D\u00e9jame adivinar. Tienes mucho que hacer hoy.<\/p>\n
Bienvenido al liderazgo.<\/p>\n
Uno de los aspectos m\u00e1s desafiantes del liderazgo para cualquier l\u00edder es la administraci\u00f3n del tiempo.<\/p>\n
Puedes leer libros y publicaciones sobre administraci\u00f3n del tiempo (te dar\u00e9 algunos recursos al final de esta publicaci\u00f3n), pero si no te importa por qu\u00e9 algo es importante, rara vez cambiar\u00e1s tu forma de actuar.<\/p>\n<\/p>\n
As\u00ed que esta publicaci\u00f3n trata sobre por qu\u00e9<\/em> estar demasiado ocupado es un problema. Se trata de lo que te est\u00e1s perdiendo cuando todos los d\u00edas son golpeados.<\/p>\n En los primeros 10 a\u00f1os de mi liderazgo, todo lo que hac\u00eda parec\u00eda apresurado. Odiaba quedarme quieto. Creo que ten\u00eda miedo de volverme perezoso (aunque esa es la \u00faltima forma en que alguien podr\u00eda llamarme).<\/p>\n Pero hay una diferencia entre la pereza y la quietud. La pereza no produce nada. La quietud produce sentido, pensamiento e incluso confesi\u00f3n.<\/p>\n Tambi\u00e9n hay una diferencia entre la prisa y la urgencia. La urgencia, la mayor\u00eda de los d\u00edas, es su amiga en el liderazgo.<\/p>\n Se deben tomar decisiones. La misi\u00f3n debe avanzar. Y, como nos recuerdan Seth Godin y Steve Jobs, los verdaderos artistas se env\u00edan.<\/p>\n Pero casi nada bueno sucede con prisa.<\/p>\n Sigo comprometido con el alto rendimiento, pero no en el costo de estas siete cosas.<\/p>\n De hecho, si te deshaces del ‘demasiado’ en ‘demasiado ocupado’, llevar\u00e1s una vida mucho m\u00e1s significativa.<\/p>\n No se puede ser creativo a toda prisa.<\/p>\n Como se\u00f1ala amablemente Craig Groeschel en su nuevo podcast sobre liderazgo (por cierto, deber\u00eda suscribirse), la creatividad ocurre en los m\u00e1rgenes. .<\/p>\n \u00bfAlguna vez has notado que tus mejores pensamientos ocurren cuando est\u00e1s haciendo otra cosa? \u00bfTe gusta ducharte? \u00bfO salir a caminar? \u00bfO cortar el c\u00e9sped?<\/p>\n Voy en bicicleta por varias razones, pero una de ellas es porque cuando salgo a dar un paseo de 60 a 90 minutos y mi mente est\u00e1 relajada, se me ocurre mis mejores percepciones e ideas.<\/p>\n Esto no es solo anecd\u00f3tico, aparentemente tambi\u00e9n es cient\u00edfico.<\/p>\n Correr de una reuni\u00f3n a otra y de un evento a otro mata la creatividad.<\/p>\n \u00bfAlguna vez trat\u00f3 de apresurar una cita con su c\u00f3nyuge?<\/p>\n Gran error.<\/p>\n Hay una diferencia entre una comida de 10 minutos en Burger King y una de tres noche de una hora en tu restaurante favorito.<\/p>\n Ambos son comida (bueno, uno lo es, m\u00e1s o menos).<\/p>\n La intimidad no se puede apresurar. Eso es cierto del tiempo con su c\u00f3nyuge. Y es cierto para tu tiempo con Dios.<\/p>\n La intimidad y el tiempo est\u00e1n intr\u00ednsecamente vinculados.<\/p>\n Por eso, las personas demasiado ocupadas rara vez tienen una relaci\u00f3n cercana con alguien, incluido Dios.<\/p>\n La crisis de nuestros d\u00edas no es la falta de informaci\u00f3n; es una falta de significado.<\/p>\n Tenemos acceso a m\u00e1s informaci\u00f3n de la que jam\u00e1s hayamos tenido y, sin embargo, carecemos de profundidad.<\/p>\n Una de las mayores contribuciones que puede hacer como l\u00edder es traer perspicacia\u2014ofrecer significado en un mundo de informaci\u00f3n.<\/p>\n Eso solo puede lograrse si dedica tiempo a la oraci\u00f3n, la reflexi\u00f3n, la lectura y la digesti\u00f3n de lo que sabe.<\/p>\n Una de las razones por las que odiaba reducir la velocidad cuando era m\u00e1s joven es porque cada vez que lo hac\u00eda, aparec\u00eda una inquietud.<\/p>\n M\u00e1s tarde me di cuenta de que hab\u00eda algunas cosas Dios quer\u00eda tratar en m\u00ed.<\/p>\n A trav\u00e9s de consejer\u00eda, oraci\u00f3n y la ayuda de amigos, lidi\u00e9 con la enfermedad que estaba afectando mi liderazgo, mi matrimonio e incluso mi crianza.<\/p>\n Despu\u00e9s de lidiar con eso, comenc\u00e9 a anhelar tiempo a solas. Empec\u00e9 a amar el silencio.<\/p>\n Lo que descubr\u00ed en el silencio fue la paz.<\/p>\n La paz no es la ausencia de conflicto. Es la presencia de Dios.<\/p>\n Los mejores l\u00edderes son l\u00edderes autoconscientes.