Cuando era ni\u00f1o, mis padres ten\u00edan altos est\u00e1ndares acad\u00e9micos para m\u00ed. Recuerdo la \u00fanica vez que obtuve una A en mi examen de C\u00e1lculo. Fue un sentimiento de alegr\u00eda mezclado con sorpresa porque si alguna vez has hecho c\u00e1lculo, sabes que a veces es dif\u00edcil saber si respondiste bien o mal, especialmente con las preguntas dif\u00edciles.<\/p>\n
Bueno, Estaba en la luna y no pod\u00eda esperar para compartir mi alegr\u00eda con mis padres. Mientras caminaba a casa, imaginaba la celebraci\u00f3n que iba a ocurrir cuando entrara por esas puertas y anunciara mi triunfo. Sal\u00ed victorioso y el ternero cebado iba a ser sacrificado. \u00a1\u00cdbamos de fiesta!<\/p>\n
\u201c\u00a1Tu hijo favorito est\u00e1 en casa! \u00bfY adivina qu\u00e9 obtuve en mi examen de c\u00e1lculo? \u00a1\u00a1Un gran FAT A!!\u201d<\/p>\n
Desafortunadamente, los fuegos artificiales no estallaron. Mi mam\u00e1 se acerc\u00f3, ech\u00f3 un vistazo al examen y con una voz melanc\u00f3lica, dijo algo as\u00ed como: \u201cOh hijo, buen trabajo. Deber\u00edas llamar a tu pap\u00e1 y decirle los resultados\u201d.<\/p>\n
Bueno, esta no era exactamente la respuesta que esperaba, pero tal vez la celebraci\u00f3n iba a tener lugar cuando mi pap\u00e1 se enterara. As\u00ed que lo llam\u00e9 al trabajo y compart\u00ed las buenas noticias con \u00e9l. En lugar de tocar la bocina de la fiesta, respondi\u00f3: \u00abEntonces, \u00bfobtuviste el 100 por ciento?\u00bb<\/p>\n
Respond\u00ed: \u00abBueno, no del todo, obtuve el 91 por ciento, \u00a1pero sigue siendo una A!\u00bb<\/p>\n
\u00c9l respondi\u00f3: \u00abEntonces… \u00bfcu\u00e1ntas te equivocaste entonces?\u00bb<\/p>\n
OK. Claramente, esto no iba como yo quer\u00eda. Una A es una A. \u00bfNo es as\u00ed?<\/p>\n
Es por eso que, para muchas iglesias, el \u00e9xito se trata m\u00e1s de programas que de personas. Eric Geiger y Kevin Peck luchan contra esta tensi\u00f3n en su libro Designed to Lead: The Church and Leadership Development,<\/em><\/p>\n As\u00ed que la carrera de ratas program\u00e1tica en la mayor\u00eda de las iglesias contin\u00faa. La mayor\u00eda de las iglesias simplemente existen para seguir ejecutando sus programas y servicios. No est\u00e1n desarrollando l\u00edderes de manera intencional y consistente. Cuando surgen l\u00edderes de algunas iglesias, a menudo es por accidente. \u201cVaya, surgi\u00f3 un l\u00edder\u2026 \u00bfC\u00f3mo sucedi\u00f3 eso?\u201d no debe ser escuchado entre el pueblo de Dios. Algo falta. Algo est\u00e1 mal. (13)<\/em><\/p>\n Como l\u00edderes de la iglesia, debemos hacer que nuestras m\u00e9tricas para el \u00e9xito sean las mismas que las de Jes\u00fas. Y para Jes\u00fas, \u00abla Gran Comisi\u00f3n es el Plan A\u00bb, no hay un Plan B.<\/p>\n Geiger y Peck argumentan que \u00abla iglesia est\u00e1 especialmente apartada para desarrollar y desplegar l\u00edderes para la gloria de Dios y el avance del evangelio\u201d. Creen esto porque \u201cel liderazgo, aparte de la obra de Dios, no puede producir un verdadero florecimiento o resultados eternos\u201d.<\/p>\n Muchos de ustedes me conocen como el tipo de multiplicaci\u00f3n de iglesias debido a todo mi trabajo en la creaci\u00f3n y direcci\u00f3n de NewChurches.com, as\u00ed como con coautor\u00eda de Planting Missional Churches<\/em> con Ed Stetzer. Sin embargo, si tuviera que mirar detr\u00e1s de la cortina, por as\u00ed decirlo, mi funci\u00f3n oficial es con el equipo de Liderazgo de LifeWay. En otras palabras, vivo, respiro y como desarrollo de liderazgo. Espec\u00edficamente, me encanta ayudar a las iglesias y pastores a desarrollar sistemas para su ministerio: tanto su camino de discipulado (el tema de mi pr\u00f3ximo libro con B&H en 2017) como su canal de liderazgo.