Si no tuvieras autoridad, \u00bfc\u00f3mo har\u00edas que la gente rindiera cuentas?<\/p>\n
No exijas lo que se debe dar.<\/em><\/p>\n Maslow dijo: \u201cSupongo que es tentador, si la \u00fanica herramienta que tienes es un martillo, tratar todo como si fuera un clavo. .\u201d La rendici\u00f3n de cuentas es el clavo cuando el martillo de un l\u00edder es la autoridad. \u201c\u00a1Tienes que responsabilizar a la gente!\u201d<\/p>\n Los l\u00edderes miopes conf\u00edan en la autoridad para superar<\/em> la resistencia.<\/p>\n<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es la valor de presionar a su equipo para que haga lo que no est\u00e1n comprometidos a hacer? La responsabilidad no es la cura para el bajo compromiso, es una expresi\u00f3n de alto compromiso.<\/p>\n El compromiso no se puede exigir y la responsabilidad no se puede obligar. (A largo plazo).<\/p>\n La responsabilidad forzada cuesta m\u00e1s de lo que vale.<\/em><\/p>\n 2. Presionar a la gente para que haga lo que t\u00fa quieres, pero ellos no quieren.<\/p>\n 3. Recurrir a la autoridad cuando encuentra resistencia.<\/p>\n La verdadera responsabilidad es autoimpuesta. Nadie puede hacerlo por usted.<\/em><\/p>\n 1. Explore el compromiso cuando la responsabilidad sea baja. La rendici\u00f3n de cuentas solo funciona cuando las personas comparten compromisos. Los que no se comprometen pueden ser coaccionados, pero no se sienten responsables.<\/p>\n 2. Pregunte a los miembros resistentes del equipo: \u00abEn una escala del 1 al 10, \u00bfqu\u00e9 tan comprometido est\u00e1 con…?\u00bb Cuando el n\u00famero es inferior a \u201c7\u201d, el fracaso se trata de compromiso, no de responsabilidad.<\/p>\n 3. Acordar estructuras de rendici\u00f3n de cuentas, no imponerlas. Mis clientes de coaching a menudo establecen su propia responsabilidad. Dise\u00f1an un conjunto de preguntas que les hago al inicio de las sesiones de coaching.<\/p>\n 4. Describa el panorama general y explore el camino a seguir. La rendici\u00f3n de cuentas requiere prop\u00f3sito.<\/em> No haga<\/em> que las personas sean responsables.<\/p>\n Cree entornos en los que las personas establezcan y adopten su propia responsabilidad.<\/em> <\/p>\n Empujar invita a la resistencia. No se puede obligar a la gente a rendir cuentas. Puede que se conformen, si tiene autoridad, pero su fuego se apaga.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo pueden los l\u00edderes crear responsabilidad en las organizaciones?<\/strong><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 hace que la responsabilidad trabajo?<\/strong> este … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si no tuvieras autoridad, \u00bfc\u00f3mo har\u00edas que la gente rindiera cuentas? No exijas lo que se debe dar. La autoridad como un martillo: Maslow dijo: \u201cSupongo que es tentador, si la \u00fanica herramienta que tienes es un martillo, tratar todo como si fuera un clavo. .\u201d La rendici\u00f3n de cuentas es el clavo cuando el … Continuar leyendo \u00abC\u00f3mo hacer que la gente rinda cuentas sin usar la autoridad\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-50779","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50779","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50779"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50779\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50779"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50779"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/articulos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50779"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}La autoridad como un martillo:<\/h2>\n
La responsabilidad no es:<\/h2>\n
\n
Establezca responsabilidad sin tirar de rango:<\/h2>\n