<\/p>\n La autoconciencia lleva tiempo. Se necesita tiempo para preguntar a los dem\u00e1s cu\u00e1l ha sido su experiencia contigo. Se necesita tiempo para reflexionar, orar y pensar por qu\u00e9 has terminado donde has terminado.<\/p>\n Se necesita tiempo para desterrar las excusas y asumir la responsabilidad.<\/p>\n Si siempre est\u00e1 ocupado, nunca se volver\u00e1 consciente de s\u00ed mismo.<\/p>\n Si quiere m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la autoconciencia en el liderazgo, aqu\u00ed hay cuatro cosas que los l\u00edderes conscientes saben que otros no.<\/p>\n Lo primero que desaparece cuando estoy apurado es mi amabilidad.<\/p>\n La ocupaci\u00f3n tiene una forma de volverte impaciente y descort\u00e9s.<\/p>\n Eres rara vez eres amable cuando tienes prisa.<\/p>\n De la misma manera que la falta de dinero afecta la generosidad, la falta de tiempo afecta la bondad.<\/p>\n Si quieres ser m\u00e1s amable, s\u00e9 menos apresuraron. Hay una correlaci\u00f3n directa.<\/p>\n Los l\u00edderes ocupados piensan principalmente en ‘qu\u00e9’ y ‘c\u00f3mo’. Rara vez piensan en ‘por qu\u00e9’, en gran parte porque no se toman el tiempo para hacerlo.<\/p>\n Y, sin embargo, como hemos visto, el significado es una de las mayores contribuciones que puede hacer como l\u00edder. .<\/p>\n Cuanto m\u00e1s tiempo despreocupado dediques al liderazgo, m\u00e1s podr\u00e1s aclarar y dirigir el prop\u00f3sito.<\/p>\n Eventualmente incluso descubrir\u00e1s por qu\u00e9 haces lo que haces.<\/p>\n Y cuando lo vea claramente, aclarar\u00e1 el significado y el prop\u00f3sito para todos en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n El ‘qu\u00e9’ y el ‘c\u00f3mo’ de cualquier organizaci\u00f3n envejecen r\u00e1pidamente. ‘Por qu\u00e9’, especialmente en la iglesia, nunca pasa de moda.<\/p>\n Si desea inspirar a un equipo a largo plazo, el prop\u00f3sito es mucho m\u00e1s motivador que la estrategia.<\/p>\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo te va… realmente?<\/p>\n Es dif\u00edcil saberlo, \u00bfno?<\/p>\n Aqu\u00ed hay una pregunta a la que he venido Me he preguntado en los \u00faltimos a\u00f1os: \u00bfEstoy viviendo hoy de una manera que me ayudar\u00e1 a prosperar ma\u00f1ana?<\/p>\n Si no, aj\u00fastese.<\/p>\n Entonces, \u00bfcu\u00e1les son algunas formas pr\u00e1cticas de reajustar su tiempo y prioridades?<\/p>\n Escrib\u00ed sobre el agotamiento y la creaci\u00f3n de una cultura de liderazgo saludable en mi \u00faltimo libro, Impacto duradero: 7 conversaciones poderosas que pueden ayudar Tu Iglesia Crece<\/em>.<\/p>\n Lo creas o no, tu salud emocional, espiritual y relacional como l\u00edder son en realidad factores que pueden impedir que tu iglesia crezca.<\/p>\n E incluso m\u00e1s que eso, su salud determinar\u00e1 la salud de su equipo. Como escribo en Impacto duradero<\/em>, los l\u00edderes saludables producen iglesias saludables.<\/p>\n Aqu\u00ed hay algunos otros recursos que tambi\u00e9n pueden ayudar:<\/p>\n Ya es hora (partes 1 y 2): El podcast de liderazgo de Craig Groeschel<\/p>\n Administraci\u00f3n del tiempo y otros trucos tecnol\u00f3gicos, El podcast de liderazgo de Carey Nieuwhof (tambi\u00e9n a continuaci\u00f3n)<\/p>\n C\u00f3mo Perry Noble toc\u00f3 fondo, The Carey Nieuwhof Podcast de liderazgo (tambi\u00e9n a continuaci\u00f3n)<\/p>\n 7 secretos para volverse mucho m\u00e1s productivo con su tiempo<\/p>\n Las 10 formas principales en que los l\u00edderes pierden el tiempo<\/p>\n C\u00f3mo administrar su energ\u00eda puede hacerle un l\u00edder mucho mejor<\/p>\n Margen, por Richard Swenson<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 ha perdido en el liderazgo cuando ha estado demasiado ocupado?<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 te ayud\u00f3 a mejorar? esto … <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" D\u00e9jame adivinar. 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Creatividad<\/h2>\n
2. Intimidad<\/h2>\n
3. Significado<\/h2>\n
4. Paz<\/h2>\n
5. Autoconciencia<\/h2>\n
6. Amabilidad<\/h2>\n
7. Prop\u00f3sito<\/h2>\n
Una pregunta cada El l\u00edder debe preguntar<\/h2>\n
\u00bfQuiere mejorar?<\/h2>\n
\u00bfY usted?<\/h2>\n