yo estaba en mis d\u00edas de fan\u00e1ticos del control no diagnosticados. As\u00ed que pensar\u00edas, bueno, el cielo es el l\u00edmite, \u00bfverdad?<\/p>\n
Incorrecto.<\/p>\n
Hay una tapa que viene con tus tendencias obsesivas del control. Eventualmente chocar\u00e1 con una pared en la que el tama\u00f1o de su iglesia se reducir\u00e1 al tama\u00f1o de su per\u00edodo de cuidado personal. Hasta que lo sueltes.<\/p>\n
En otras palabras, si quieres limitar el crecimiento de tu iglesia, intenta controlarlo todo.<\/p>\n
Aparentemente, Jes\u00fas no model\u00f3 muy bien la extravagancia del control para aquellos de nosotros que queremos seguir sus pasos.<\/p>\n
\u00c9l solo ministr\u00f3 durante tres a\u00f1os, construyendo algunos personajes cuestionables a los que llam\u00f3 disc\u00edpulos. Derram\u00f3 su vida en ellos y luego abandon\u00f3 el planeta y los puso a cargo.<\/p>\n
Hace varios a\u00f1os finalmente admit\u00ed que ten\u00eda un problema (solo despu\u00e9s de que otras 1282 personas insinuaran amablemente que podr\u00eda) . Y comenc\u00e9 a dejarlo ir.<\/p>\n
No me malinterpreten, los impulsos siguen aflorando de vez en cuando. Pero con los a\u00f1os ha mejorado mucho. Afortunadamente para todos nosotros, el comportamiento aprendido tiene una manera maravillosa de compensar los malos impulsos que ning\u00fan l\u00edder deber\u00eda seguir.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay cinco ideas que me ayudan a recordar que controlar todo significa que eventualmente terminar\u00e1s sin liderar nada. significativo.<\/p>\n
Los l\u00edderes deficientes sustituyen el control por la claridad.<\/p>\n
He aqu\u00ed por qu\u00e9. Si no sabe con absoluta claridad qu\u00e9 es su organizaci\u00f3n, hacia d\u00f3nde se dirige y c\u00f3mo va a llegar all\u00ed (en otras palabras, si est\u00e1 confuso acerca de su misi\u00f3n, visi\u00f3n y estrategia), nunca podr\u00e1 alinear verdaderamente un equipo. . Y como resultado, siempre querr\u00e1s controlarlo.<\/p>\n
Predeterminar\u00e1s el control porque, en ausencia de claridad, te preocupa que los l\u00edderes lleven a tu iglesia u organizaci\u00f3n a lugares en los que no crees. deber\u00eda ir Y la verdad es que lo har\u00e1n. Porque no has sido claro.<\/p>\n
En tantos casos, la verdadera raz\u00f3n por la que no puedes ‘confiar’ en personas incluso de car\u00e1cter estelar no es porque no sean dignos de confianza, es porque no has estableci\u00f3 la misi\u00f3n, la visi\u00f3n y la estrategia con la suficiente claridad como para que sea repetible y reproducible para cualquiera que no sea usted. En ausencia de claridad, los miembros del equipo bien intencionados terminan volvi\u00e9ndose deshonestos, no porque est\u00e9n tratando de ser desleales, sino porque nunca definiste claramente el destino.<\/p>\n
Las personas sanas generalmente solo se equivocan. direcci\u00f3n cuando su l\u00edder nunca dej\u00f3 en claro cu\u00e1l es la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n
Mientras m\u00e1s claridad tenga como l\u00edder, menos necesidad sentir\u00e1 de controlar algo.<\/p>\n
Una de las razones por las que muchos l\u00edderes se vuelven controladores es porque le dieron el trabajo a otra persona y, bueno, esa persona simplemente no hizo un buen trabajo.<\/p>\n
Entonces, \u00bfes que no hicieron un buen trabajo o es que usted no los prepar\u00f3 para ganar?<\/p>\n
Cuanto m\u00e1s controle, menos delegar\u00e1. Cuanto menos delegues, menos l\u00edderes levantar\u00e1s. Cuantos menos l\u00edderes levantes, m\u00e1s d\u00e9bil se vuelve tu iglesia.<\/p>\n
Es un efecto domin\u00f3.<\/p>\n
