{"id":50397,"date":"2022-08-03T16:14:02","date_gmt":"2022-08-03T21:14:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-formas-de-hacer-una-critica-constructiva\/"},"modified":"2022-08-03T16:14:02","modified_gmt":"2022-08-03T21:14:02","slug":"7-formas-de-hacer-una-critica-constructiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-formas-de-hacer-una-critica-constructiva\/","title":{"rendered":"7 Formas de hacer una cr\u00edtica constructiva"},"content":{"rendered":"<p class=\"first-child\">Hay momentos en los que alguien necesita hacer una cr\u00edtica constructiva. De hecho, los mejores l\u00edderes y las mejores organizaciones mejoran al aprender a recibir, procesar y responder a las cr\u00edticas. A nadie le gustan especialmente las cr\u00edticas, pero <strong>cuando se ofrecen correctamente<\/strong> pueden mejorar la vida de todos, por eso las llamamos constructivas.<\/p>\n<p>Ves cosas que otros no ven . Tienes experiencias que otros no tienen. Como <strong>l\u00edder<\/strong>, personalmente valoro las cr\u00edticas sanas, incluso cuando inicialmente son dif\u00edciles de escuchar.<\/p>\n<p>Si a menudo tiene dificultades para determinar cu\u00e1ndo las cr\u00edticas son constructivas y cu\u00e1ndo son simplemente ego\u00edsta, trata de leer <strong>ESTE PUBLICACI\u00d3N<\/strong>.<\/p>\n<p>El problema a menudo es que se escuchen las cr\u00edticas necesarias. Trabajando con docenas de l\u00edderes cada a\u00f1o, puedo testificar que gran parte de las cr\u00edticas recibidas nunca se toman tan en serio como probablemente deber\u00edan.<\/p>\n<p>Todos sabemos que hay momentos en que alguien comparte cr\u00edticas simplemente para \u201cdesahogarse. \u201d Est\u00e1n enojados y quieren expresar su disgusto. Algunas personas solo son conocidas por sus cr\u00edticas. Algunas personas comparten cr\u00edticas simplemente por ego\u00edsmo, sin considerar a nadie m\u00e1s en su queja. En mi experiencia, cuando se determina que uno de estos es el caso, las cr\u00edticas recibidas rara vez son consideradas \u00fatiles o valoradas por los l\u00edderes.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo se mantienen las cr\u00edticas que pueden ser \u00fatiles, incluso constructivas? \u2014de ser ahogado por la percepci\u00f3n de que es una cr\u00edtica in\u00fatil?<\/strong><\/p>\n<h2><strong>7 formas de ofrecer una cr\u00edtica constructiva <\/strong><\/h2>\n<p>De eso se trata la publicaci\u00f3n trata sobre. Puedes tener el mejor consejo para alguien, pero si se da mal, casi nunca se escuchar\u00e1.<\/p>\n<h3><strong>Reconoce y felicita lo bueno<\/strong><\/h3>\n<p>Mi madre Sol\u00eda decir: \u201cSe cazan m\u00e1s moscas con miel que con vinagre\u201d. Aseg\u00farese de tener un enfoque m\u00e1s amplio al ofrecer cr\u00edticas. Lo m\u00e1s probable es que est\u00e9 criticando algo peque\u00f1o en el esquema general de la organizaci\u00f3n, as\u00ed que piense en las cosas buenas que est\u00e1n sucediendo o han sucedido en la organizaci\u00f3n. Piense en las buenas cualidades del l\u00edder. Comience all\u00ed. Elogie primero<strong>.<\/strong> Algunos incluso recomiendan el \u00abenfoque de s\u00e1ndwich\u00bb. Comienzas con elogios y terminas con elogios con un poco de cr\u00edtica en el medio. Escrib\u00ed m\u00e1s sobre este enfoque <strong>AQU\u00cd<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Sea espec\u00edfico<\/strong><\/h3>\n<p>Si va a criticar, al menos aseg\u00farese de que destinatario sabe exactamente de lo que est\u00e1 hablando. Adivinar casi siempre conduce a malentendidos. No insin\u00faes tu problema ni lo cubras con ambig\u00fcedades. La agresi\u00f3n pasiva, que he visto con tanta frecuencia <strong>en la iglesia<\/strong>, en general causa m\u00e1s da\u00f1o que bien.