{"id":50493,"date":"2022-08-03T16:18:22","date_gmt":"2022-08-03T21:18:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-victimas-de-complacer-a-la-gente-en-el-liderazgo\/"},"modified":"2022-08-03T16:18:22","modified_gmt":"2022-08-03T21:18:22","slug":"7-victimas-de-complacer-a-la-gente-en-el-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/7-victimas-de-complacer-a-la-gente-en-el-liderazgo\/","title":{"rendered":"7 V\u00edctimas de complacer a la gente en el liderazgo"},"content":{"rendered":"<p class=\"first-child\">El liderazgo es dif\u00edcil y cada decisi\u00f3n que toma un l\u00edder est\u00e1 sujeta a opiniones. Opiniones diferentes. Muchas opiniones diferentes.<\/p>\n<p>Cada decisi\u00f3n dif\u00edcil que toma un l\u00edder emociona a algunos y molesta a otros.<\/p>\n<p>Al mismo tiempo, la mayor\u00eda de los que tenemos posiciones de liderazgo queremos agradarles personalmente a las personas. y en nuestro papel como l\u00edder. A todos nos gusta gustar. Sin embargo, esto lleva a muchos l\u00edderes a convertirse en v\u00edctimas de complacer a la gente. Cuando complacer a las personas se convierte en una meta, rara vez llevamos a las personas a lo que es mejor y nos guiamos m\u00e1s por las opiniones de los dem\u00e1s que por la visi\u00f3n.<\/p>\n<p>Todos los pastores y l\u00edderes que conozco est\u00e1n de acuerdo en que complacer a las personas no es una buena cualidad para un l\u00edder. Hablando con cientos de pastores cada a\u00f1o, sin embargo, tengo que decir que esta tiene que ser una de las debilidades m\u00e1s frecuentes que los pastores me admiten. Para el pastor, cuando nuestro objetivo es agradar a la gente, muchas veces nos motiva m\u00e1s lo que la gente quiere que incluso lo que Dios quiere para la iglesia. Esto es obviamente peligroso. Con suerte, no tengo que construir el caso aqu\u00ed.<\/p>\n<p>Pero, \u00bfcu\u00e1les son las bajas de complacer a la gente? \u00bfCu\u00e1les son las bajas organizacionales? \u00bfC\u00f3mo se desarrolla en \u00faltima instancia entre las personas de la iglesia u organizaci\u00f3n que estamos tratando de liderar? Conocer estas respuestas puede ayudarnos a estar m\u00e1s decididos a no permitir que complacer a las personas sea nuestra motivaci\u00f3n en el liderazgo.<\/p>\n<h3>Aqu\u00ed hay 7 bajas de complacer a las personas:<\/h3>\n<p><strong>No uno est\u00e1 realmente satisfecho.<\/strong><\/p>\n<p>Cuando el l\u00edder trata de complacer a todos, la realidad es que nadie en el equipo encuentra satisfacci\u00f3n en su trabajo. Nadie. En un intento de dejar que todos ganen, nadie realmente lo hace.<\/p>\n<p><strong>La tensi\u00f3n aumenta entre el equipo.<\/strong><\/p>\n<p>La gente complaciente enfrenta a las personas entre s\u00ed como l\u00edder. los intentos de complacer a todos y los miembros del equipo est\u00e1n condicionados a competir por posiciones con el l\u00edder con el objetivo de complacerlos. Crea una atm\u00f3sfera pol\u00edtica entre las personas que deber\u00edan trabajar juntas.<\/p>\n<p><strong>La deslealtad es rampante.<\/strong><\/p>\n<p>Uno pensar\u00eda que complacer a la gente genera seguidores leales, pero en realidad lo contrario es m\u00e1s cierto. El que complace a la gente dice lo que la gente quiere escuchar m\u00e1s de lo que necesita decirse. En consecuencia, las personas no conf\u00edan en alguien que complace a la gente, porque aprenden r\u00e1pidamente que lo que dice el l\u00edder no es necesariamente toda la verdad, pero lo que mantendr\u00e1 al l\u00edder popular.<\/p>\n<p><strong>El agotamiento es com\u00fan. <\/strong><\/p>\n<p>He observado a los miembros del equipo tratando de funcionar bajo la direcci\u00f3n de alguien que complace a la gente. Sienten que tienen el apoyo del l\u00edder, pero luego se lo quitan cuando el l\u00edder trata de complacer a alguien m\u00e1s. Es agotador.<\/p>\n<p><strong>La frustraci\u00f3n abunda.<\/strong><\/p>\n<p>Complacer a la gente lleva a equipos fracturados y visiones fragmentadas. Frustrante.<\/p>\n<p><strong>Reina la mediocridad.<\/strong><\/p>\n<p>El segundo mejor bajo un l\u00edder que agrada a la gente se convierte en el nuevo objetivo, no en un consuelo. Los resultados mediocres en \u00faltima instancia, est\u00e1ndares m\u00e1s bajos. En un esfuerzo por complacer a todos, el equipo compromete lo que \u00abpodr\u00eda ser\u00bb por lo que mantiene a la gente temporalmente feliz. (\u00c9nfasis en lo temporal).<\/p>\n<p><strong>Las visiones se estancan.<\/strong><\/p>\n<p>Las visiones est\u00e1n destinadas a llevarnos a lugares. Lugares nobles en los que nunca hemos estado. Esto implica cambio. Siempre. Y, el cambio es dif\u00edcil. Siempre. A la gente no le gusta el cambio. A los complacientes les gusta que la gente sea feliz. \u00bfVes a d\u00f3nde va esto?<\/p>\n<p>S\u00e9 honesto. \u00bfAlguna vez has trabajado para un complaciente de personas? \u00bfAlguna vez has tenido uno?<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 resultados viste?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo es dif\u00edcil y cada decisi\u00f3n que toma un l\u00edder est\u00e1 sujeta a opiniones. Opiniones diferentes. Muchas opiniones diferentes. Cada decisi\u00f3n dif\u00edcil que toma un l\u00edder emociona a algunos y molesta a otros. 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