Es dif\u00edcil escapar completamente de los conceptos err\u00f3neos comunes de liderazgo.<\/p>\n
Son el resultado de nuestra formaci\u00f3n, cultura y forma de pensar . Incluso nuestras conexiones personales e inseguridades contribuyen a los conceptos err\u00f3neos de liderazgo.<\/p>\n
Si no se corrigen, estas creencias de liderazgo err\u00f3neas se convierten en pr\u00e1cticas y terminan como h\u00e1bitos da\u00f1inos que disminuyen su influencia.<\/p>\n
Podr\u00edamos enumerar muchos , pero aqu\u00ed hay siete de los conceptos err\u00f3neos m\u00e1s comunes.<\/p>\n
John Maxwell trata con este concepto err\u00f3neo llam\u00e1ndolo Liderazgo de Nivel Uno. Aqu\u00ed es donde alguien lidera porque es su \u201cderecho\u201d de liderar. Cuando una persona cree que su t\u00edtulo o lugar en el organigrama le otorga credibilidad, autoridad y capacidad para liderar, eso es un gran error. Cuando se le otorga un puesto, eso le da responsabilidad y la oportunidad de liderar, pero eso es todo. A partir de ah\u00ed, es importante desarrollar relaciones positivas, producir resultados e invertir en las personas. La verdadera influencia proviene de hacer una diferencia en la vida de las personas, no su lugar en el organigrama.<\/p>\n
Todo el mundo necesita est\u00edmulo. Sus mejores l\u00edderes voluntarios y personal superior necesitan un est\u00edmulo constante. Nunca conoc\u00ed a alguien que me dijera que se animaba demasiado. Es un error f\u00e1cil pensar: \u201cBueno, ellos son los principales l\u00edderes y llevan el peso de la responsabilidad, por lo que no necesitan que los animen. Despu\u00e9s de todo, para eso les pagan, \u00bfno? Es su trabajo animarnos.<\/em>\u201d Ese es un gran error. Es cierto que sus mejores l\u00edderes no necesitan una ni\u00f1era que los tome de la mano, pero s\u00ed necesitan saber que son apreciados y que lo que hacen es importante.<\/p>\n Como l\u00edder joven, ser justo era uno de mis conceptos err\u00f3neos. Ven\u00eda de un buen lugar, quer\u00eda tratar bien a la gente, pero no obstante era un concepto err\u00f3neo. Probablemente tambi\u00e9n vino de una inseguridad que me hizo querer hacer felices a todos. Todos sabemos que eso no funciona. Cuando pensamos en qui\u00e9n se opone con m\u00e1s frecuencia a la falta de equidad (ni\u00f1os), eso nos da una idea. Cuando un hermano recibe algo m\u00e1s que el otro, como un pedazo de pastel m\u00e1s grande, gritan: \u201c\u00a1Eso no es justo!\u201d. \u00a1\u00bfCierto?!<\/p>\n Jes\u00fas no trat\u00f3 a los disc\u00edpulos con justicia. \u00a1Peter, James y John obtuvieron privilegios que los dem\u00e1s no tuvieron! A algunos empleados les pagas m\u00e1s que a otros, y por buenas razones. A algunos l\u00edderes se les conf\u00eda m\u00e1s informaci\u00f3n que a otros, tambi\u00e9n por buenas razones. Lo justo es f\u00e1cil, pero no sabio. Los l\u00edderes perspicaces entienden los matices del liderazgo y toman decisiones en consecuencia, pero no bas\u00e1ndose en ser justos.<\/p>\n Es peligroso quedarse dormido al volante cuando conduciendo un autom\u00f3vil, y de manera similar, los l\u00edderes pueden quedarse dormidos al volante de su organizaci\u00f3n. Es m\u00e1s com\u00fan de lo que podr\u00eda imaginarse dejarse llevar por un viaje c\u00f3modo, pensar que todo est\u00e1 bien, dejar de prestar atenci\u00f3n y luego BOOM. Nunca lo viste venir.<\/p>\n Esta no es una declaraci\u00f3n que promueva preocupaci\u00f3n, sospecha o miedo. El punto es prestar atenci\u00f3n. La falta de noticias nunca es una buena noticia para un l\u00edder que est\u00e1 progresando.