El cambio lleva tiempo. No hay \u201csoluciones r\u00e1pidas\u201d en el mundo del liderazgo del cambio. He visto a muchos l\u00edderes tratar de acelerar el cambio solo para destruirse a s\u00ed mismos, a la organizaci\u00f3n que est\u00e1n tratando de cambiar o al cambio que est\u00e1n tratando de hacer.<\/p>\n
Hay ocasiones, sin embargo, cuando la velocidad del cambio puede cambiar. Hay oportunidades \u00fanicas en las que el cambio se puede introducir e implementar m\u00e1s r\u00e1pido que en otras ocasiones. El l\u00edder debe tener cuidado de planificar estrat\u00e9gicamente cada cambio, pero aprovechar estos tiempos puede ayudar a facilitar el cambio m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n
Cuando el l\u00edder es nuevo<\/strong><\/p>\n<\/p>\n El per\u00edodo de luna de miel es real. Honestamente, desde mi experiencia personal, creo que el per\u00edodo se est\u00e1 volviendo m\u00e1s corto de lo que alguna vez fue. No s\u00e9 cu\u00e1nto dura este per\u00edodo en \u00faltima instancia, tal vez solo unos pocos meses o hasta un a\u00f1o, pero casi se espera alg\u00fan cambio en los primeros d\u00edas de una posici\u00f3n de liderazgo. Por supuesto, este no es un cambio \u00abimportante\u00bb, pero ciertamente algunos cambios se pueden hacer r\u00e1pidamente. Use la sabidur\u00eda aqu\u00ed.<\/p>\n Cuando el cambio es inminente<\/strong><\/p>\n Hay momentos en que todos est\u00e1n de acuerdo en que se debe hacer algo. Cuando un l\u00edder necesario renuncia inesperadamente, por ejemplo, es probable que nadie cuestione el cambio de personal para contratar a alguien nuevo. Cuando \u201ces lo que es\u201d, hay una expectativa de hacer un cambio. Aproveche estos tiempos para introducir cambios saludables e inteligentes. Muchas veces las personas reaccionan de forma exagerada durante estos per\u00edodos. La sabidur\u00eda sigue siendo muy importante. Estos cambios a menudo establecen precedentes para cambios futuros.<\/p>\n Cuando la organizaci\u00f3n es nueva<\/strong><\/p>\n En los primeros d\u00edas de una organizaci\u00f3n, el tiempo puede pasar r\u00e1pidamente. Todo es nuevo, por lo que el cambio puede llegar r\u00e1pidamente. Experiment\u00e9 esto en la plantaci\u00f3n de iglesias. El cambio es casi una parte esperada del proceso.<\/p>\n Cuando hay una crisis a mano<\/strong><\/p>\n He visto esto en el gobierno, la iglesia y entre individuos Cuando sucede algo que sacude el centro de tu ser y asusta a las personas, aceptar\u00e1n m\u00e1s cualquier cambio que parezca protegerlos. (Advertencia: a veces, estos cambios se lamentan una vez que las emociones sanan).<\/p>\n Cuando hay un apoyo abrumador<\/strong><\/p>\n Hay momentos en los que puede moverse r\u00e1pidamente simplemente porque el apoyo es abrumador El \u00edmpetu para el cambio es a menudo impulsado por la opini\u00f3n p\u00fablica. Cabe se\u00f1alar que esto puede ser peligroso si el cambio no es bueno a largo plazo o est\u00e1 impulsado emocionalmente, pero el punto es que la opini\u00f3n p\u00fablica s\u00ed impacta en el cambio.<\/p>\n Cuando las situaciones est\u00e1n fuera de control<\/strong><\/p>\n A veces no se puede hacer nada para detener el cambio necesario. Cuando el gobierno u otros poderes exigen un cambio, puede rebelarse o puede cambiar, a menudo r\u00e1pidamente. Es posible que no est\u00e9 de acuerdo con el cambio que se le impone, pero es posible que deba reaccionar m\u00e1s r\u00e1pido de lo que esperaba.<\/p>\n Cuando no le preocupa el resultado<\/strong><\/p>\n Hay momentos en que los resultados simplemente no importan mucho en el esquema de las cosas. Programamos bautizos casi cualquier domingo, por ejemplo. A veces es posible que no tengamos un bautismo programado, pero sabiendo que los bautismos ayudan a cumplir nuestra funci\u00f3n clave como iglesia, cambiaremos r\u00e1pidamente nuestro horario para acomodarnos. Algunos cambios son tan buenos para apoyar su visi\u00f3n que simplemente los hace tan pronto como se presenta la oportunidad.<\/p>\n Probablemente hay ejemplos igualmente buenos para negarse a hacer cambios r\u00e1pidamente. (Probablemente haya incluso siete de ellos). Si\u00e9ntete libre de compartirlos conmigo y con mis lectores.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1ndo has visto cambiar la velocidad del cambio? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El cambio lleva tiempo. No hay \u201csoluciones r\u00e1pidas\u201d en el mundo del liderazgo del cambio. He visto a muchos l\u00edderes tratar de acelerar el cambio solo para destruirse a s\u00ed mismos, a la organizaci\u00f3n que est\u00e1n tratando de cambiar o al cambio que est\u00e1n tratando de hacer. 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