Una de las maneras m\u00e1s r\u00e1pidas de hacerse querer por su equipo es hacerles preguntas sobre sus objetivos y aspiraciones. Esto no puede ser solo de labios para afuera; en realidad, debe querer verlos desarrollarse y estar dispuesto a invertir usted mismo en el proceso tambi\u00e9n, incluso si eso significa que tendr\u00e1 que reemplazarlos. De hecho, si eres bueno, es posible que incluso te reemplacen. Ponga su dinero donde est\u00e1 su boca y aseg\u00farese de tener los d\u00f3lares necesarios reservados para capacitaci\u00f3n y desarrollo, pero aseg\u00farese de que ambos tengan un destino en mente. Hay demasiadas iglesias y organizaciones que reservan dinero para el desarrollo pero no tienen un plan claro para su gente. Tenga un camino de desarrollo claro para su personal y las funciones clave de los voluntarios. Sin un destino en mente, muchos est\u00e1n en un \u201cCrucero a ninguna parte\u201d.<\/p>\n
No estoy hablando de crear un entorno en el que todos reciban un trofeo y tengan su turno como empleados del mes. Existen circunstancias atenuantes que pueden frustrar los planes mejor trazados incluso cuando se ejecutaron sin problemas. Nada revela el car\u00e1cter como la p\u00e9rdida de un l\u00edder. Si cayeron balance\u00e1ndose, no los trates como a un perdedor. Acaban de mostrarte de qu\u00e9 est\u00e1n hechos y aprendieron una valiosa lecci\u00f3n o tres en el camino. Prep\u00e1relos y proc\u00e9selo con ellos, pero celebre el esfuerzo en privado y en p\u00fablico.<\/p>\n
Felicitaciones, eres el l\u00edder. Si bien tiene todo el derecho de tomar todas las decisiones por el equipo, si lo hace, limitar\u00e1 en gran medida su impacto y el impacto de su equipo. No sea ese tipo que toma todas las decisiones y luego se queja de que su gente no puede tomar decisiones por s\u00ed misma. La verdad es que cuanto m\u00e1s alto sea el nivel de liderazgo, menos decisiones deber\u00eda tomar. La mejor manera de ayudar a su miembro del personal a tomar una decisi\u00f3n cuando acude a usted es haci\u00e9ndole preguntas, comenzando con: \u00bfQu\u00e9 piensa usted?<\/strong> No ofrezca ideas; guiarlos a sus propias conclusiones haci\u00e9ndoles preguntas.<\/p>\n Si no tienes cosas buenas que decir sobre tu equipo con regularidad, es probable que tengas el equipo equivocado. Ning\u00fan l\u00edder sufre porque todos los que est\u00e1n debajo de ellos son estrellas de rock. En serio, pi\u00e9nsalo. \u00bfCu\u00e1ndo fue la \u00faltima vez que alguien desarroll\u00f3 tan bien a las personas a su alrededor que lo despidieron? de ellos.<\/li>\n Cuando llegue el momento de tener una conversaci\u00f3n dif\u00edcil o cuando tengas que pedirles que hagan un sacrificio, no se inmutar\u00e1n.<\/p>\n No espere una revisi\u00f3n de desempe\u00f1o para abordar cualquier problema de desempe\u00f1o que pueda surgir. Si ha hecho un buen trabajo con el n.\u00ba 4, esto no deber\u00eda suponer ning\u00fan problema. De hecho, al mantener cuentas cercanas como esta, se ganar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s el cari\u00f1o de las personas que dirige.<\/p>\n Esto puede ser personal o profesional, pero es probable que disfruten y aprecien agregar valor a su jefe. Le ped\u00ed a uno de nuestros muchachos de finanzas que me ense\u00f1ara c\u00f3mo crear un presupuesto que tuviera en cuenta la canibalizaci\u00f3n de nuestro campus principal cuando comenzamos a trabajar en varios sitios. No solo ped\u00ed que se hiciera, sino que me interes\u00e9 genuinamente en su oficio, me inform\u00e9 mucho m\u00e1s y, en el proceso, demostr\u00e9 que realmente valoraba su trabajo.<\/p>\n Todo el mundo quiere gustar y agradar. tenga un personal leal, pero si aplica estos principios, no solo tendr\u00e1 un mejor personal, sino que tambi\u00e9n se convertir\u00e1 en un mejor l\u00edder en el proceso.<\/p>\n Este art\u00edculo apareci\u00f3 originalmente aqu\u00ed.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" 1. Si desea un equipo leal, ay\u00fadelos a ver su futuro. Una de las maneras m\u00e1s r\u00e1pidas de hacerse querer por su equipo es hacerles preguntas sobre sus objetivos y aspiraciones. Esto no puede ser solo de labios para afuera; en realidad, debe querer verlos desarrollarse y estar dispuesto a invertir usted mismo en el … Continuar leyendo \u00ab6 Formas de construir un equipo leal y convertirse en un mejor l\u00edder\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50328","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50328"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50328\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50328"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}4. Presume de tu equipo.<\/h3>\n
5. Ofrezca retroalimentaci\u00f3n en tiempo real.<\/h3>\n
6. P\u00eddeles que te ense\u00f1en algo.<\/h3>\n