Una vez tuve un l\u00edder que hablaba enf\u00e1ticamente. Hizo afirmaciones sin reservas sobre cosas \u2014honestamente\u2014 que yo simplemente no cre\u00eda. Dec\u00eda cosas como: \u00abNo hay forma de que esto funcione\u00bb. \u00bfEn serio? \u00bfDe ninguna manera? Tal vez la posibilidad sea limitada, pero \u00bfde ninguna manera?<\/p>\n
Me impresion\u00f3 tanto que siempre he dudado acerca de las declaraciones enf\u00e1ticas, a menos que sean verdades b\u00edblicas, por supuesto.<\/p>\n
Pero, Tengo algunas declaraciones enf\u00e1ticas que hacer. Los llamo garant\u00edas. Y, dado que hablo mucho sobre el liderazgo en este blog, estas son garant\u00edas de liderazgo.<\/p>\n
Cada decisi\u00f3n que tome producir\u00e1 un m\u00faltiplo de respuestas.<\/strong><\/p>\n Algunos estar\u00e1n de acuerdo. Algunos no lo har\u00e1n. Y a algunos no les importar\u00e1 de ninguna manera.<\/p>\n El cambio es inevitable.<\/strong><\/p>\n Puedes negarlo. Puedes intentar evitarlo. Puede tener miedo de c\u00f3mo reaccionar\u00e1 la gente. Pero, el cambio viene de cualquier manera. Es mejor estar del lado del cambio donde al menos tenga alguna posibilidad de ayudar a que el cambio sea para el bien general de las personas que lidera.<\/p>\n Muchas veces se sentir\u00e1 menospreciado. <\/strong><\/p>\n Esto es especialmente cierto si busca reconocimiento. Por supuesto, todos queremos ser apreciados, pero los grandes l\u00edderes no est\u00e1n tan preocupados por lo que piensan los dem\u00e1s como por hacer lo correcto. Y, por eso, no necesariamente buscan el reconocimiento personal o el aplauso. Estos l\u00edderes son met\u00f3dicos en su b\u00fasqueda del progreso, pero por lo general no son conscientes de cu\u00e1nto bien est\u00e1n haciendo en realidad.<\/p>\n Nunca se puede predecir adecuadamente c\u00f3mo responder\u00e1 la gente.<\/strong><\/p>\n Incluso las personas que cre\u00edas que eran tus mejores seguidores a veces se volver\u00e1n en tu contra si la decisi\u00f3n que tomas no va a su favor. Y luego habr\u00e1 algunas personas que se levantar\u00e1n para apoyarte y que ni siquiera sab\u00edas que estaban de tu lado.<\/p>\n Rara vez estar\u00e1s 100 por ciento seguro.<\/strong><\/p>\n Siempre hay un nivel de riesgo con cada decisi\u00f3n que toma. Si esperas las condiciones perfectas, rara vez har\u00e1s algo. Debes hacer buenas preguntas, obtener muchos aportes y ciertamente orar por sabidur\u00eda. A veces, sin embargo, simplemente tienes que apretar el gatillo y empezar.<\/p>\n Algunos d\u00edas parecer\u00e1 que no has logrado nada.<\/strong><\/p>\n Y , a veces, mirando hacia atr\u00e1s, estos ser\u00e1n tus mejores d\u00edas. Puede ser porque pasaste todo el d\u00eda invirtiendo en otros, mientras que otro \u00abtrabajo\u00bb se deshace. Pero recuerde, si est\u00e1 liderando, est\u00e1 en un negocio de personas. Las personas siempre ser\u00e1n tu mejor esfuerzo.<\/p>\n Cometer\u00e1s errores.<\/strong><\/p>\n Y cometer\u00e1s muchos. Pero, aprender\u00e1s de ellos incluso m\u00e1s que las cosas que haces bien. Los mejores l\u00edderes que conozco no ocultan los errores que cometen. Los usan como lecciones de vida y ayudan a otros a crecer a trav\u00e9s de ellos.<\/p>\n Garantizo que esto es cierto. Enf\u00e1ticamente.<\/p>\n O, al menos, estoy 97.9 por ciento seguro. \ud83d\ude42 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Una vez tuve un l\u00edder que hablaba enf\u00e1ticamente. Hizo afirmaciones sin reservas sobre cosas \u2014honestamente\u2014 que yo simplemente no cre\u00eda. Dec\u00eda cosas como: \u00abNo hay forma de que esto funcione\u00bb. \u00bfEn serio? \u00bfDe ninguna manera? Tal vez la posibilidad sea limitada, pero \u00bfde ninguna manera? Me impresion\u00f3 tanto que siempre he dudado acerca de las … Continuar leyendo \u00ab7 Garant\u00edas en el liderazgo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50562","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50562","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50562"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50562\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50562"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50562"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50562"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}