<\/strong> Un l\u00edder prospera al mantenerse al d\u00eda, estar en contacto con la realidad y saber qu\u00e9 est\u00e1 pasando. Si no tiene sentido de la \u00abcharla de pasillo\u00bb, busque sus canales y con\u00e9ctese.<\/p>\n Ojal\u00e1 el ministerio fuera simple, pero no funciona de esa manera. Muchos pastores intentan inclinarse hacia el lado espiritual del ministerio, sobre el pr\u00e1ctico, y eso es excelente como nuestro primer y principal fundamento. Pero el liderazgo a nivel de campo no solo es inevitable sino esencial.<\/p>\n Esto es m\u00e1s com\u00fan en iglesias peque\u00f1as y medianas donde el pastor le da el liderazgo a la junta. (O la junta simplemente lo toma). Todos queremos la oraci\u00f3n y la Palabra como base, pero debe traducirse en estrategia, resoluci\u00f3n de problemas, innovaci\u00f3n y mucho tiempo con la gente.<\/p>\n Un concepto err\u00f3neo com\u00fan es que cuanto m\u00e1s alto llegas como l\u00edder, m\u00e1s libertad tienes. Eso no podr\u00eda estar m\u00e1s lejos de la verdad. Cuanto m\u00e1s grande sea la organizaci\u00f3n y m\u00e1s alto se eleve en los niveles de responsabilidad, menos libertad tendr\u00e1. Se habla de su tiempo, sus opciones son pocas y sus m\u00e1rgenes son estrechos. Esto no es algo malo; es solo una realidad. Es parte del precio del liderazgo y de servir bien a la gente. Echas la visi\u00f3n y lideras el camino, pero eso no significa que las cosas salgan como quieres. Los grandes l\u00edderes sacrifican sus preferencias por el bien de las personas y el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Recuerdo una temporada en ministerio, no hace mucho tiempo, que la gesti\u00f3n se hizo para ser algo inferior al liderazgo. De hecho, dijo que usted es l\u00edder o gerente, pero no ambos. Eso es un concepto err\u00f3neo loco. Es cierto que no todos los gerentes son l\u00edderes, pero todos los buenos l\u00edderes son buenos gerentes<\/strong>. Simplemente no se puede escapar de cierto nivel de seguimiento, rastreando el progreso en la estrategia, el entrenamiento, la toma de decisiones, la delegaci\u00f3n y la realizaci\u00f3n de las cosas. Es cierto que estas funciones no deber\u00edan desplazar la importancia de la visi\u00f3n, la direcci\u00f3n, la cultura, el desarrollo del liderazgo, etc., pero son funciones esenciales del rol de todo l\u00edder.<\/p>\n Conf\u00edo en que esto le ayude a evitar una o m\u00e1s de estos conceptos err\u00f3neos de liderazgo!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es dif\u00edcil escapar completamente de los conceptos err\u00f3neos comunes de liderazgo. Son el resultado de nuestra formaci\u00f3n, cultura y forma de pensar . Incluso nuestras conexiones personales e inseguridades contribuyen a los conceptos err\u00f3neos de liderazgo. Si no se corrigen, estas creencias de liderazgo err\u00f3neas se convierten en pr\u00e1cticas y terminan como h\u00e1bitos da\u00f1inos que … Continuar leyendo \u00ab7 Conceptos err\u00f3neos que hacen que los l\u00edderes se descarrilen\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50546","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50546","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50546"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50546\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50546"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50546"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50546"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}3) Ser justo es una buena idea.<\/h3>\n
4) No tener noticias es una buena noticia.<\/h3>\n
5) Si solo predico y oro, todo saldr\u00e1 bien.<\/h3>\n
6) Cuando eres el l\u00edder, las cosas salen como t\u00fa quieres.<\/h3>\n
7) Los l\u00edderes no tienen que meterse con la gerencia.<\/h3>\n