<\/p>\n Como resultado, estaba una parte del equipo al que Geiger y Peck hacen referencia en el cap\u00edtulo 8, donde establecen un canal de desarrollo de liderazgo para la iglesia. A lo largo de dos a\u00f1os, trajimos a 18 expertos en liderazgo diferentes, tanto que lideran en la iglesia como fuera de ella, con diferentes antecedentes, perspectivas y posiciones. Durante una serie de reuniones, discutimos la idea del desarrollo del liderazgo y si hab\u00eda un conjunto b\u00e1sico de competencias que los l\u00edderes compartieran, independientemente de su posici\u00f3n.<\/p>\n Despu\u00e9s de todo, como se describe en el libro Liderazgo C\u00f3digo<\/em>, el 60-70 por ciento del liderazgo es transferible de un puesto a otro. En otras palabras, hasta el 70 por ciento de lo que hace que un l\u00edder sea efectivo en una organizaci\u00f3n, rol o posici\u00f3n, es transferible a otra organizaci\u00f3n, rol o posici\u00f3n.<\/p>\n En el transcurso de estas reuniones, descubrimos m\u00e1s de 280 competencias que compart\u00edan los l\u00edderes efectivos. Mientras estudiamos y filtramos estos datos, descubrimos un patr\u00f3n. \u00a1Hubo seis categor\u00edas amplias que se destacaron como temas comunes!<\/p>\n 1. Discipulado: desarrollo teol\u00f3gico y espiritual<\/p>\n 2. Visi\u00f3n: Futuro preferido<\/p>\n 3. Estrategia: Plan o m\u00e9todo para el futuro preferido<\/p>\n 4. Colaboraci\u00f3n: Habilidad para trabajar con otros<\/p>\n 5. Desarrollo de Personas: Contribuir al crecimiento de los dem\u00e1s<\/p>\n 6. Mayordom\u00eda: Supervisar los recursos que est\u00e1n a nuestro alcance<\/p>\n Estas son las seis competencias b\u00e1sicas para todos y cada uno de los l\u00edderes de la iglesia. Ahora, con base en el \u00e1rea espec\u00edfica del ministerio en el que est\u00e1 sirviendo un l\u00edder, tambi\u00e9n hay competencias espec\u00edficas del ministerio, como el ritmo para un m\u00fasico o la capacidad de hacer preguntas para los l\u00edderes de grupos peque\u00f1os. Sin embargo, independientemente del \u00e1rea de ministerio en la que est\u00e9 sirviendo, estas seis competencias b\u00e1sicas compartidas lo guiar\u00e1n en su crecimiento y desarrollo como l\u00edder.<\/p>\n Pr\u00f3ximos pasos:<\/strong><\/p>\n 1. Obtenga una copia de Dise\u00f1ado para liderar: la iglesia y el desarrollo de liderazgo<\/em> de Eric Geiger y Kevin Peck.<\/p>\n 2. Haga clic aqu\u00ed para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre este libro, descargar un extracto, una gu\u00eda de discusi\u00f3n, una evaluaci\u00f3n personal y m\u00e1s.<\/p>\n 3. Haga clic aqu\u00ed para obtener informaci\u00f3n sobre la Pipeline Conference de este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo en la que hablar\u00e9.<\/p>\n 4. Haga clic aqu\u00ed para descargar una versi\u00f3n en PDF del canal de liderazgo que desarrollamos, as\u00ed como para ver la capacitaci\u00f3n GRATUITA que desarrollamos para cada nivel del canal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Cuando era ni\u00f1o, mis padres ten\u00edan altos est\u00e1ndares acad\u00e9micos para m\u00ed. Recuerdo la \u00fanica vez que obtuve una A en mi examen de C\u00e1lculo. Fue un sentimiento de alegr\u00eda mezclado con sorpresa porque si alguna vez has hecho c\u00e1lculo, sabes que a veces es dif\u00edcil saber si respondiste bien o mal, especialmente con las preguntas … Continuar leyendo \u00abLas 6 Cualidades de un L\u00edder Desarrollado en la Iglesia\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50524","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50524","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50524"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50524\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50524"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50524"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50524"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Entonces, \u00bfc\u00f3mo es exactamente un l\u00edder \u201cdesarrollado\u201d? \u00bfC\u00f3mo se ve el \u00e9xito en el desarrollo del liderazgo? <\/strong><\/h3>\n