Cuanto m\u00e1s claro eres, mejor entrenas a otros, m\u00e1s afilada es tu estrategia , m\u00e1s escalar\u00e1, crecer\u00e1 y comenzar\u00e1 a avanzar verdaderamente su equipo.<\/p>\n
Cuando hace crecer su equipo, hace crecer su misi\u00f3n.<\/p>\n
De todas las razones, esta es la que m\u00e1s me preocupa. Su necesidad de controlar y el tama\u00f1o de su organizaci\u00f3n son inversamente proporcionales.<\/p>\n
Cuanto m\u00e1s controle, m\u00e1s peque\u00f1a ser\u00e1 su iglesia.<\/p>\n
Crecimos a unos 500 antes de que realmente tuviera aceptar mi deseo de saberlo todo y participar en todo.<\/p>\n
Ahora, vemos que casi el triple de ese n\u00famero se une a nuestra iglesia en persona y en l\u00ednea todos los fines de semana, y muchos m\u00e1s que llaman hogar a nuestra iglesia . Adem\u00e1s, el blog, los podcasts y los libros que escribo cuentan con el respaldo de un equipo excepcional de personas altamente capacitadas.<\/p>\n
Si todo debe fluir a trav\u00e9s de usted, no solo provocar\u00e1 un cuello de botella en su organizaci\u00f3n, sino que Mata tu misi\u00f3n. Cuanto m\u00e1s pueda lanzar (en torno a una misi\u00f3n, visi\u00f3n y estrategia claras como el cristal), m\u00e1s posibilidades tendr\u00e1 de crecer finalmente.<\/p>\n
Si quiere que los grandes l\u00edderes abandonen su organizaci\u00f3n, contr\u00f3lelos. Se ir\u00e1n.<\/p>\n
Si desea atraer a grandes l\u00edderes, lib\u00e9relos con una misi\u00f3n, visi\u00f3n y estrategia claras (y br\u00edndeles informaci\u00f3n para darle forma). Siempre que microgestione todo, en su organizaci\u00f3n solo habr\u00e1 personas activas, no l\u00edderes.<\/p>\n
Ya basta.<\/p>\n
Hubo un d\u00eda en el que inici\u00e9 y dirig\u00ed casi todo lo que hac\u00eda nuestra iglesia.<\/p>\n
Luego, a medida que crec\u00edamos el equipo y la misi\u00f3n, hubo una temporada en la que particip\u00e9 pr\u00e1cticamente en todo lo que hac\u00eda nuestra iglesia.<\/p>\n
Eso se transform\u00f3 en una temporada en la que estaba al tanto de todo lo que hac\u00eda nuestra iglesia.<\/p>\n
Luego, a medida que surgieron m\u00e1s l\u00edderes, pasamos a una temporada en la que ni siquiera estaba al tanto de todo lo que estaba sucediendo. no pude ser Hubiera ralentizado a todos. Pero de nuevo, no hab\u00eda preocupaci\u00f3n por la falta de conocimiento. Todav\u00eda era responsable como l\u00edder, pero debido a que hab\u00eda un equipo alineado, capacitado y capaz, pod\u00edan tomar un nuevo camino sin mi participaci\u00f3n o incluso mi bendici\u00f3n.<\/p>\n
Es un sentimiento extra\u00f1o como l\u00edder no saber todo lo que esta pasando Pero tambi\u00e9n es una tremenda se\u00f1al de progreso. No es que no te importe. Te preocupas apasionadamente. Pero ha liberado un equipo para hacer lo que Dios les ha llamado a hacer.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado nos mudamos a un nuevo edificio. Siempre bromeo diciendo que soy el peor gu\u00eda tur\u00edstico porque la gente me hace muchas preguntas a las que simplemente tengo que responder: \u00abNo s\u00e9\u00bb. Mi trabajo consist\u00eda en aumentar la visi\u00f3n, recaudar fondos y dirigir el alcance y la misi\u00f3n generales del proyecto, pero todo lo dem\u00e1s se dejaba a nuestro equipo.<\/p>\n
He aprendido esto en el liderazgo: cuanto m\u00e1s aprovecho por cierto, m\u00e1s fuerte se vuelve nuestro equipo y nuestra organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Claro, usted desempe\u00f1a un papel como l\u00edder principal, pero no debe desempe\u00f1ar todos los roles.<\/p>\n
Mientras tanto, \u00bfy usted? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s aprendiendo sobre el control?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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