{"id":50695,"date":"2022-08-03T16:27:28","date_gmt":"2022-08-03T21:27:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/la-forma-en-que-se-espera-que-un-lider-responda-determina-la-respuesta-que-recibe\/"},"modified":"2022-08-03T16:27:28","modified_gmt":"2022-08-03T21:27:28","slug":"la-forma-en-que-se-espera-que-un-lider-responda-determina-la-respuesta-que-recibe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/la-forma-en-que-se-espera-que-un-lider-responda-determina-la-respuesta-que-recibe\/","title":{"rendered":"La forma en que se espera que un l\u00edder responda determina la respuesta que recibe"},"content":{"rendered":"<h3>La forma en que los dem\u00e1s esperan que usted responda a menudo determina la forma en que le responden.<\/h3>\n<p class=\"first-child\">Tener \u00bfAprendiste este valioso principio sobre tu liderazgo?<\/p>\n<p>Por ejemplo:<\/p>\n<p><strong>Si esperan que respondas con ira<\/strong>, bailar\u00e1n alrededor de los problemas, nunca confrontarlos con usted o traerlos a su atenci\u00f3n.<\/p>\n<p>Rara vez sabr\u00e1 la verdadera salud de su equipo o lo que otros est\u00e1n pensando.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que responda a la defensiva o con la mente cerrada a cada nueva idea que no venga de usted<\/strong>\u2014solo responder\u00e1n a sus ideas\u2014rehusando tomar riesgos propios.<\/p>\n<p>Usted lim\u00edtese a su creatividad, pero dejar\u00e1 algunas de las mejores ideas nuevas sin explotar y fuera de la mesa.<\/p>\n<\/p>\n<p><strong>Si esperan que responda con una condena <\/strong>, estar\u00e1n tentados a poner excusas cuando las cosas salgan mal, y tal vez trata de ocultarlos por completo.<\/p>\n<p>Se te considerar\u00e1 inseguro y te tratar\u00e1n como inaccesible.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que respondas con menosprecio o sarcasmo<\/strong>, ellos Nunca hablar\u00e9 en serio contigo, nunca sabr\u00e1s sus verdaderos sentimientos, temerosos de aplastarlos si lo hacen.<\/p>\n<p>Nunca conocer\u00e1s realmente a las personas. Ellos solo te conocer\u00e1n a ti. Y ser\u00e1n muy superficiales con usted en relaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que usted responda con la \u00faltima palabra en cada decisi\u00f3n<\/strong>, pronto dejar\u00e1n de tener nuevas ideas. Esperar\u00e1n antes de avanzar en algo nuevo.<\/p>\n<p>Podr\u00e1s dirigir todas las reuniones y sentir que tienes el control, pero tu equipo no es realmente un equipo, son empleados. Y, muy probablemente, muy incumplido y subutilizado.<\/p>\n<p>Inserte sus propios ejemplos. La forma en que se espera que responda un l\u00edder, construida con el tiempo por la experiencia, determina la forma en que las personas responden al l\u00edder. Siempre.<\/p>\n<p>Sin embargo, el contraste es cierto:<\/p>\n<p><strong>Si esperan que responda con apoyo<\/strong>, es m\u00e1s probable que ofrezcan sus opiniones. <\/p>\n<p>Oir\u00e1s lo mejor que tienen para ofrecer. Estimular\u00e1s la creatividad y los sue\u00f1os.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que respondas con cuidado y comprensi\u00f3n<\/strong>, ser\u00e1 m\u00e1s probable que compartan su coraz\u00f3n, su dolor, su vida con usted.<\/p>\n<p>Realmente conocer\u00e1 a las personas y podr\u00e1 liderar m\u00e1s relacional que estrictamente debido a su posici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que responda con empoderamiento<\/strong>: ser\u00e1 m\u00e1s probable que se arriesguen y prueben algo nuevo.<\/p>\n<p>Obtendr\u00e1s lo mejor de las personas. Se sentir\u00e1n m\u00e1s parte de un equipo. Y, las grandes cosas tienen un mejor potencial para suceder.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que respondas con gracia<\/strong>, es m\u00e1s probable que compartan lo bueno, lo malo y lo feo. .<\/p>\n<p>Sabr\u00e1s cu\u00e1ndo fallaron y acudir\u00e1n a ti en busca de ayuda para mejorar.<\/p>\n<p><strong>Si esperan que respondas con un o\u00eddo atento<\/strong>\u2014vendr\u00e1n a ti cuando necesiten compartir ideas\u2014antes de que tengan todas las respuestas.<\/p>\n<p>Te convertir\u00e1s en parte de su desarrollo, ayud\u00e1ndolos a mejorar individualmente mientras intentan ayudar a mejorar el equipo .<\/p>\n<p>L\u00edderes, \u00bfc\u00f3mo esperan los dem\u00e1s que respondan?<\/p>\n<p>Hay tantos otros escenarios que podr\u00eda haber ofrecido. Sin duda, usted tiene algunas propias.<\/p>\n<p>Pi\u00e9nselo: \u00bfno tiende a alterar su respuesta en funci\u00f3n de c\u00f3mo espera que respondan los dem\u00e1s? \u00bfNo es esto cierto tambi\u00e9n en las relaciones familiares y de amistad? Sin duda lo es en el liderazgo.<\/p>\n<p>Justo o no: como l\u00edder, la respuesta que otros esperan de usted puede ayudar a determinar la forma en que los dem\u00e1s le responden. Su respuesta ser\u00e1 c\u00f3mo los hemos condicionado para que respondan a nosotros, seg\u00fan la experiencia pasada de c\u00f3mo les hemos respondido.<\/p>\n<p>M\u00e1s importante, sin embargo, es que, en \u00faltima instancia, nuestra respuesta a las personas determina en gran medida la salud del equipo u organizaci\u00f3n. esto &hellip; <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La forma en que los dem\u00e1s esperan que usted responda a menudo determina la forma en que le responden. 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