<\/p>\n<h3><strong>Ofrezca sugerencias para mejorar<\/strong><\/h3>\n<p>Si est\u00e1s pensando que hay una mejor manera, comp\u00e1rtela. Si no ha pensado en c\u00f3mo mejorar el \u00e1rea de su cr\u00edtica, dedique alg\u00fan tiempo a pensar en ello antes de criticar. Cuando piense, h\u00e1galo desde la perspectiva de la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y la visi\u00f3n individual del l\u00edder. Va a ser dif\u00edcil para un l\u00edder aceptar cr\u00edticas que no encajen con la visi\u00f3n que \u00e9l o ella se siente llamado a lograr. Ciertamente no tiene que ser una \u201cpersona que s\u00ed\u201d\u2014estar de acuerdo con todo lo que hace un l\u00edder\u2014pero, si se le ve en contra de todo o en contra del l\u00edder, ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil recibir lo que critica como \u201c\u00fatil\u201d. \u201d<\/p>\n<h3><strong>Elige las palabras con cuidado<\/strong><\/h3>\n<p>La amabilidad es muy \u00fatil. Si la persona a la que est\u00e1s criticando siente que ni siquiera te gusta o no la apoyas, es probable que no escuche lo que tienes que decir. Se bueno. Ese es un buen est\u00e1ndar en cualquier momento, pero se convierte en un movimiento estrat\u00e9gico cuando se intenta ofrecer una cr\u00edtica constructiva. Adem\u00e1s, no critiques a las personas ni hagas la cr\u00edtica personal. Las cr\u00edticas casi siempre ser\u00e1n rechazadas si la persona que las recibe siente que \u00e9l (o el equipo que dirige) est\u00e1 siendo atacado. Hable menos sobre el qui\u00e9n y m\u00e1s sobre el qu\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>Tenga un inter\u00e9s creado<\/strong><\/h3>\n<p>Es dif\u00edcil recibir cr\u00edticas como constructivas de personas que realmente no lo son. t interesado en la visi\u00f3n global. Por ejemplo, si me dice que \u00abnunca en un mill\u00f3n de a\u00f1os asistir\u00eda a una iglesia como la que yo <strong>pastoreo<\/strong>\u00ab, es menos probable que valore sus cr\u00edticas sobre la m\u00fasica que cantamos. (Y eso sucedi\u00f3, m\u00e1s de una vez). Si es obvio que te encanta la <strong>visi\u00f3n<\/strong>, ser\u00e1s bienvenido a criticar los m\u00e9todos por los cuales las personas est\u00e1n tratando de lograrla.<\/p>\n<h3><strong>S\u00e9 lo suficientemente humilde para admitir que puedes estar equivocado<\/strong><\/h3>\n<p>Puedes estarlo, \u00bfverdad? A menos que sea un <strong>principio b\u00edblico<\/strong> claramente explicado, entonces est\u00e1 sujeto a interpretaci\u00f3n. El tuyo puede ser correcto o puede ser incorrecto. La voluntad de admitir este hecho contribuir\u00e1 en gran medida a que su cr\u00edtica sea considerada y valorada.<\/p>\n<h3><strong>Haga la prueba de preferencia personal<\/strong><\/h3>\n<p>Revise su coraz\u00f3n para saber por qu\u00e9. est\u00e1s compartiendo la cr\u00edtica en primer lugar. Antes de ofrecer la cr\u00edtica, preg\u00fantese si realmente est\u00e1 ofreciendo esta cr\u00edtica por el bien de todos o si se trata simplemente de una preferencia personal. Est\u00e1 bien de cualquier manera, pero s\u00e9 lo suficientemente honesto contigo mismo y con los dem\u00e1s para admitirlo. De hecho, si hace esta prueba correctamente, algunas de las cr\u00edticas que cree que necesita ofrecer pueden decidir que no necesita ofrecerlas despu\u00e9s de todo. Cuanto menos se vea que ofrece cr\u00edticas que solo lo benefician, mejor se recibir\u00e1 lo que ofrece como cr\u00edtica constructiva.<\/p>\n<p>\u00bfQuiere que se escuchen las cr\u00edticas constructivas? Estas son simplemente algunas sugerencias para ayudar.<\/p>\n<p><em>He escrito numerosas publicaciones sobre cr\u00edticas. Dos de los m\u00e1s populares son <strong>5 formas correctas de responder a las cr\u00edticas<\/strong> y <strong>5 formas incorrectas de responder a las cr\u00edticas<\/strong><strong>.<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hay momentos en los que alguien necesita hacer una cr\u00edtica constructiva. De hecho, los mejores l\u00edderes y las mejores organizaciones mejoran al aprender a recibir, procesar y responder a las cr\u00edticas. A nadie le gustan especialmente las cr\u00edticas, pero cuando se ofrecen correctamente pueden mejorar la vida de todos, por eso las llamamos constructivas. 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